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正文內(nèi)容

項目管理咨詢服務(wù)-文庫吧在線文庫

2025-02-13 04:50上一頁面

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【正文】 Paul Grace內(nèi)容綱要216。 項目管理的應(yīng)用層次與應(yīng)用模型216。 項目是為建立一個唯一的產(chǎn)品或服務(wù)所需要的一次性的努力。即使一項產(chǎn)品或服務(wù)屬于某一大類別,它仍然可以被認(rèn)為是唯一的。 項目管理是一種組織文化;216。 對客戶滿意度的關(guān)注216。ofproblemsCorporate 西部大開發(fā)216。 (都江堰、長城、運河)216。 由注重技術(shù)管理到注重人的 管理216。誤區(qū)五: 認(rèn)為項目管理的與傳統(tǒng)的運作管理是 完全相同的,有了運做管理經(jīng)驗就不必學(xué)習(xí)項目管理?PM Culture Components項目管理文化成分Managementofofthe 進行全面質(zhì)量控制216。 變化加快,信息量巨增, 知識爆炸,復(fù)雜性增加,虛擬組織等216。項目管理的發(fā)展趨勢216。 時間管理 (Time Management)216。人力 Man 項目經(jīng)理責(zé)任Project..risksrisksApply□華盛頓大學(xué)項目管理碩士、摩托羅拉(中國)GTSS中國項目管理辦公室高級項目經(jīng)理第二屆項目管理高峰會發(fā)言人:趙華 項目進度報表l □議題七、項目管理信息系統(tǒng)( PMIS) 計劃和進度教授、中科院項目管理研究所所長、微軟技術(shù)顧問、中國項目管理知識體系和項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證起草小組組長 PMP、 IBM( 中國)高級項目經(jīng)理l 議題十一、項目融投資攻略 IT項目融資模式與優(yōu)選排序及案例分析□□l 發(fā)言人:周小橋 EMEA( 歐洲、中東、非洲)專業(yè)服務(wù)副總裁l 14:00– 16:00Answerl 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 2110:36:4810:36Jan2121Jan21l 1故人江海別,幾度隔山川。 2121,上午 10:36:48一月 21l 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 一月 2110:36:4810:36Jan2121Jan21l 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2121,上午 10:36:48一月 21l 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 一月 2110:36:4810:36Jan2121Jan21l 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。2023l 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。21,上午 10:36:48一月 21MOMODAJanuary上午 10:36:48一月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2023l 1知人者智,自知者明。2023l 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。January 。2023l 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。2023l 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。January 。2023l 1乍見翻疑夢,相悲各問年。2023l 雨中黃葉樹,燈下白頭人。Question客戶驅(qū)動的項目管理技巧l □l 發(fā)言人:邱菀華 項目辦公室 /優(yōu)化中心□突發(fā)事件帶來的反思□議題八、項目管理成熟度模型與組織競爭力 PMIS與數(shù)據(jù)管理軟件包□第二屆項目管理高峰會Microsoft議題四、項目化組織的群組項目管理 動態(tài)聯(lián)盟與項目控制 注重質(zhì)量的直接結(jié)果,導(dǎo)致將人們的注意力集中到檢驗組織所具備的項目管理能力上Deming獎 ISO 9000質(zhì)量管理 認(rèn)證216。myInitiation Planning Execution.計劃launchl New 溝通管理 (Communication Management)216。項目管理能力與創(chuàng)新,能力成熟度模型216。 需要創(chuàng)新的組織手段、管理手段項目管理的發(fā)展趨勢216。新經(jīng)濟的特點、信息時代、知識經(jīng)濟、學(xué)習(xí)型社會對項目管理需求的必然性和必要性信息時代的項目管理216。 確定衡量成功的標(biāo)準(zhǔn) 216。Management誤區(qū)二: 認(rèn)為項目管理只有做項目的人才需要學(xué)習(xí)的?項目管理中的誤區(qū)216。 1996~至今 :知識經(jīng)濟時代的項目管理(項目化管理)項目管理在非傳統(tǒng)項目環(huán)境下取得了巨大成功,各種企業(yè)和組織紛紛采用項目管理模式 項目管理人員要使用必要的工具來幫助管
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