【摘要】人本管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高賢峰現(xiàn)象?論歷史貢獻,無論在軍事、政治還是在文學(xué)上,關(guān)羽比曹操都要小得多。但是,世上只有“關(guān)帝廟”,而沒有“曹操廟”。?為什么?現(xiàn)象?論智商,周瑜與諸葛亮不相上下。但是,周瑜卻被諸葛亮“三氣而死”。?為什么?
2025-03-04 21:35
【摘要】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實務(wù)”項保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師電話:021-55052023(H),0571-87980414(H)2023年1月項保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論Part2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務(wù)演化
2025-02-20 12:12
【摘要】“后80/90后”員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)??案例回放?前段時間,去幫一家知名的外企做員工招聘的職業(yè)匹配度分析。。。。。。?富士康到底怎么了????富士康1988年在深圳地區(qū)建廠,隨后員工人數(shù)以每年數(shù)萬的速度快速增加。這些人被招進來后,就被隨機分配到宿舍中,然后經(jīng)過簡單的培訓(xùn)后上崗。他
2025-01-03 15:09
【摘要】歡迎使用本幻燈片!——幾點說明●本幻燈片只供教師教學(xué)與學(xué)生自學(xué)參考,其中的內(nèi)容為根據(jù)本人專著《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實務(wù)》(華夏出版社,2023年5月第1版)制作,如需引用請參考該書,找到相應(yīng)出處并加以標注。謝謝!●《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實務(wù)》(華夏出版社,2023年5月第1版)一書可在浙江大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院資料室及各新華書
2025-01-04 15:00
【摘要】,舉得起放不下叫負重。頭要有勇氣,抬頭要有底氣。學(xué)習(xí)要加,驕傲要減,機會要乘,懶惰要除。人生三難題:思,相思,單相思。關(guān)于班級管理的藝術(shù)與策略方面的探討摘自:《一鳴教學(xué)網(wǎng)》班主任工作的基本任務(wù)是帶好班級、教好學(xué)生。在這幾年的小學(xué)班主任工作實踐中,我認為當(dāng)一名合格的班主任,不是一件容易的事,光憑干勁和一般熱情是不行的,必須注重方式方法,才能讓班級管理在學(xué)?;顒又邪l(fā)揮出最大作用,培
2025-04-07 23:14
【摘要】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實務(wù)”項保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師電話:021-55052023(H),0571-87980414(H)項保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論Part2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務(wù)演化發(fā)展Par
2025-01-07 16:15
【摘要】促銷策略與管理主要內(nèi)容:?了解促銷的含義與作用,促銷組合的基本內(nèi)容以及各種促銷方式的主要特點?掌握促銷的實質(zhì),廣告設(shè)計原則、廣告媒體的選擇、廣告預(yù)算的方法;人員推銷的基本策略,公共關(guān)系和營業(yè)推廣的主要活動方式?應(yīng)用整合傳播理論,分析中國企業(yè)促銷實踐中存在的問題。促銷的定義企業(yè)通過各種方式將有關(guān)
2025-02-08 14:33
【摘要】顧客資本與顧客關(guān)係管理主講人:張愛華政治大學(xué)企管系知識型經(jīng)濟時代來臨?經(jīng)濟活動之衡量指標演變–原料使用量→能源→知識?資產(chǎn)價值與市值的差異拉大–智慧資本之經(jīng)營管理益形重要–Ex.微軟的公司價值中硬體資產(chǎn)只佔10%智慧資本是什麼??凡是能夠用來創(chuàng)造財富的知識、資訊、智
2025-01-25 16:36
【摘要】團隊建設(shè)與管理講師:張迎雪團隊建設(shè)與管理分享效果1)正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式2)掌握團隊成長歷程3)尋求問題解決之道分享目的1)正確看待團隊發(fā)展過程中的問題
2025-03-04 12:49
【摘要】1團隊建設(shè)與管理12目錄第四部分團隊沖突第三部分團隊溝通第二部分團隊激勵第一部分認識團隊第五部分提升團隊執(zhí)行力3WHATISATEAM?認識團隊34團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,為了共同的目的和業(yè)績目標組合在一起,
2025-03-08 00:56
【摘要】時間規(guī)劃與管理第2章回顧與作業(yè)點評團隊的含義團隊合作的含義團隊合作的原則團隊合作的表現(xiàn)2/43情感目標能夠調(diào)整學(xué)習(xí)心態(tài),做好學(xué)習(xí)計劃本章目標知識目標1、了解時間管理的重要性2、掌握時間管理技巧能力目標能夠制定學(xué)習(xí)計劃3/43時間規(guī)劃與管理職
2025-01-18 12:15
【摘要】——許可?你目前正在玩一款叫英雄聯(lián)盟的游戲,而你現(xiàn)在的段位是青銅五的級別,請問,您覺得你有可能打上白銀,黃金,鉑金,甚至王者的可能么?你該怎么做?未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。--塞內(nèi)卡?第一講:目標管理(做什么?)?第二講:計劃管理(怎么做?)?目標
2025-01-16 00:18
【摘要】時間與壓力管理TimeandStressManagement鄭勝輝JasonZheng美國管理協(xié)會AMA課程內(nèi)容?時間管理–作時間的控制者–時間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–團隊時間管理–如何避免時間浪費?壓力管理–認識壓力–面對壓力–行動計劃你的生活緊張
2025-01-07 08:46
【摘要】企業(yè)流程再造與管理任佩瑜博士、教授、博導(dǎo)中國工業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副理事長中國運籌學(xué)會企業(yè)運籌學(xué)分會副理事長
2025-01-25 16:45
【摘要】1/67學(xué)習(xí)目標◆費用與成本的概念與內(nèi)容◆費用與成本的聯(lián)系與區(qū)別◆費用的確認與計量方法◆產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計算方法◆生產(chǎn)成本的核算◆期間費用的核算費用基本概念核算前提成本計算核算方法核算方法第十章成本與費用第四版2/67第一節(jié)費用與成本概述
2025-01-25 10:51