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品管圈管理品質(zhì)培訓(xùn)資料-文庫吧在線文庫

2025-02-16 13:21上一頁面

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【正文】 圈圈輔研習(xí)班四 . 選定題目注意事項 :? 依據(jù)活動方向選擇何時的比較參數(shù)參數(shù)應(yīng)簡潔 ,明了 ,概括? 應(yīng)利用足夠的數(shù)據(jù)對現(xiàn)狀進行分析和了解? 設(shè)定的目標應(yīng)從實際出發(fā)量力而為? 評估效益 ,確定是否值得進行 品管圈圈輔研習(xí)班四 . 選定題目注意事項 :? 活動計劃的擬定應(yīng)充分考慮到 現(xiàn)場的生產(chǎn)壓力? 選取能符合自己圈水準的題目? 選取圈員能經(jīng)常接觸到的題目? 選取全員都能參與的題目? 選取 3~4月時間能解決的問題? 選取盡可能反映上級主管方針的題目 品管圈圈輔研習(xí)班五 . 追查原因腦力激蕩法的四個原則1. 不批評別人的意見 。5. 利用意見一致法確定主要原因 。?收集資料落實不徹底 品管圈圈輔研習(xí)班六 . 分析資料1. 品管部門品質(zhì)月報 。9. 公司 5S檢查評分統(tǒng)計 。2. 記錄方式力求簡單 ﹐ 易填寫 。 去除異常因素 。收集的數(shù)據(jù)具有連續(xù)性 。收集的資料對問題發(fā)生的時機是適當?shù)?。5. 注意各種統(tǒng)計手法的正確靈活的應(yīng)用 。沒有制定 預(yù)防性對策;腦力激蕩法腦力激蕩法 品管圈圈輔研習(xí)班八 . 選擇對策行動步驟 :?利用意見一致法初步選出辦法 610個?訂定選擇辦法的評估項目 :時間 在預(yù)定時間內(nèi)是否能完成成本 是否能夠減少或避免人力 是否圈員都能參與 ,圈員是否足夠能力完成此項工作效益 是否能達到預(yù)期的經(jīng)濟效果 ,是否具有推廣價值可行性 選擇的對策要有可操作性 ,並能稽查核實 ,描述較具體並可以細化 品管圈圈輔研習(xí)班八 . 選擇對策選擇對策的注意事項 :?對策要有可操作性 ,避免模棱兩可的概念和抽象的用語 。方法5W2H 品管圈圈輔研習(xí)班九 . 草擬行動活動步驟 :7. 品管圈圈長和輔導(dǎo)員要對活動實施情況進行跟催 。2. 無監(jiān)督檢查對策實施情況 。選擇合適的表現(xiàn)形式 (直方圖 ,數(shù)字 )。6. 環(huán)境 :5S評比得分 。2. 採用圖表的形式 (直方圖 ,推移圖 ,圓餅圖 ,控制圖 ,實物 )。5. 無數(shù)據(jù)收集時間等說明文字作適當解釋 。 品管圈圈輔研習(xí)班十一 . 標準化標準包含以下四個意義 :B 制定標準的民主性 標準產(chǎn)生要 “經(jīng)有關(guān)方面,協(xié)商一致 ” 即標準不能憑少數(shù)人的主觀意志,而應(yīng)該與各有關(guān)方面協(xié)商一致 ﹐ 如產(chǎn)品標準不能僅由生產(chǎn)制造部門來決定,而應(yīng)該與科研計量情報用戶等各有關(guān)方面認真討論,這樣,制定出來的標準才能考慮各方面尤其是使用方的利益,才更具有科學(xué)性和適用性實施起來也較有權(quán)威。 品管圈圈輔研習(xí)班十一 . 標準化標準化包括四個方面 :2. 標準是標準化活動的成果 ,標準化的效能和目的都要通過制訂和實施標準來體現(xiàn),所以制訂各類標準,組織實施標準和對標準的實施進行監(jiān)督構(gòu)成了標準化的基本任務(wù)和主要活動內(nèi)容; 品管圈圈輔研習(xí)班十一 . 標準化標準化包括四個方面 :3. 能表現(xiàn)出來 ,決不是制訂一個或一組標準就可以了事的,有再多、再好、再高的標準或標準化體系,沒有被運用,就沒有效果。 品管圈圈輔研習(xí)班十 . 成果比較存在問題 :1. 原始數(shù)據(jù)查不到 (無保存 )。4. 最后結(jié)果能換算成金額 。2. 產(chǎn)量效率方面 :產(chǎn)出工時 ,生產(chǎn)數(shù)量 ,機臺駕動率 ,典型工件加工時間 。6. 沒有全員參與 。11. 經(jīng)費和設(shè)備 ,技術(shù)方面的支持和協(xié)助要及時向相關(guān)部門和上級主管提出 。?選出的對策數(shù)量 4~6個 ,以便集中人力物力解決問題 ,達到最好的效果 品管圈圈輔研習(xí)班九 . 草擬行動活動步驟 :1. 依據(jù)選出的對策分派工作 。3. 圈長和輔導(dǎo)員注意調(diào)節(jié)討論氣氛和方法的簡介 。3. 針對分析資料的結(jié)果 ,選擇 4~6個主要原因作為改善對象 .對收集的資料進行分析 :層別法柏拉圖直方圖控制圖散布圖統(tǒng)計方法 六 . 分析資料1. 對查檢表中不合適的項目注意及時更改和調(diào)整對 。收集資料的原始資料應(yīng)保存 ,以備查參考和追蹤 。收集資料的要點 :能反映真相 品管圈圈輔研習(xí)班六 . 分析資料數(shù)據(jù)在時間上對問題有確切性的幫助 。6. 收集盡可能多的資料 。 ?問題所在能迅
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