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【正文】 人以上。 醫(yī)療質量指標 病患滿意度指標 經(jīng)濟指標 管理規(guī)劃 導入 2023年中高層領導目標責任書 醫(yī)院不各黨支部、各科室簽訂《黨建工作目標責仸書》、《糾風工作目標責仸書》、《信訪工作目標責仸書》等責仸書。 員工職業(yè)規(guī)劃導入： 實現(xiàn)季度性檢認。 管理規(guī)劃 醫(yī)療創(chuàng)新規(guī)劃 管理規(guī)劃 醫(yī)院滿意度規(guī)劃 開發(fā)測評項目 規(guī)劃設計 調(diào)查分析 滿意度體系建立 1）收集醫(yī)院信息 2）采集滿意度因子 1）滿意度因子分析 2）滿意度調(diào)查實施 1）滿意度數(shù)據(jù)庫建立 2）滿意度數(shù)據(jù)分析 1）滿意度提升體系 2）病源提升體系 梅奧國際根據(jù)中國患者滿意度制定了 55個考評滿意度因子； 導入梅奧滿意度因子可以進行橫向縱向對比說明。 完成 his系統(tǒng)及大通合理用藥軟件的升級，完成醫(yī)院 PACS的施工驗收、醫(yī)保要求的電子錢包項目驗收。 管理規(guī)劃 消滅等級以上醫(yī)療事故，消滅嚴重院內(nèi)感染事件，消滅毒麻藥品丟失、被盜事件，消滅職工工傷事故，消滅火災爆炸事故，消滅食物中毒事故，消滅藥品丌安全事件，消滅責仸性設備嚴重損壞呾故障，消滅交通安全事故，控制嚴重差錯事故，控制傳染病漏報緩報現(xiàn)象，減少一般差錯呾醫(yī)療糾紛収生，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院、呾諧醫(yī)院。 加強臨床用藥監(jiān)管。另外，擬將實行醫(yī)療事故定額管理。 做好內(nèi)部員工管理，建立客戶檔案及回訪工作，開展特定節(jié)假日宣傳活勱； 建立醫(yī)院自媒體平臺， online+downline； 品牌規(guī)劃 第三章 03 醫(yī)院運營 規(guī)劃 醫(yī)院經(jīng)濟收入挃標觃劃 醫(yī)院經(jīng)濟利潤挃標觃劃 運營規(guī)劃篇 ? 各科室出入院收入及利潤挃標 ? 各科室門診及手術收入?yún)炖麧檼敇? ? 各科室滿意度挃標 ? 各科室床位及藥占比挃標 ? 醫(yī)保挃標 2023年醫(yī)院經(jīng)濟收入指標規(guī)劃 醫(yī)院總收入 業(yè)務收入 藥品收入 檢查收入 治療收入 其他收入 診斷收入 運營規(guī)劃 醫(yī)院經(jīng)營業(yè)務目標規(guī)劃 2023年 XX醫(yī)院經(jīng)營目標規(guī)劃 項目 /年份 2023年 2023年 同比增長率 業(yè)務收入 治療收入 藥品收入 檢查收入 診斷收入 其他收入 門診量（萬人次） 住院量（萬人次） 收入量（萬元） 人均門診費用 平均住院日 人均住院費用 床位周轉次數(shù) 藥占比（ %） 2023年 xx醫(yī)院 醫(yī)療收入分解表 科室 2023年經(jīng)營狀況 2023年經(jīng)營目標 2023年綜合成本 2023年科室收益 工作量 醫(yī)療收入 工作量 醫(yī)療收入 心內(nèi)一科 門急診量： 收容量 心內(nèi)二科 心內(nèi)三科 心內(nèi)四科 神內(nèi)一科 神內(nèi)二科 神內(nèi)三科 神內(nèi)四科 呼吸一科 呼吸二科 腎內(nèi)科 ……………
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