技術(shù)管理學--管理戰(zhàn)略與技術(shù)戰(zhàn)略-文庫吧在線文庫
【正文】 80年哈佛大學的波特教授首次提出 裘涵 管理學院 集中化戰(zhàn)略 （差別化集中） （成本集中） 差別化戰(zhàn)略 總成本領先戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標 狹小目標 廣的目標 低成本化 差別化 戰(zhàn)略的關注點 不確定時代的競爭戰(zhàn)略 ?國民黨為什么打不過共產(chǎn)黨？ ?不確定時代 ? 不確定因素 ? 科技的快速發(fā)展 ? 信息技術(shù)的廣泛應用 ?菲利普 ? 如技術(shù)開發(fā)的投資必須經(jīng)過市場競爭才能兌現(xiàn)。 ? 技術(shù)的專有性 ? 從研發(fā)中獲得，防止向周邊的擴散 – 專利和規(guī)制設置的進入門檻 – 必要性資源要求高、技術(shù)開發(fā)的時間長、附屬資源不足 裘涵 管理學院 ? 問題二：企業(yè)怎么樣？ ? 企業(yè)是否處于有利于價值創(chuàng)造的情景 ? 技術(shù)的選擇分為技術(shù)的開發(fā)和應用兩個階段 ? 技術(shù)開發(fā) ? 企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的技術(shù)強項，應該投入技術(shù)開發(fā) ? 企業(yè)不具有競爭優(yōu)勢的技術(shù)強項，僅作跟蹤 ? 技術(shù)開發(fā)成功后：產(chǎn)生新的競爭領域、競爭規(guī)則的變化、支持企業(yè)戰(zhàn)略 ? 技術(shù)應用 ? 技術(shù)開發(fā)只是可能產(chǎn)生新的競爭力，無法實現(xiàn)技術(shù)的產(chǎn)品化和價值鏈的展開 ? 技術(shù)應用關注企業(yè)資源的分配 ? 只有有力地支持企業(yè)的戰(zhàn)略地位，技術(shù)應用才產(chǎn)生競爭優(yōu)勢 裘涵 管理學院 決策原則 裘涵 管理學院 技術(shù)地位 事業(yè)的魅力度 地位 技術(shù)的重要度 參考：選擇和集中的基準 裘涵 管理學院 NEC：根據(jù)技術(shù)軸定義競爭領域 裘涵 管理學院 2023年 2023年 1950年 計算機 通訊 真空管 計算機 中央處理 分散處理 智能處理 電晶體 IC LSI VLSI 模擬通訊 數(shù)據(jù)通訊 圖像通訊 裘涵 管理學院 教學內(nèi)容 技術(shù)與管理關聯(lián) 技術(shù)戰(zhàn)略的定義 技術(shù)戰(zhàn)略的原則 技術(shù)戰(zhàn)略的類型 技術(shù)戰(zhàn)略的形成 技術(shù)戰(zhàn)略的類型 全面領導型戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略（利基戰(zhàn)略） 追隨戰(zhàn)略 技術(shù)合理化戰(zhàn)略 裘涵 管理學院 企業(yè)的技術(shù)選擇有多種情況。 :25:1401:25Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:25:1401:25:1401:252/10/2023 1:25:14 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 1時 25分 14秒 01:25:1410 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 10日星期五 上午 1時 25分 14秒 01:25: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 1時 25分 :25February 10, 2023 1行動出成果，工作出財富。近年來，某個技術(shù)領域中的先驅(qū)者往往意味著是全球的領導者。 ? 技術(shù)的升級換代、績效與結(jié)構(gòu)的改善都依賴于技術(shù)發(fā)展階段。 裘涵 管理學院 CTO的角色 ? CTO(首席技術(shù)官、技術(shù)長 ) ? Chief Technology Officer ? 企業(yè)內(nèi)負責技術(shù)的最高負責人 ? 1980年代從美國開始時興。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是一個戰(zhàn)略體系 ? 包括競爭戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略，技術(shù)戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等。 7179年向 Timex 、 BENRUS 等公司提供 IC、石英晶體板、小型發(fā)動機等部件。 ? 40年代 ? 研究部門成立。 要素 技術(shù)推動型 市場牽引型 技術(shù)范圍 范圍廣 由企業(yè)技術(shù)的需求決定 范圍集中 由項目的需求決定 主導權(quán) ，不追求主
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