【正文】 司政策的重要依據(jù)。 Page: 9 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 中可核心價(jià)值觀 核心價(jià)值觀 定義了我們是什么樣的人和公司。它表現(xiàn)在公司慣例，行為和其它不同層面上，也包含在員工和領(lǐng)導(dǎo)者將所表述的理念付諸于行動(dòng)的過程中。Page: 1 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 企業(yè)文化價(jià)值觀體系 員工培訓(xùn) 學(xué)員手冊 Page: 2 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 培訓(xùn)提綱 ? 第一部分：開場白 培訓(xùn)背景及主要概念 ? 第二部分：四大核心理念 ? 第三部分：工作行為準(zhǔn)則 ? 第四部分：核心能力指引 Page: 3 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo) 在培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員能夠了解： –中可文化價(jià)值觀體系的核心價(jià)值觀，行為準(zhǔn)則和核心能力的主要內(nèi)容 –文化價(jià)值觀體系的重要性 –作為中可人的主要職責(zé) Page: 4 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 中可集團(tuán)核心價(jià)值觀 ? 說我所做，做我所說 ? 客觀坦誠，實(shí)事求是 ? 超越自我，主動(dòng)承諾 ? 用業(yè)績證明實(shí)力 ? 成績是最高的榮譽(yù) ? 實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化 ?關(guān)心對方的需求和利益 ?要獲得他人的尊重，先學(xué)會 尊重他人 ? 以人為本，不代表以我為中心 ? 大家贏，才是大贏家 ? 建立互利的伙伴關(guān)系 ? 團(tuán)隊(duì)利益最大化，團(tuán)隊(duì)的成功 帶動(dòng)個(gè)人的成功 Page: 5 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 小測試 在正式開始培訓(xùn)前，請大家判斷以下陳述是否正確完整： 1. 只要有足夠的銷售技巧，就能順利的完成任務(wù)。 Page: 6 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 系統(tǒng)整體架構(gòu) 文化 能力 戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 人才 系統(tǒng) 愿景 Page: 7 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 企業(yè)文化的定義 企業(yè)文化是由企業(yè)中的大多數(shù)人員所認(rèn)同的一系列 價(jià)值觀，信念和認(rèn)識 ，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和行為。我們希望中可集團(tuán)的文化價(jià)值觀體系，能吸引、激勵(lì)和發(fā)展優(yōu)秀人才，最終實(shí)現(xiàn)公司與人才的雙贏。 ? 工作行為準(zhǔn)則為員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供了行動(dòng)綱領(lǐng)，并最終保證最有活力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。 ? 宣傳并督促執(zhí)行公司的文化價(jià)值觀體系和商業(yè)工作行為準(zhǔn)則。 ? 實(shí)事求是地介紹我們的產(chǎn)品和服務(wù)。 ? 公司運(yùn)營必須創(chuàng)造出合理的利潤。 ? 保護(hù)環(huán)境，關(guān)注社會發(fā)展。 ? 家庭成員，朋友和私人投資不能影響本人代表中可所作的業(yè)務(wù)決策。 ?積極努力，發(fā)展個(gè)人和他人現(xiàn)有和未來的能力。團(tuán)隊(duì)決策一旦決定了，就不能輕易放棄。對自己和團(tuán)隊(duì)其他人的道德操守有較高的要求。 5. 在公司利益和其它各方的利益出現(xiàn)沖突時(shí)，需要我們靈活處理。 :10:5007:10Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:10:5007:10:5007:102/11/2023 7:10:50 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 11日星期六 7時(shí) 10分 50秒 07:10:5011 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 上午 7時(shí) 10分 50秒 07:10: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 7時(shí) 10分 :10February 11, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 9. 當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有外界對公司的不真實(shí)報(bào)道時(shí)，應(yīng)立即出面給予澄清。 Page: 52 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 小測試 請大家判斷以下陳述是否正確完整： 1. 提高員工的技術(shù)和專業(yè)知識是改善工作效率的最重要的環(huán)節(jié)。 ? 有效激勵(lì) 理解個(gè)人和團(tuán)隊(duì)如何行動(dòng)，學(xué)習(xí)和得到激勵(lì)，激勵(lì)他人朝著即定目標(biāo)采取行動(dòng)，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)，認(rèn)可和正面激勵(lì)的方法來確保高效的業(yè)績表現(xiàn)。 ? 戰(zhàn)略性思維 著眼宏觀圖景，通過建立長遠(yuǎn)考慮問題，決策，環(huán)境和事件的視角來創(chuàng)立愿景，按照組織的優(yōu)勢劣勢來計(jì)劃 ? 解決問題 運(yùn)用規(guī)范的流程確認(rèn)問題，發(fā)現(xiàn)問題根源，根據(jù)多方資源評估資料，尋找多種解決方案并從中選擇最佳方法。 ? 中可管理層定義了 8項(xiàng)“核心”能力，認(rèn)為它們是實(shí)現(xiàn)中可愿景的關(guān)鍵知識，技能和能力。 ? 發(fā)展和維護(hù)良好的政府關(guān)系。 ? 誠實(shí)準(zhǔn)確地記錄所有業(yè)務(wù)信息。 ? 采購決策的制定完全基于對中可利益的考慮。 ? 員工愿意自由地提出建議和批評。 ? 公司的文化價(jià)值觀體系和商業(yè)工作行為準(zhǔn)則寫得再完美，也不能保證我們的行為與之相符。 行為準(zhǔn)則之三 我們重視執(zhí)行， 兌現(xiàn)承諾， 崇尚以業(yè)績證明實(shí)力， 力爭為股東 創(chuàng)造最大價(jià)值。 ? 企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)一個(gè)企業(yè)的組織行為。 4. 我們的裝瓶廠都以成為當(dāng)?shù)氐哪７豆駷闃s。 5. 作為中可員工，我主要就是要完成本職崗位上的工作任務(wù)。中可集團(tuán)的文化價(jià)值觀體系將指導(dǎo)中可管理制度的建立和對運(yùn)營問題的解決。 行為準(zhǔn)則之一 我們以身作則， 相互尊重， 追求卓越 崇尚個(gè)人和公司 彼此誠信， 共同發(fā)展 。所以我們必須身體力行。 ? 為所有公司人才提供在就業(yè)，發(fā)展和升遷上均等的機(jī)會。 ? 公正對待合作伙伴和供應(yīng)商。 Communities 社會 Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競爭對手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 28 中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對 競爭對手 ： ? 尊重而不詆毀我們的競爭對手。 Communities 社會 Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客戶和消費(fèi)者 Busine