【摘要】員工招聘與績效考評2023/1/171你對她們的第一印象如何呢破冰活動2023/1/172招聘和考核:我們會更注重什么外表形象VS內在氣質已有技能VS發(fā)展?jié)摿€人資本VS社會資本管理者又如何對這些品質作出準確的測量和判斷呢2023/1/173一、人員招聘的準則與程序2023/1/
2024-12-30 14:29
【摘要】教師招聘考試之1、問題:當在你上課時,一個學生在傳紙條,你怎么辦?答案:1、用眼神暗示他,引起他的注意,讓他聚精會神的聽課。2、邊講課邊走到他的課桌邊,用手敲打他的書桌,提示他,讓他聚精會神的聽課。3、課后把他叫到辦公室,給他講清楚,傳紙條的危害,讓他今后注意上課認真聽講。其實這是一個開放性試題,答案不唯一,只要圍繞這三個要點,說法正確就可以。2問題:學生早戀怎么
2025-07-30 01:27
【摘要】招聘秘笈:STAR式發(fā)問STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務)、ACTION(行動)和RESULT(結果)四個英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍?,僅僅通過應聘者的簡歷無法全面了解應聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度及其工作風格、性格特點等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對應聘者做出全面而客觀的評價?! ∈紫纫私鈶刚吖ぷ鳂I(yè)績取得的背景(SITUATION)
2025-05-28 00:09
【摘要】招聘體系設計寇家倫北大大講堂簽約講師中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人項目首席測評專家中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》人才測評技術顧問中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師一、對“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評估到發(fā)布招聘信息、接待應聘者應征的過程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質標準
2025-02-10 21:19
【摘要】第二章招聘與配置目錄一、員工素質測評標準體系構建二、面試的組織和實施三、無領導小組討論組織與實施第一節(jié)、員工素質測評標準體系的構建內部招聘外部招聘學習目標1、掌握:員工素質測評的基本原理類型主要原則
2025-02-06 19:45
【摘要】教師招聘考試沖刺之五1.下列說法中不正確的是()。A.定類指標是反映研究變量的性質和類別的指標。B.定序指標是反映研究變量所具有的不同等級或順序程度的指標?!藽.定距指標是反應研究變量在數(shù)量上的差別和大小的指標。D.定比指標是反映變量的比例或比率關系的指標。2.下列不屬于設計研究指標的原則的是()。A.以理論假設為指導的原則B.完整性原則C.簡明、可行性原則
2025-03-26 03:25
【摘要】選用留育考核體系招聘管理人力資源管理體系激勵體系培訓體系工作分析人力資源觃劃招聘規(guī)劃圖3人力資源觃劃供需分析會計招聘渠道招聘需求招聘
2025-02-10 21:17
【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學兼職教授1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、
2025-01-04 06:42
【摘要】?本章主要內容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評估?計劃學時:4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評估?一、招聘準備
2025-01-01 06:56
【摘要】招聘體系設計一、對“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評估到發(fā)布招聘信息、接待應聘者應征的過程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質標準對職位申請進行測試評估的過程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招聘需求評估3.制定招聘標準
2025-02-15 17:33
【摘要】招聘與面試技巧★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估(上)?第四講職位分析與職位評估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)
2025-06-28 04:13
【摘要】2023年招聘體系設計方案一、對“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評估到發(fā)布招聘信息、接待應聘者應征的過程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質標準對職位申請進行測試評估的過程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招
2025-01-25 15:07
【摘要】《招聘與評測技能》跟蹤錄用員工錄用?篩選過程是從建立起來的被招聘者蓄水池中,通過不同的方法挑選合格的求職者;?錄用就是最終決定雇傭的應聘者,及分配給他們崗位的過程。錄用過程?是招聘過程的一個階段性句號和總結?是企業(yè)人力資源形成和配置過程的一個重要部分?錄用之后,還要對招聘來的新雇員進行適
2025-01-26 22:52
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡介及基本操作程序招聘準備應聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
2025-02-15 13:41
【摘要】企業(yè)人力資源職業(yè)資格培訓之招聘與配置(理論)本次培訓提綱?員工招聘與配置?招聘準備?招聘實施?招聘活動的評估辦法?勞務外派與引進開始理論考試分數(shù)比例1、起草人員招聘與配置(4)2、招聘準備(3)3、招聘實施(3)4、招聘信息與人員信息管理(4)5、勞
2025-01-01 05:16