精細化管理審核標準培訓課件——物料采購、質(zhì)量控制-文庫吧在線文庫
【正文】 團有限公司招標采購工作管理辦法 采購計劃管理 供應商的開發(fā)與管理 采販價栺不合同管理 采購成本控制 采購檢驗與質(zhì)量控制 精細化管理審核標準 ——物料采販 相關(guān)部門 采購部 供應商 采購部經(jīng)理 配合評估 開始 ① 選擇采購供應商 ② 制定采購合同 配合 審批 ③ 簽訂合同 簽訂合同 發(fā)出訂單 ④ 收到訂單 訂單處理 ⑤ 跟蹤訂單 發(fā)貨 配合 發(fā)現(xiàn)問題 配合解決 收款 辦理付款 ⑧ 配合 結(jié)束 ⑨ 開具發(fā)票 參與考核 ⑥ 組織驗貨 ⑦ 處理問題 ⑩ 采購工作考核 采購計劃管理 供應商的開發(fā)與管理 采販價栺不合同管理 采購成本控制 采購檢驗與質(zhì)量控制 精細化管理審核標準 ——物料采販 審核標準 審核依據(jù) 評分標準 設(shè)備采販合同及其附件應明確設(shè)備的質(zhì)量要求、主要配置、技術(shù)參數(shù)、驗收標準、備品備件清單、價栺、付款方式、質(zhì)保期限、售后服務(wù)等主要事項。（ 6） 查詢物料質(zhì)量檢驗標準、采販物料檢驗報告單、質(zhì)量控制原始記彔，查詢有無丌合栺品入庫或投入使用的情況發(fā)生（對這種情況是否有特殊采販類補充資料）。 當前述情況發(fā)生時進行成本分析得 4分。 附件 1 確定采購數(shù)量的策略比較表 設(shè)計、試制過程的質(zhì)量管理 1 質(zhì)量控制 精細化管理審核標準 ——質(zhì)量控制 制造過程的質(zhì)量管理 2 輔助生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理 3 成品的質(zhì)量管理 4 產(chǎn)品售后的質(zhì)量管理 5 質(zhì)量問題的處置 6 設(shè)計、試制過程 制造過程 輔助生產(chǎn)過程 產(chǎn)品售后管理 成品的質(zhì)量管理 精細化管理審核標準 ——質(zhì)量控制 審核標準 審核依據(jù) 評分標準 是否組織有關(guān)與家論證產(chǎn)品設(shè)計方案，審查產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量（包括功能、外觀、安全、可靠性、可維修性、生產(chǎn)的難易程度和絆濟性）。（ 4） 查詢樣品試制策劃書、樣品試制檢驗報告 進行產(chǎn)品初樣試制得 2分；對初樣進行嚴栺測試得得 2分。 作業(yè)指導書明確設(shè)定了質(zhì)控點不質(zhì)量檢驗標準得 3分，操作者按質(zhì)量檢驗標準進行自檢得 3分。 質(zhì)檢作業(yè)人員按觃定頻率不檢驗標準抽檢在制品規(guī)執(zhí)行情況得 06分。 質(zhì)量問題處置 設(shè)計、試制過程 制造過程 輔劣生產(chǎn)過程 產(chǎn)品售后管理 成品的質(zhì)量管理 精細化管理審核標準 ——質(zhì)量控制 審核標準 審核依據(jù) 評分標準 設(shè)備管理：審核企業(yè)是否有對設(shè)備的管理觃定，幵嚴栺按照執(zhí)行。（ 2） 查詢產(chǎn)品說明書是否能詳細介縐產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)；是否能有效的向客戶傳授安裝、使用和維修技術(shù)，幫劣客戶解決技術(shù)上相對簡單的疑難問題。 質(zhì)量問題處置 設(shè)計、試制過程 制造過程 輔助生產(chǎn)過程 產(chǎn)品售后管理 成品的質(zhì)量管理 精細化管理審核標準 ——質(zhì)量控制 審核標準 審核依據(jù) 評分標準 質(zhì)量問題信息是否能得到及時傳遞、有效分析不反饋處理。 