招聘、選拔與績效考評-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 行為態(tài)度 ? 組織、計劃、決斷能力，等 中大 EMBA_SHR 5 “評價中心法”的典型活動 1. 公文處理 (The Inbasket) 2. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 3. 經(jīng)營管理競賽 4. 個人宣講 5. 測驗(yàn) 6. 面試 中大 EMBA_SHR 6 評價中心法：公文處理(Inbasket) ? 根據(jù)要招聘的管理職位，設(shè)計相應(yīng)的各種應(yīng)當(dāng)處理的公文，包括報告、請示、電話留言、電子郵件、等。你記的嗎？六個星期以前 ?” 中大 EMBA_SHR 18 行為錨定法 (BARS) ? 兼有關(guān)鍵事件法和坐標(biāo)式評級法的特點(diǎn) ? 開發(fā)步驟： 1. 提出關(guān)鍵事件 2. 確定績效維度 3. 按維度重新分派關(guān)鍵事件 4. 用 5級、 7級、或 9級量標(biāo)識量關(guān)鍵事件 5. 給維度賦予權(quán)重 6. 完成量表 中大 EMBA_SHR 19 目標(biāo)管理法 目標(biāo)管理法指的是有組織的、六個步驟的目標(biāo)設(shè)立和績?？荚u程序。 2. 面試考官們準(zhǔn)備面試題目 (10分鐘 )，應(yīng)聘者在門外等候。 ? 一般限定 23小時內(nèi)完成。 設(shè)立組織目標(biāo) 設(shè)立部門目標(biāo) 討論部門目標(biāo) 確立期望的結(jié)果 績效回顧 提供反饋 中大 EMBA_SHR 20 考評中容易出現(xiàn)的問題
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