服裝分銷企業(yè)的核心問題-文庫吧在線文庫
【正文】 信息流 物流 商流 協(xié)調(diào)和整合 iBrand系統(tǒng)能做些什么？ 信息共享：改善企業(yè)采購和銷售、結(jié)算部門與物流配送中心、門店、客戶之間的業(yè)務(wù)流程和溝通。服裝分銷企業(yè)發(fā)展對庫存、物流依賴更為重要。 分銷企業(yè)真正的核心問題：銷售、庫存 銷售： 面對著大量的客戶，我的客戶要求我要能夠快速響應(yīng)，能夠為客戶進(jìn)行及時補(bǔ)貨與配發(fā)，如果響應(yīng)慢了，有可能會失去我的客戶。管理重點在于以下幾個方面的問題： 控制渠道庫存，隨時掌控渠道庫存數(shù)量的變化； 控制渠道商品資金占用，減少應(yīng)收賬款； 控制渠道銷售價格，使商品價格折讓可控； 控制連鎖終端的銷售行為，做到連鎖經(jīng)營的四統(tǒng)一； 市場信息收集及時準(zhǔn)確，并提高自動分析智能工具； 控制客戶信用，及時監(jiān)控經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況，控制經(jīng)營風(fēng)險 提供及時準(zhǔn)確的銷售人員業(yè)績分析工具 企業(yè)需要面臨的問題： 高效 協(xié)同 數(shù)據(jù)分析 快速反應(yīng) 完善服裝企業(yè)管理流程： 提升 零售管理 庫存管理 信息上傳 作為分銷商或者是零售商，則要對市場有比較敏銳的感覺，能夠及時把握訂貨的方向，根據(jù)銷售和庫存情況及時調(diào)整促銷策略等，因此對于分銷 /零售商，信息化的重點在于銷售分析和商品庫存控制。 系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營管理過程中，只是一個“工具”，雖然說是一個相對智能化的工具，通過對操作執(zhí)行層的規(guī)范，使計劃管理層提供數(shù)據(jù)共享，通過高效的物流從而促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。 :44:4408:44:44February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :44:4408:44Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 12日星期日 8時 44分 44秒 08:44:4412 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 12日星期日 8時 44分 44秒 08:44:4412 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或
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