某公司erp經(jīng)銷商體系-文庫吧在線文庫
【正文】 ？如果是這樣的話，那整個業(yè)務(wù)網(wǎng)就千絲萬縷，越理越亂，越來越亂！如果不這樣的話，對行業(yè)經(jīng)銷商不公平！ 11 ? 體系有關(guān)關(guān)鍵原則 價格管制原則 ?上馬 ERP的基準報價全國統(tǒng)一 ，由金盛公司負責編制價格計算程序。 13 ? 體系有關(guān)關(guān)鍵原則 人員培訓(xùn)與制約原則 ? 金盛公司為經(jīng)銷商的管理人員、業(yè)務(wù)員、實施與服務(wù)人員 安排定期和不定期的專 業(yè)培訓(xùn) ? 除首期培訓(xùn)外，其他時間安排的人員培訓(xùn)所發(fā)生的費用 以成本向經(jīng)銷商收取費用 ? 經(jīng)銷商必須給參與培訓(xùn)人員以有效的制約， 避免重要人員的不良流動 14 ? 體系有關(guān)關(guān)鍵原則 支持原則 ? 經(jīng)銷商與金盛公司簽訂《經(jīng)銷商加盟合同》后，金盛公司將給予經(jīng)銷商以業(yè)務(wù)指 導(dǎo)和各種支持。 這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調(diào)你的感受。 對人才的運用，僅僅限于收羅是遠遠不夠的，重要的是對人才不僅要善于識別其長處，而且要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。 23:4323:43::43 靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標準就會有什么樣的人才。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。 觀念決定思路，思路決定出路。 23:4323:43:542023年 2月 誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。 有非凡志向，才有非凡成就。 我知道什么是勞動 :勞動是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉。有效的激勵是朝五晚九，無效的激勵是朝九晚五。 ? 金盛公司對所享受的其他產(chǎn)品的折扣待遇（如 IBM、 Sybase)有階段地 與經(jīng)銷商共 享 15 ? 體系有關(guān)關(guān)鍵原則 評審原則 ? 經(jīng)銷商試用期為半年 ，試用合格者由金盛正式授權(quán)，不合格者由總部另 行確定經(jīng)銷商。 區(qū)域性促銷活動企劃由各自區(qū)域經(jīng)銷商根據(jù)市場需求制定 ， 并報金盛公司批準 ， 由經(jīng)銷商負責組織和實施 。 ? 若某經(jīng)銷商獲得的業(yè)務(wù)線索涉及另一經(jīng)銷商經(jīng)營區(qū)域，應(yīng)按利益共享原則主動協(xié) 商并以事先規(guī)定的傭金方式或項目分成方式得到回報 。“ 上 馬 ERP ” 經(jīng) 銷 商 體 系 （大綱、原則與實施步驟） 上海金盛信息技術(shù)有限公司 2023年 5月 機密 此報告供客戶內(nèi)部使用。 ?行業(yè)經(jīng)銷商若在經(jīng)銷商所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)營業(yè)務(wù)，必須與當?shù)亟?jīng)銷商協(xié)商，報金盛總部 備案，合同完成后向區(qū)域經(jīng)銷商支付一定比例的利潤分成，如協(xié)商不成，金盛總部 有權(quán)進行裁決。 ?金盛公司負責全國性的促銷活動的組織和實施 。 ? 金盛在區(qū)域廣告宣傳、銷售促進等方面給經(jīng)銷商予以支持。有效的教育是先嚴后松，無
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