【摘要】本資料來(lái)源第五節(jié)質(zhì)量的測(cè)量《科學(xué)》第一冊(cè)??????觀察思考:這輛自行車(chē)是由哪些材料組成的?自行車(chē)鋼鐵橡膠塑料物體物質(zhì)物體和物質(zhì)是不同的,物體是由物質(zhì)組成的二、物體所含物質(zhì)的多少就叫質(zhì)量你知道在哪些地方要測(cè)量
2025-01-16 15:30
【摘要】2024年11月,質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2011年4月非常高興與各位同事共同學(xué)習(xí)羅繼承質(zhì)量管理體系,質(zhì)量方針:技術(shù)精益求精、管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)生產(chǎn)一絲不茍、全力滿足客戶,東莞元暉光電照明有限公司,本課程主要內(nèi)容,...
2025-11-10 22:18
【摘要】質(zhì)量管理常用工具簡(jiǎn)介目錄5W2H法18D234QC七大手法PDCA循環(huán)56防錯(cuò)技術(shù)7FMEA技術(shù)5W2H?1What-什么問(wèn)題?(主要問(wèn)題)?2Why-為什么要這樣做(目標(biāo))明確目標(biāo),消除不必要的步驟?3Where-在哪里/完成到什么地
2025-02-11 18:43
【摘要】質(zhì)量工具培訓(xùn)質(zhì)量管理部:謝欣欣聯(lián)系方式:67418421我想通過(guò)這門(mén)課了解到什么?4我叫什么名字?1我從事什么工作?2我了解哪些質(zhì)量工具?3質(zhì)量管理的基本實(shí)踐是質(zhì)量方面存在的和不斷現(xiàn)有,因?yàn)椴还芤粋€(gè)組織當(dāng)前的業(yè)績(jī)水平如何讓?zhuān)偸谴嬖谥倪M(jìn)的
2025-03-04 16:12
【摘要】2023年QCC項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告品質(zhì)部2023年QCC項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告品質(zhì)部QC七大工具培訓(xùn)主講人:孫玉明2023/3/15星期一1編制:孫玉明質(zhì)量管理與競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)入2023/3/15星期一2編制:孫玉明QC7大手法的內(nèi)容目錄1層別法2查檢表3柏拉圖4因果圖5直方圖6散布圖7管制圖公司質(zhì)量改
2025-02-14 06:15
【摘要】JiangsuTüVProductServiceLtd.?TUVSüDGroupChoosecertainty-Addvalue.Choosecertainty.Addvalue.value.??APQP-先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanningand
2025-02-13 20:22
【摘要】市場(chǎng)質(zhì)量案例培訓(xùn)資料品管部2022年3月質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們制造行業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴(lài),從
2025-01-20 00:11
【摘要】一般-Ⅱ-② 【QC7つ道具】13月15,2023QC七種工具 培訓(xùn)資料?講座編號(hào):-般-Ⅱ-②?講座水平:基礎(chǔ)?資料作成:豬俁(愛(ài)知)?指導(dǎo)者 相模:福島、近內(nèi)、中村、吉塚 愛(ài)知:高崎、船ヶ山、有馬、服部、山川、內(nèi)藤、阿古、 山崎、塚本、大野、槌谷、福元 北九:今吉、藤井?培訓(xùn)對(duì)象:全員?培訓(xùn)時(shí)間:1
2025-02-15 09:52
【摘要】新QC七工具培訓(xùn)資料技術(shù)管理室第一章新QC七工具的概述QC七工具淺說(shuō)·關(guān)聯(lián)圖—理清復(fù)雜因子間的關(guān)系;·系統(tǒng)圖—系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段;·親和圖——從雜亂的語(yǔ)言數(shù)據(jù)中汲取信息;·矩陣圖——多角度考察存在的問(wèn)題,變量關(guān)系;·PDPC法——預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)中
2025-01-09 16:43
【摘要】第1頁(yè)不是你沒(méi)準(zhǔn),而是碰到一顆臭彈!2、你終于嘗試了一次跳傘,但是再也沒(méi)有機(jī)會(huì)嘗試其它任何東西-因?yàn)榻德鋫愦虿婚_(kāi)!3、省吃簡(jiǎn)用攢錢(qián)買(mǎi)了輛私家車(chē),可你卻把它直接開(kāi)到了河里因?yàn)檗D(zhuǎn)向失靈了!4
2025-01-22 00:05
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)方法(QC工具)培訓(xùn)2023年2月26日?????????質(zhì)量改進(jìn)是ISO6001的八項(xiàng)原則之一。在統(tǒng)計(jì)分析中可以應(yīng)用各種工具,其中最常用的統(tǒng)計(jì)方法有檢查表、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖和層別法,統(tǒng)稱(chēng)為常用的七種工具。其中,控制圖用來(lái)直接監(jiān)控過(guò)程,是七種工具的
2025-01-11 15:46
【摘要】QFD基礎(chǔ)培訓(xùn)資料二OO三年十二月機(jī)密質(zhì)量小屋1質(zhì)量小屋2質(zhì)量小屋3質(zhì)量小屋4關(guān)鍵質(zhì)量因素(CTQ)關(guān)鍵生產(chǎn)流程關(guān)鍵流程變量功能要求(如何)部件特點(diǎn)(如何)生產(chǎn)流程(如何)流程變量(如何)YX功能要求
2025-02-16 16:06
【摘要】質(zhì)量體系文件培訓(xùn)資料(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件)日期:2023-12-18一、本次培訓(xùn)課程目標(biāo)通過(guò)本次培訓(xùn)課程,您應(yīng)可以:一、認(rèn)識(shí)質(zhì)量體系文件的作用;二、了解質(zhì)量體系文件的基本要求;三、掌握質(zhì)量體系文件的結(jié)構(gòu);四、掌握質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)方法;
2025-01-22 02:25
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)2015年第四季度培訓(xùn)計(jì)劃主講:鄔江南上海亞榮電梯設(shè)備制造有限公司培訓(xùn)要求2023/3/16星期二編制:wujiangnan2案例一2023/3/16星期二編制:wujiangnan3案例二2023/3/16星期二編制:wujiangnan4國(guó)內(nèi)近三年重大電梯事故案例2023/3/16星期二編制
2025-02-18 02:36
【摘要】一、質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)(QFD)摘要質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)是一種旨在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段就對(duì)產(chǎn)品適用性實(shí)施全過(guò)程、全方位質(zhì)量保證的系統(tǒng)方法。它從市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品要求的情報(bào)出發(fā),將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語(yǔ)言,繼而縱向經(jīng)過(guò)部件、零件展開(kāi)至工序展開(kāi);橫向進(jìn)行質(zhì)量展開(kāi)、技術(shù)展開(kāi)、成本展開(kāi)的可靠性展開(kāi)。形式上以大量的系統(tǒng)展開(kāi)表和矩陣圖為特征,盡量將生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前揭示,以達(dá)到多元設(shè)計(jì)、多元改善和多元保證
2025-02-18 02:52