【摘要】機(jī)密在中國建立世界一流的轎車分銷網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建議書修改稿2023年4月1日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2023GB)日程安排?項(xiàng)目背景、目標(biāo)及關(guān)鍵議題?建議工作方法和最終成果
2025-01-18 21:55
【摘要】內(nèi)部審核體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對其進(jìn)行客觀地評價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程.審核的核心原則?客觀性?獨(dú)立性?系統(tǒng)性審核的種類■第一方(供方)-內(nèi)部審核由公司內(nèi)部進(jìn)行的審核■第二方(買方)-
2025-01-18 10:36
【摘要】促銷導(dǎo)購代表手冊——明陽天下拓展培訓(xùn)注:文章案例中所涉及的產(chǎn)品是一種三面護(hù)理牙刷第一章、導(dǎo)購代表的涵義導(dǎo)購代表是指在零售終端通過現(xiàn)場服務(wù)引導(dǎo)顧客購買、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的人員。他們是:一、形象代言人導(dǎo)購代表面對面地直接與顧客溝通,我們的一舉一動(dòng)、一言一行在顧客的眼中就代表著企業(yè)(品牌)的形象。二、溝通的橋梁導(dǎo)購代表是企業(yè)
2024-11-07 09:51
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件建立一流的戰(zhàn)略規(guī)劃流程?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)2LDCL001222BJ-process(GB)公司管理程序概述事業(yè)部一公司最高領(lǐng)導(dǎo)層
2025-01-01 17:00
【摘要】咨詢行業(yè)的銷售——顧問式銷售技巧探討目錄1.銷售基本概念與原理2.機(jī)會(huì)評估與客戶篩選3.大客戶拓展策略與計(jì)劃4.顧問式銷售技巧5.如何面對客戶高層領(lǐng)導(dǎo)6.無處不在的銷售市場營銷與銷售最大的區(qū)別是什么?銷售——是我找客戶的門市場營銷——是客戶找上門每個(gè)人都在隨時(shí)推銷自己?賣給公司賣給客戶專業(yè)化、職業(yè)化
2025-02-11 19:53
【摘要】國家宏觀質(zhì)量水平評價(jià)指標(biāo)體系質(zhì)量綜合指數(shù)顧客滿意度指數(shù)質(zhì)量誠信度質(zhì)量貢獻(xiàn)率質(zhì)量損失率質(zhì)量管理成熟度質(zhì)量競爭力指數(shù)質(zhì)量管理成熟度
2025-02-22 00:09
【摘要】ISO/TS16949:2023系列培訓(xùn)教材之十二內(nèi)部過程審核目錄?1.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系?2.過程審核的規(guī)定?3.審核流程?4.審核準(zhǔn)備?5.實(shí)施審核?6.評分與定級?7.末次會(huì)議?8.糾正措施及其有效性驗(yàn)證?9.審核報(bào)告及存
2025-02-22 13:43
【摘要】商場促銷員商場促銷員培訓(xùn)培訓(xùn)2023/1/211目錄目錄?第一章第一章優(yōu)秀促銷員的基本要求優(yōu)秀促銷員的基本要求?第二章第二章促銷員服務(wù)規(guī)范促銷員服務(wù)規(guī)范?第三章第三章促銷員與顧客交往的技能促銷員與顧客交往的技能?第四章第四章???促銷促銷員成交技能員成交技能?第五章第五章處理
2025-02-26 23:46
【摘要】員工培訓(xùn)管理1如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.2第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-08 09:30
【摘要】1怎樣成為營銷談判的高手2談判是交易的前奏曲談判是營銷的主旋律不做總統(tǒng),但不能不做一個(gè)談判家3第一講:營銷談判基本功一、要有超前的營銷理念職業(yè)定位有三個(gè)層次:即謀生、謀職、謀事4⑴自信隱藏的資本⑵豁
2025-04-29 07:00
【摘要】國有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作?國企改制的政策與環(huán)境?國企改制的模式?國企改制的程序?改制方案的設(shè)計(jì)?水務(wù)公司的改制方案國企改制的政策與環(huán)境?改制的含義–國有企業(yè)改制,是將國有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變原有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的過程。企業(yè)的公司制改造是目前我國國有企業(yè)改革的一個(gè)重要手段
2025-01-14 03:20
2025-01-13 12:00
【摘要】車間在制品管理車間管理概述?離散制造(DiscreteManufacturing)?重復(fù)制造(RepetitiveManufacturing)?制造計(jì)劃(ManufacturingScheduling)?事務(wù)處理(Transactions)?管理拒收的物料(RejectMaterial)?外協(xié)處理(Outsi
2025-02-09 18:16
【摘要】來自中國最大的資料庫下載在中國建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)二零零三年十月十六日機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Audi/031012/SH-PR(2023GB)巔峰計(jì)劃的目標(biāo)旨在幫助一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)績,建立長期的競爭優(yōu)勢項(xiàng)目目標(biāo)?明
2025-03-10 13:50
【摘要】建立一流摩托產(chǎn)業(yè)集團(tuán)xx集團(tuán)摩托車業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書xx摩托車科技集團(tuán)重慶,2023年7月1議程安排時(shí)間介紹大通智匯20分鐘項(xiàng)目建議書介紹40分鐘討論40分鐘2china-beijing-zs-brand-202307內(nèi)容頁碼A.對XX集團(tuán)項(xiàng)目的初步了解4B.項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、
2025-02-08 20:18