【摘要】領(lǐng)世華府整體推廣戰(zhàn)術(shù)方案階段一:領(lǐng)事館區(qū)啟動時間:6月25日-7月10日目的:對區(qū)域板塊進行熱啟動,宣傳地段未來價值宣傳方式:軟性新聞報道為主,工地圍檔更換完成宣傳重點:區(qū)域規(guī)劃、配套、生活等唯一性優(yōu)勢攻擊戰(zhàn)術(shù)組合戰(zhàn)術(shù)1:新聞炒作
2025-05-14 02:04
【摘要】第五篇、媒體?媒介策劃過程媒體計劃表(375)一、媒體類型?廣告媒體眾多,既有電視,廣播,報紙等大眾性傳播媒體,又有路牌,燈箱,交通工具等戶外媒體,以及POP,包裝物,電話黃頁,產(chǎn)品目錄等其它媒體,甚至也包括人體,墻壁等一切可資利用的“新”媒體,當然還有日益興起的INTERNET媒體。其中,報紙,廣播,
2025-02-25 14:12
【摘要】戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)面對高考之——浙江省教育科學(xué)研究院周紅五杭州市學(xué)院路35號浙江教育綜合大樓5樓戰(zhàn)略上藐視高考戰(zhàn)術(shù)上重視高考我們的口號:“重點線”意味著什么?近五年“重點線”(理科):平均:%?2023年:605——%(810)?20
2025-01-01 18:41
【摘要】第六章企業(yè)的營銷戰(zhàn)術(shù)策劃,主要內(nèi)容,第一節(jié)營銷因素第二節(jié)營銷因素組合第三節(jié)企業(yè)營銷組合的策劃思路,第一節(jié)營銷因素,二、從營銷4P到營銷4C,第二節(jié)營銷因素組合,一、早期的認識詹姆斯-庫里敦(James...
2024-10-24 19:46
【摘要】千百惠官方旗艦店店鋪引流爆款打造【Ⅰ】戰(zhàn)略篇【Ⅱ】戰(zhàn)術(shù)篇分享目錄【Ⅲ】戰(zhàn)績篇【Ⅰ】戰(zhàn)略篇目標明確,引流打爆【Ⅰ】戰(zhàn)略篇-目標明確,引流打爆利益取舍策略——1、電子商務(wù)發(fā)展格局—戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2、公司的資源配比—(完全獨立與公司直屬)
2025-01-04 14:09
【摘要】促銷戰(zhàn)術(shù)選擇壹.什麼是促銷?二、促銷的定義:針對你的傳播對象提供任何直接的購買誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購買決定或採取特定的行動。而這些決定或行動議將會使那些對促銷活動有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷,大部分的人都會想到『銷售促銷』。『銷售促銷』=『促銷』???
2025-03-08 03:36
【摘要】第五篇、媒體?媒介策劃過程媒體計劃表(375)一、媒體類型?廣告媒體眾多,既有電視,廣播,報紙等大眾性傳播媒體,又有路牌,燈箱,交通工具等戶外媒體,以及POP,包裝物,電話黃頁,產(chǎn)品目錄等其它媒體,甚至也包括人體,墻壁等一切可資利用的“新”媒體,當然還有日益興起的INTERNET媒體。其中,報紙,廣播,電視、雜志是公認
2025-01-22 12:08
【摘要】第四章采購訂單與采購合同管理?學(xué)習目標:通過本章學(xué)習,你應(yīng)該能夠◇掌握采購訂單的制定步驟◇了解并掌握采購訂單的主要項目,分析訂單在執(zhí)行中如何進行跟蹤◇掌握采購合同的主要內(nèi)容◇掌握采購合同的簽訂和管理采購訂單管理?準備訂單計劃◇市場部門提交要貨計劃◇生產(chǎn)部門提交生產(chǎn)需求計劃◇準備供應(yīng)商群體供應(yīng)
2025-01-01 18:55
【摘要】第五章幾種特殊作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第一頁,共六十一頁。 第一節(jié)突發(fā)性件處置戰(zhàn)術(shù) 第二節(jié)反騷亂、反暴亂作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第三節(jié)少數(shù)民族地域作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第二頁,共六十一頁。 第一節(jié)突發(fā)性件處置戰(zhàn)術(shù) ...
2024-10-03 16:16
【摘要】私營公司營銷戰(zhàn)術(shù)天馬工作室序言?推銷,企業(yè)實現(xiàn)利潤的?萬里長征?的最后一步;推銷,一種古老而嶄新的技術(shù);推銷,一場艱苦的持久戰(zhàn)。在私營公司如星,產(chǎn)品如沙的激烈競爭中,要想把本公司的產(chǎn)品順利推銷出去,早在你還沒有見到顧客之前,就應(yīng)邁出你堅定的推銷步伐;而在與顧客成交簽約、付款、攜貨而去之后
2025-01-12 02:20
【摘要】淡市營銷基本動作系列分享——推廣渠道版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。本報告是嚴格保密的。營銷4P理論基礎(chǔ):以客戶為中心“4P”組
2025-01-13 14:04
2025-01-13 14:09
【摘要】渠道管理市場推廣渠道建設(shè)水能載舟也可覆舟打破慣性思維,改變游戲規(guī)則渠道是一種資源,而非一種工具以速度沖擊規(guī)模家電化營銷——激活終端“種田”與“打獵”銷售渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中
2025-01-25 19:33
【摘要】市場鋪貨與渠道推廣方案(銀鷺)好粥道銷售目標:陳董事長指示:訂下的目標1,4/26~6/25好粥道已出貨70萬標箱/2個月2,6/26~8/25好粥道已確定目標140萬標箱/2個月3,8/26~10/25好粥道暫定200萬標箱/2個月前言?提高分布率是任何快消品提升業(yè)績的不二法寶。毫無疑問,這是一個極其光榮而又正確的
2025-01-17 02:33
2025-01-17 03:07