成功領導者的六種思維方法(ppt94頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 ， 他們容易犯的一個錯誤是固執(zhí)和偏見 。 ? 化學知識精深 ， 驚險文學很廣博：他似乎對近一世紀中發(fā)生的一切恐怖事件都深知底細； ? 提琴拉的好 ， 善使棍棒也精于刀劍拳術；關于英國法律方面他具有充分的實用知識 。 ? 這是一個新的改革 。 案例 ? 做魚的方法有幾種 ,可以清蒸 ,紅燒 ,也可以做醋魚 ,做熏魚 .這就丌能丌能用垂直思考法 ,因該運用水平思考法運用知識經驗想出各種各樣的做魚的方法 ,最后選一種 ,這種仙則是建立在各種方式上的 ,經過思考以后做出的最實用的選擇 .可考錄到以下因素 : ? 會哪幾種做法 ? 今天來的客人口味如何 ? 廚藝怎樣 ,哪種做法更有把握 六頂帽子思考方法的行為要點 ? 嚴肅性 這是一種慎重 、 嚴肅 、 用盡心智的思考 ， 而不是隨隨便便想一想 ， 也不是在多種可能性中隨便選擇 ? 重在行動 有的時候為了溝通上的方便 ， 需要用行為表達 思想 ， 即用行為表現(xiàn)思維 ? 角色扮演 不以自我為出發(fā)點 ， 需要做什么事情就必須做 什么事情 六頂帽子思考法的要求 ? 戴同一頂帽子 小組所有的人都理解思考問題的方向 ， 也就是說在同一時間非常清楚用哪一種思考方式進行思考 ? 全體成員認可 小組所有的人都接受這種思考方式是有益的 ? 行為表現(xiàn)思維 六種帽子思考法要求必須用行為把思考表示出來 ? 遵守共同的游戲規(guī)則 所有的成員要遵守一個游戲規(guī)則 六頂帽子思考方法的好處 ? 培養(yǎng)不同的思考方式 ? 引導注意力 ? 便于思考 ? 計劃性思考 ， 而非反應性思考 第三講 白色帽子思考法 (一 ) ? 白色帽子思考法的涵義 ? 白色帽子思考法的要點 白色帽子思考法 ? 客觀的事實和數(shù)字 ， 主要是講客觀的東西 ， 而不是主觀的東西 ， 這是白色帽子思考法的一個要點 。 ? 公安局在破案時 ， 丌急于做解釋 ， 丌會相信某個人的說法 ， 也丌去相信跟事實比較相近的東西 ， 而是搜集大量的事實數(shù)據 ， 追求事實本身的細節(jié) 。 金屬制品 一個囿盤 … … 白色帽子思考法要排除這種魔術般的效果 ， 排除虛幻的東西 ， 確切的研究 、 發(fā)現(xiàn)事實的本身是什么 ， 如何利用有效的工具得到客觀事實和數(shù)據 。 雖然環(huán)境發(fā)生了變化 ， 但工具本身的適用條件沒有發(fā)生變化 ， 摩擦還是存在變化的 。 ? 思考問題時應該先支持 ， 后批判 。 青色帽子思考法 的要求以及行為要點 ? 青色帽子思考法的要求 ? 青色帽子思考法的行為要點 青色帽子思考法的思考方式 ? 假設 (hypothesis)與假想 (suppose) ? 可能 (possible) ? 詩 (poetry) ? 逆轉 (reversal) 案例 日本有個新發(fā)明 ， 是一個帶溫度計的湯勺 。 青色帽子思考法總結 ? 新和變是其核心 ， 強調的是變 、 是瘋狂 。 靈活的主導作用 ? 要做靈活的主導 ， 要主導 、 控制集體思維的方向 ， 這是藍色帽子的一個主要作用 。 藍色帽子思考法的作用 ? 統(tǒng)一思想 ? 變更思考角度 、 使思考更全面完整 ? 使思想合理化 、 清晰化 、 程序化 案例 ? 第一輪討論 ? 討論課題：福爾摩撕 =好偵探 ？ ? 組員：甲 、 乙 、 丙 、 丁 。 角度轉換法 表的主要角色是計時器 ， 如果把表的功能進行角色轉換 ， 比如， 轉換成裝飾品 ， 那么表的設計指導思想就發(fā)生了根本的變化 。 青色和黃色 帽子思考之間的差異 ? 黃色帽子
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