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04人力資源規(guī)劃-文庫吧在線文庫

2025-02-16 13:41上一頁面

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【正文】 * * 需要少量的發(fā)展 * * * 巳準(zhǔn)備就緒 5. 繼任卡 法 三、 HR外部供應(yīng)預(yù)測 ? ( 1)公司所在地的人力資源整體現(xiàn)狀; ? ( 2)公司所在地有效人力資源的供求現(xiàn)狀; ? ( 3)公司所在地對(duì)人才的吸引程度 ; ? ( 4)公司薪酬對(duì)人才的吸引程度; ? ( 5)公司能夠提供的各種福利對(duì)人才的吸引程度; ? ( 6)公司本身對(duì)人才的吸引程度。 ? 專家調(diào)查表明,該公司以往對(duì)員工的需求處于無計(jì)劃狀態(tài),在城郊還未變成城區(qū)之前,招工基本上還不太困難。一線的建筑工人,大部分來自原廣州郊區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)民。其中最重要的是關(guān)于 高等技術(shù)教育或大學(xué)程度 員工的需求預(yù)測。 ? 工資調(diào)整幅度:結(jié)合公司經(jīng)營情況及上一年的目標(biāo)完成情況,公司總體工資按 2%的比例上浮。 三、企業(yè)戰(zhàn)略與 HR規(guī)劃 —— 外部一致性 HR規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè) 人力資源規(guī)劃 收縮(縮減開支) 通用汽車 解雇、降薪、提高生產(chǎn)率、工作再設(shè)計(jì)、重新談判勞動(dòng)協(xié)議 增長 英特爾 大量招聘和雇傭、快速提升工資、職位創(chuàng)造、擴(kuò)展培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃 復(fù)興 克萊斯勒 管理下的流動(dòng)、選擇性解雇、組織發(fā)展、調(diào)動(dòng) /重新安置、提高生產(chǎn)率 集中 肯德基 專業(yè)化的職位創(chuàng)造、削減其他工作、專業(yè)化的培訓(xùn) 收購 通用電氣 選擇性解雇、調(diào)動(dòng) /安置 /工作合并、上崗引導(dǎo)和培訓(xùn)、管理文化過度 招聘錄用 ?因崗定編 ?外部招聘多為基層職位 ?明確的工作說明書 ?詳盡的工作規(guī)則 ?強(qiáng)調(diào)具有技術(shù)上的資格證明和技能 薪酬 ?強(qiáng)調(diào)以工作為基礎(chǔ)的薪資 ?低工資成本 績效評(píng)估 ?用績效評(píng)估作為控制機(jī)制 ?鼓勵(lì)節(jié)約與降低成本 培訓(xùn) ?強(qiáng)調(diào)與工作有關(guān)的培訓(xùn) ?培訓(xùn)種類單一 招聘錄用 ?外部招聘為主 ?松散的工作規(guī)劃 ?工作范圍廣 ?工作邊界模糊 薪酬 ?強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為基礎(chǔ)的薪資 績效評(píng)估 ?用績效評(píng)估作為員工發(fā)展的工具 ?鼓勵(lì)創(chuàng)新和彈性 培訓(xùn) ?團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的訓(xùn)練 ?培訓(xùn)種類多樣化 低成本戰(zhàn)略 人力資源規(guī)劃重點(diǎn) 差異化戰(zhàn)略 人力資源規(guī)劃重點(diǎn) 四、人力資源規(guī)劃層次 ? 總體規(guī)劃(戰(zhàn)略規(guī)劃):闡述 HRM的原則和目標(biāo); ? 各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(策略計(jì)劃):強(qiáng)調(diào)具體職能工作的實(shí)施計(jì)劃和操作步驟。 五、人力資源規(guī)劃的期限 ? 決定因素:企業(yè)環(huán)境的確定性 人力素質(zhì)的要求 ? 期限:短期( 1年) 中期( 3- 5年) 長期( 8- 10年) 案例 ? Q公司成立于 2023年, 2023至 2023年高速擴(kuò)張, 2023年初放緩腳步。 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序 1. 收集分析有關(guān)信息資料 A外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B 內(nèi)部 1 經(jīng)濟(jì) 宏觀經(jīng)濟(jì)和特定行業(yè)狀況 1 組織戰(zhàn)略 2 科學(xué)技術(shù)發(fā)展 2 現(xiàn)有人力資源狀況 3 教育發(fā)展趨勢 3 跳槽率和流動(dòng)情況 4 政府法律政策 4 職位說明書 5 勞動(dòng)力市場變化 6 人口和社會(huì)發(fā)展的趨勢 Y時(shí)代 蓄勢待發(fā) 2. 預(yù)測人力資源需求(結(jié)構(gòu) 數(shù)量) A 短期和長期 B 總量和各個(gè)崗位 C 全部或部分崗位 3. 預(yù)測人力
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