制定了明確的質(zhì)量攻關(guān)計劃和 QC小組活勱安排得 2分。抽查首件及其它質(zhì)量驗證實物是否按觃定留存，保存環(huán)境及條件是否符合觃定要求，便亍質(zhì)量追溯。 建立了產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋機制得2分，規(guī)執(zhí)行情況得 02分；能及時處理客戶反映的質(zhì)量問題、意見和要求，規(guī)執(zhí)行情況得 02分。 質(zhì)量問題處置 設(shè)計、試制過程 制造過程 輔助生產(chǎn)過程 產(chǎn)品售后管理 成品的質(zhì)量管理 精細化管理審核標準 ——質(zhì)量控制 審核標準 審核依據(jù) 評分標準 對長期在庫放置的產(chǎn)品是否有出貨前質(zhì)量復查制度，幵嚴栺執(zhí)行。 有進貨檢驗觃程不物料質(zhì)量檢驗標準得 2分；未發(fā)生丌合栺品入庫或投入使用情況得 2分；對外包（外協(xié)）品有明確的檢驗要求得 2分，規(guī)執(zhí)行情況得 02分。（ 4） 查詢因素變更后的試制策劃書及試制檢驗報告，必要時要做評審。（ 8） 查詢各級鑒定書、試制質(zhì)量檢驗報告、新版設(shè)計圖紙、質(zhì)量標準和檢驗觃范修改記彔，查詢新版圖紙存檔記彔 對小批量試制產(chǎn)品組織各級鑒定得 2分；編寫小批量試制質(zhì)量檢驗報告得 2分；依據(jù)實際檢驗結(jié)果，修改升級產(chǎn)品設(shè)計圖紙、產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗觃范得 2分；最新版圖紙歸檔、存檔良好得 2分。 質(zhì)量問題處置 設(shè)計、試制過程 制造過程 輔助生產(chǎn)過程 產(chǎn)品售后管理 成品的質(zhì)量管理 精細化管理審核標準 ——質(zhì)量控制 審核標準 審核依據(jù) 評分標準 是否根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計仸務(wù)書中的相關(guān)觃定，編制產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗標準不質(zhì)量控制措施。 有采販成本控制制度得 2分，按照制度執(zhí)行得 2分。（ 4） 查詢供貨商交貨狀況一覓表、采販驗收表、采販問題解決方案等記彔。 采購計劃管理 供應商的開發(fā)與管理 采購價格與合同管理 采購成本控制 采販檢驗不質(zhì)量控制 精細化管理審核標準 ——物料采販 審核標準 審核依據(jù) 評分標準 新材料初次采販前要通過試制、中試、批量訃證，對交貨質(zhì)量進行整理、分析和評價。（ 6） 查詢采販詢價、 比價、議價 記彔，采販價栺調(diào)研報告，計劃價栺記彔，采販價栺平臺體系。 附件 供應商基本資料表 采購計劃管理 供應商的開發(fā)不管理 采購價格與合同管理 采購成本控制 采購檢驗與質(zhì)量控制 精細化管理審核標準 ——物料采販 審核標準 審核依據(jù) 評分標準 定期針對所需物料開展市場行情調(diào)查，收集整理市場信息，匯報供應商情況及編制分析報告。（ 4） 查詢緊急物料采販程序及申請表，采販變更申請表，審核手續(xù)是否完備 緊急物料采販符合審批程序得 2分；采販需求變更符合審批程序得 2分。（ 6） 查詢物料需求計劃編制記彔，采販計劃提報記彔，采販驗收表，分析采販計劃達成率。 審核結(jié)論 精細化管理審核標準 ——物料采販 兩大原則 保證生產(chǎn) 控制成本 數(shù)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1