現(xiàn)金流向與戰(zhàn)略決策-文庫吧在線文庫
【正文】 資源的優(yōu)化配置。 成長期行業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略 成長期的行業(yè)產(chǎn)品的銷量迅速增長，新的機會不斷出現(xiàn)，資金需求量大幅增加，企業(yè)面臨的競爭風(fēng)險非常大，破產(chǎn)率與被兼并率相當(dāng)高。也有企業(yè)采用現(xiàn)金逐步到位的方式，分階段籌集和使用現(xiàn)金。 加強現(xiàn)金流出的控制 ? 企業(yè)通過從供應(yīng)商處獲得的更優(yōu)惠的價格、使用更低廉的零部件、采用更經(jīng)濟的產(chǎn)品設(shè)計、以及削減不必要的管理費用等方法，可以有效的減少現(xiàn)金流出量，從而在激烈的競爭中充分發(fā)揮自身的價格優(yōu)勢。另一方面通過擴大對外投資，涉足新的投資領(lǐng)域，為企業(yè)的進一步發(fā)展做出努力。 成熟期現(xiàn)金流呈現(xiàn)以下特征： ? 經(jīng)營現(xiàn)金流穩(wěn)定，凈流量很大，資金流充足。如果及時進行企業(yè)轉(zhuǎn)移，將進入另一股創(chuàng)業(yè)期繼續(xù)發(fā)展，但如繼續(xù)墨守成規(guī)企業(yè)將最終耗盡所有資產(chǎn)，進入死亡期。財務(wù)上既要考慮擴張和發(fā)展，又要考慮調(diào)整與縮減規(guī)模。 資本性支出與投資能力分析 現(xiàn)金流量分析 ? 必須解決的問題 ? 公司未來產(chǎn)生正凈現(xiàn)金流量的能力； ? 公司償還債務(wù)和派發(fā)股利的能力； ? 造成凈利潤和凈現(xiàn)金流量差異的原因； ? 現(xiàn)金和非現(xiàn)金投資、籌資活動對公司財務(wù)狀況的影響。有真實的現(xiàn)金流量，不受會計方法的影響，也不受經(jīng)理人員的操縱。利潤增長在證券價格上有所反應(yīng)。 ? 存在的問題： 員工培訓(xùn)計劃較少、先進的管理措施和技術(shù)方法運用較少、對外部運營環(huán)境更敏感、現(xiàn)金短缺等等一直是困擾中小企業(yè)發(fā)展的棘手問題。 ?衰退期企業(yè)的現(xiàn)金流量逐步下降，其流動性不足。 衰退期企業(yè)的概況 ? 企業(yè)進入老化階段，市場銷售額逐步下降，產(chǎn)品沒有創(chuàng)新，很多消費者已厭倦了切的產(chǎn)品，開始尋找新的替代產(chǎn)品，企業(yè)逐漸失去固定消費者。 成熟期的企業(yè)的概況 成熟期是企業(yè)五個階段中最輝煌的時期，企業(yè)進入高速發(fā)展的階段，產(chǎn)品已被消費者廣泛接受，甚至擁有很多固定消費者，有些企業(yè)在全國甚至全世界都擁有一定知名度，市場前景看好，銷售額穩(wěn)定，生產(chǎn)逐步降低，生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)出現(xiàn)。企業(yè)的管理者應(yīng)在管理好日常穩(wěn)定的現(xiàn)金流的同時，尋求新的發(fā)展機會，以便更快、更長久地積累現(xiàn)金。 也有采用依靠內(nèi)部資金積累，逐步增加資金投入的戰(zhàn)略的企業(yè)?，F(xiàn)金流向與戰(zhàn)略決策 現(xiàn)金流戰(zhàn)略及其模式 不同行業(yè)生命周期現(xiàn)金流戰(zhàn)略的選擇 幼稚期行業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略 幼稚期的行業(yè)盈利水平低，市場風(fēng)險大，是現(xiàn)金的凈使用者。這些企業(yè)不受所在行業(yè)的高速增長左右，主要采用穩(wěn)健的投資、融資政策。 ? 石油冶煉、超級市場和電力等行業(yè)已經(jīng)進入成熟階段。 企業(yè)生命周期的五個階段 銷售額 時間 衰退期 成熟期的企業(yè)的概況 但此時的市場需求量
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