【摘要】品牌識(shí)別策略規(guī)劃和品牌架構(gòu)規(guī)劃品牌識(shí)別策略規(guī)劃一、智強(qiáng)品牌基本識(shí)別與擴(kuò)展識(shí)別界定1、智強(qiáng)品牌基本識(shí)別界定智強(qiáng)品牌的基本識(shí)別,是智強(qiáng)品牌識(shí)別的中心部分,它直接演繹與體現(xiàn)智強(qiáng)品牌核心價(jià)值,是品牌核心價(jià)值的具體化,這種識(shí)別經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)改變或消失,除非品牌消費(fèi)群的需求與心理有了質(zhì)的改變。智強(qiáng)品牌核心價(jià)值:品質(zhì)成就健康明天智強(qiáng)品牌基本識(shí)別:(1)以
2025-08-02 21:32
【摘要】品牌建立與管理哲學(xué)提要?企業(yè)正通過品牌的威力尋求在新的領(lǐng)域,包括地理上的、產(chǎn)品種類上的新的增長(zhǎng)點(diǎn)?企業(yè)正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略,使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn)?這種迅速的品牌擴(kuò)張使得品牌的市場(chǎng)信息傳達(dá)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)2第一種挑戰(zhàn)怎樣保護(hù)品牌資產(chǎn)及防止品牌資產(chǎn)的流失?在任何市場(chǎng)
2025-01-07 17:49
【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營(yíng)體系Howtofranchiseyourenterprise?第五講特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)、建立及特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)1/33特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)2/33特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)靜態(tài)的設(shè)計(jì)之網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)但根據(jù)各個(gè)企業(yè)自己的實(shí)際情況,這個(gè)特許經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)可以有相應(yīng)變化。比
2025-01-16 06:45
【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營(yíng)體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第五講特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)、建立及特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)1/33特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)2/33特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)靜態(tài)的設(shè)計(jì)之網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)但根據(jù)各個(gè)企業(yè)自己的實(shí)際情況,這個(gè)特許經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)可以
【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營(yíng)體系Howtofranchiseyourenterprise?特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)、建立及特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)1/33特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)2/33特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)靜態(tài)的設(shè)計(jì)之網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)但根據(jù)各個(gè)企業(yè)自己的實(shí)際情況,這個(gè)特許經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)可以有相應(yīng)變化。比如:
【摘要】咨詢關(guān)系李云峰?E:?電話:15233381900咨詢關(guān)系的建立?咨詢關(guān)系,也稱咨訪關(guān)系,是指咨詢者與來訪者之間所發(fā)生的相互聯(lián)系.?特定的空間特定的時(shí)間?咨詢效果的保證?職業(yè)關(guān)系咨詢關(guān)系的建立之咨詢關(guān)系的特征1咨詢(治療)關(guān)系是一種同盟關(guān)系
2025-01-16 03:34
【摘要】早會(huì)主持人培訓(xùn)一、早會(huì)經(jīng)營(yíng)的重要性?營(yíng)銷管理是一種非現(xiàn)場(chǎng)管理,作為管理者,最主要的操控手段都是通過早會(huì)來實(shí)現(xiàn)。?在很多業(yè)務(wù)員的心中,每天一個(gè)多小時(shí)的早會(huì)就是上班。對(duì)早會(huì)的認(rèn)識(shí)?認(rèn)為早會(huì)的必要程度必要:
2025-03-04 15:26
【摘要】1-1Ch1管理是什麼重振雄風(fēng)的藍(lán)色巨人IBM1-2Ch1管理是什麼管理與管理者管理(management)是管理者為達(dá)成組織目標(biāo),所從事一連串「管事理人」的工作。管理者(manager)是在組織內(nèi)設(shè)定目標(biāo)、提出可行方案,並協(xié)調(diào)、指揮與領(lǐng)導(dǎo)其他員工以完成組織目標(biāo),預(yù)估工作成果並提出改進(jìn)方案的人。1-3
2025-01-11 01:47
【摘要】DENTALHOSPITALMANAGEMENTSYSTEM口腔醫(yī)院管理系統(tǒng)StathisAthanasopoulosAllowmefirstpleasetointroducemyselfbypresentingmyshortBio…請(qǐng)?jiān)试S我介紹下我自己Weprovide….我們提供....?Consu
2025-01-20 14:31
【摘要】TCL合資公司:中外合資經(jīng)濟(jì)李強(qiáng)一家五口人,他在朋友開的酒店當(dāng)廚師,母親在老家耕田,妻子開了個(gè)小店,兒子是鐵路工人,女兒在TCL合資廠當(dāng)技術(shù)員。從中大致可以反映我國(guó)主要有哪些經(jīng)濟(jì)成分?鐵路工人:國(guó)有經(jīng)濟(jì)母親在老家耕田:集體經(jīng)濟(jì)妻子開的小店:個(gè)體經(jīng)濟(jì)私人經(jīng)營(yíng)的酒店:私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
2025-03-03 00:03
【摘要】第五課:企業(yè)和勞動(dòng)者公司的經(jīng)營(yíng)?有兄弟三人各得遺產(chǎn)近百萬,為了進(jìn)一步發(fā)展,兄弟三人都進(jìn)行了投資。老大個(gè)人投資50萬元興辦了一家個(gè)體服裝廠,老二投資50萬元與他人合資興辦了一家服裝設(shè)計(jì)有限公司,老三購(gòu)買了50多萬元股票。但由于經(jīng)營(yíng)不善都虧損了。老大虧損了100多萬,為了還債,他傾家蕩產(chǎn),一無所有了;老二比他虧得更多,共負(fù)有公司債務(wù)300多萬
2025-03-05 16:18
【摘要】(1)消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)有時(shí)也起決定作用。(2)公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位就表現(xiàn)在國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用上。(3)國(guó)有經(jīng)濟(jì)要控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈就必須在所有行業(yè)中占支配地位。(4)農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下的土地屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)。(5)非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。(6)要堅(jiān)持公有制的主體地位就必須限制非公有制經(jīng)濟(jì)
2025-03-05 16:02
【摘要】第十一章保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)主體第二節(jié)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)原則第三節(jié)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)第一節(jié)保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)主體v一、公營(yíng)保險(xiǎn)組織二、民營(yíng)保險(xiǎn)三、個(gè)人保險(xiǎn)四、合作保險(xiǎn)組織一、公營(yíng)保險(xiǎn)組織v1.特點(diǎn)v(1)大多不以盈利或增加財(cái)政收入為目的,主要v是貫徹國(guó)
2024-12-31 22:36
【摘要】《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)學(xué)》戴國(guó)強(qiáng)主編《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)學(xué)》第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理了解商業(yè)銀行負(fù)債的概念及其構(gòu)成,掌握活期存款、定期存款、儲(chǔ)蓄存款及各種長(zhǎng)短期借款的經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)。掌握存款工具創(chuàng)新的原則,存款工具的定價(jià)方法,以及存款成本分析、
2025-02-18 04:02
【摘要】國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理?一、國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)?1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)2.產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)?3.產(chǎn)品銷售權(quán)4.物資采購(gòu)權(quán)?6.投資決策權(quán)?7.留用資金支配權(quán)
2025-02-18 13:04