6s管理課件-文庫吧在線文庫
【正文】 終取決于整理、整頓和清掃（ 3S）。 二、 6S實(shí)戰(zhàn)管理 （三）清掃 （三）清掃 清掃的含義 清掃是將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈，使現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)。 （二）整頓 定點(diǎn)定量的重要工具：形跡管理 形跡管理是將物品的形狀勾勒出來，將物品放置在對(duì)應(yīng)的圖案上。 整頓的目的 整頓的三要素 所謂整頓的三要素，指的是場(chǎng) 所、方法和標(biāo)識(shí)。 推行 6S的意義 6S含義 基本含義： 中 文 英 文 典型例子 整理 Organization 定期處置不用的物品 整頓 Neatness 金牌標(biāo)準(zhǔn)： 30秒內(nèi)就可找到所需物品 清掃 Cleaning 自己的區(qū)域自己負(fù)責(zé)清掃 清潔 Standardization 明確每天的 6S時(shí)間 安全 Safety 嚴(yán)格按照規(guī)章、流程作業(yè) 素養(yǎng) Discipline and Training 嚴(yán)守規(guī)定、團(tuán)隊(duì)精神、文明禮儀 6S其它說法 西方國家的 5S說法： 中 文 英 文 內(nèi) 容 分類 Sort 區(qū)分要與不要之物，并將不需要 之物清除掉 定位 Straighten 將需要的物品合理放置，以利使 用 刷洗 Scrub 清除垃圾、污物 制度化 Systematize 使日?；顒?dòng)及檢查工作成為制度 標(biāo)準(zhǔn)化 Standardize 將上述 4個(gè)步驟標(biāo)準(zhǔn)化，使活動(dòng) 維持和推行 加上安全（ Safety)就變成 6S， 加上節(jié)約 (Saving)就變成 7S， 加上服務(wù) (Service)就變成 8S， 再加上顧客滿意度 (Satisfaction)就變成了 9S 6S其它說法 （三）中日企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的差距 ? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的定位不同 ? 日常工作方法的差異 ? 經(jīng)驗(yàn)管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理 推行 6S的意義 （四） 6S的作用 ?提升企業(yè)形象 ? 提升員工歸屬感 ?減少浪費(fèi) ?保障安全 ?提升效率 ?保障品質(zhì) 推行 6S的意義 二、 6S實(shí)戰(zhàn)管理 （一）整理 整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物，再對(duì)不需要的事、物加以處理。 2）方法 整頓的第二個(gè)要素是方法，最佳方法必須符合容易拿取的原則。 3）柜架管理 在柜架管理中要求所有的柜子、架子均加上標(biāo)識(shí)，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、柜架上資料的類別等信息。 8）公告管理 公告板應(yīng)當(dāng)分區(qū)管理，如分成 “6S專欄 ”、 “公告欄 ”、 “學(xué)習(xí)園地 ”等，在每個(gè)分區(qū)的正上方寫上標(biāo)題，并且要有責(zé)任人。 （一）安全的含義 構(gòu)筑安全企業(yè)的六個(gè)方面： ： ?標(biāo)識(shí)（警告、指示、禁止、提示） 在安全管理中，能夠用標(biāo)識(shí)處理好的事情就盡量用標(biāo)識(shí)來處理，以達(dá)到能夠清楚地提醒現(xiàn)場(chǎng)的工作人員注意避免危險(xiǎn)情況的發(fā)生。 （二）推行素養(yǎng)管理的目的 提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的員工，營造良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建良好的企業(yè)文化和。 目的： 使不足，缺點(diǎn)顯現(xiàn)出來。 6S管理對(duì)員工的要求 清掃： ?通道及作業(yè)場(chǎng)所必須隨時(shí)清掃，干凈整齊； ?工柜或記錄桌面，桌柜，椅子及四周均干凈亮麗； ?窗，墻，天花板做到干凈整潔，很是舒爽； ?設(shè)備，工具，儀器需保持干凈，使用中防止不干凈措施，并隨時(shí)清理。 ?部門內(nèi)應(yīng)定期舉行早會(huì)，重點(diǎn)傳達(dá)公司精神，檢查工人隊(duì)伍的服裝，儀容，儀表，改善工人的精神面貌。 03:09:2023:09:2023:09Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 03:09:2023:09:2023:092/13/2023 3:09:20 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 9分 20秒 上午 3時(shí) 9分 03:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時(shí) 9分 :09February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:09:2023:09:2023:09Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 13日星期一 上午 3時(shí) 9分 20秒 03:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 3時(shí) 9分 :09February 13, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 六、 6S管理要領(lǐng) 6S管理要領(lǐng) 整理 ?所在的工作場(chǎng)所全面檢查，包括看得到的和看不到的 ?制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn) ?清
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