喜之郎時(shí)間管理的基本理念-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 12:32:3612:32:3612:32Sunday, February 12, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 12日星期日 下午 12時(shí) 32分 36秒 12:32: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 下午 12時(shí) 32分 :32February 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 59 工作事務(wù)分類(lèi)表 （優(yōu)先矩陣） 緊急 不緊急 重 要 Ⅰ 危機(jī) 急迫的問(wèn)題 有期限計(jì)劃 Ⅱ 規(guī)劃 預(yù)防 改進(jìn) 創(chuàng)新 建立人際關(guān)系 不 重 要 Ⅲ 不速之客 某些電話(huà) 某些會(huì)議 Ⅳ 繁瑣的工作 浪費(fèi)時(shí)間之事 有趣的活動(dòng) 60 偏重第一類(lèi)事物 （緊急而且重要） 緊急 不緊急 重 要 結(jié)果： 壓力大 筋疲力盡 危機(jī)管理 永遠(yuǎn)在救火 Ⅱ 不 重 要 Ⅲ Ⅳ 61 偏重第二類(lèi)事物 （重要但不緊急） 緊急 不緊急 重 要 Ⅰ 結(jié)果： 遠(yuǎn)見(jiàn) 平衡 紀(jì)律 自制 少有危機(jī) 不 重 要 Ⅲ Ⅳ 62 偏重第三類(lèi)事物 （不重要但緊急） 緊急 不緊急 重 要 Ⅰ Ⅱ 不 重 要 結(jié)果： 短視近利 輕視目標(biāo)與計(jì)劃 缺乏自制力 Ⅳ 63 偏重第四類(lèi)事物 （不重要且不緊急） 緊急 不緊急 重 要 Ⅰ Ⅱ 不 重 要 Ⅲ 結(jié)果： 全無(wú)責(zé)任感 被解雇 依賴(lài)他人 64 處事的 4D原則 ? 第一類(lèi)事物 —— 做（ DO） ? 第二類(lèi)事物 —— 做下日記、計(jì)劃（ DIARY） ? 第三類(lèi)事物 —— 授權(quán)（ DELEGATE） ? 第四類(lèi)事物 —— 不做（ DONOT DO） 65 方法三 充分信任的授權(quán) 66 有效授權(quán)六要點(diǎn) 預(yù)期的成果 應(yīng)守的規(guī)范 可用的資源 責(zé)任的歸屬 明確的獎(jiǎng)懲 成熟的程度 67 其它方法 說(shuō)“不”的藝術(shù) “ 5S” 打電話(huà)的藝術(shù) 細(xì)心 …… 68 小總結(jié) 時(shí)間管理準(zhǔn)則 確定每天例行工作 處理重要緊急工作 工作確定完成期限 發(fā)揮巔峰期 授權(quán)他人 三思而后行 大腦圖 一次做一件工作 追求高標(biāo)準(zhǔn) 69 六、喜之郎時(shí)間管理理念 70 喜之郎時(shí)間管理宗旨 71 小討論 公司時(shí)間管理宗旨對(duì)您有何意義？ 72 時(shí)間管理最大收益 73 記憶強(qiáng)化 74 起點(diǎn) 確立目標(biāo)和安排計(jì)劃 重點(diǎn) 制定事情的優(yōu)先順序 關(guān)鍵 下定決心去實(shí)行 目的 做事“快”且“好” 時(shí)間管理 75 問(wèn)題處理 76 課后作業(yè)
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