供方管理控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供方管理控制程序的為了正確評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商,確保采購(gòu)科采購(gòu)產(chǎn)品滿足規(guī)定要求，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控，特制定本程序。圍適用于本公司生產(chǎn)用所需原材料及過(guò)程外包的控制。必要時(shí)也適用于工裝外協(xié)供方和服務(wù)供方。3職責(zé)

2024-11-12 22:49

合格供方物資清單-物料管理-資料下載頁(yè)

【摘要】安徽省康偉食品有限公司外購(gòu)物資清單KW/QM-D類別：序號(hào)外購(gòu)物資名稱規(guī)格/型號(hào)

2025-06-13 15:27

目標(biāo)方針管理和日常管理講義-資料下載頁(yè)

【摘要】TWI系列之主講：姚輝文目標(biāo)方針管理和日常管理目標(biāo)目標(biāo)(Goal)公司時(shí)常希望革新,改善其經(jīng)營(yíng)和工作,達(dá)到理想的水準(zhǔn)和狀態(tài).目標(biāo)管理(MBO)

2025-03-09 07:34

供方履約評(píng)估管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】天津公司供方履約（勞務(wù)類）評(píng)估管理辦法1.目的規(guī)范天津公司勞務(wù)類供方管理工作，包括供方認(rèn)證、供方考察、供方評(píng)估、供方等級(jí)、供方資源庫(kù)管理等內(nèi)容，以建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的首選供方單位，為天津公司項(xiàng)目建設(shè)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2.依據(jù)本規(guī)定依據(jù)《融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司天津公司流程和制度》，以及《品質(zhì)中心工作管理辦法》制定。3.適用范圍適用于天津公司開發(fā)項(xiàng)目

2025-04-07 12:28

合格供方管理辦法(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】1XXX有限公司合格供方管理辦法為系統(tǒng)、規(guī)范的強(qiáng)化配套體系管理，客觀公正的評(píng)價(jià)供方的質(zhì)保能力、生產(chǎn)能力、竟?fàn)幠芰?、服?wù)水平、零部件價(jià)格等，建立優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，為優(yōu)化配套體系提供更好的決策依據(jù)，特制定本辦法。適用于配套體系內(nèi)配套單位的管理和配

2024-12-16 04:27

供方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】供方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)管理辦法1目的為規(guī)范供方的準(zhǔn)入管理，確保供方綜合能力和采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動(dòng)機(jī)零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)管理。3術(shù)語(yǔ)：指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。：指經(jīng)考察評(píng)價(jià)或評(píng)審確認(rèn)符合配套條件，按規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)取得零部件配套資格，并按相關(guān)制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供

2025-04-07 12:28

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-供方協(xié)定管理資料(8個(gè)文件)供方協(xié)定管理-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】供方協(xié)定管理1.目的對(duì)以正式協(xié)定的形式從項(xiàng)目之外的供方采辦的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行管理2.適用范圍可以是本組織與供方之間的任何法定協(xié)定,它可以是合同,許可證或協(xié)定備忘錄（盡可能以合同的形式進(jìn)行約定）,所采辦的產(chǎn)品由供方交付給項(xiàng)目并且成為項(xiàng)目交付給顧客的產(chǎn)品的組成部分.對(duì)于不直接交付給客戶的產(chǎn)品(如開發(fā)工具)的采辦，只選擇其中的部分實(shí)踐，如果項(xiàng)目

2025-07-13 20:10

供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表-資料下載頁(yè)

【摘要】供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表編號(hào)：QR/QXP-015供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人本工廠主要采購(gòu)產(chǎn)品：供方生產(chǎn)、質(zhì)保能力評(píng)價(jià)結(jié)果：（□首次評(píng)價(jià)□年度評(píng)價(jià)□）報(bào)告編號(hào)：計(jì)劃供應(yīng)部簽名：日期：供貨

2025-05-29 01:53

【管理精品】供方運(yùn)輸車輛管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：ZY—SC—01制作供方運(yùn)輸車輛管理規(guī)定版本號(hào)/修改狀態(tài)號(hào)A/0審核頁(yè)數(shù)1批準(zhǔn)1、目的為增強(qiáng)供方對(duì)重要環(huán)境和職業(yè)安全健康意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)供方的風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境影響實(shí)施有效的控制，增進(jìn)交流，特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適

2025-04-23 04:44

[精選]供方現(xiàn)場(chǎng)6s管理革新項(xiàng)目發(fā)布-資料下載頁(yè)

【摘要】供方現(xiàn)場(chǎng)6S管理革新項(xiàng)目發(fā)布——供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)6S管理體系革新123456項(xiàng)目策劃現(xiàn)狀解析改善方案推進(jìn)成果驗(yàn)收及標(biāo)準(zhǔn)化改善收益項(xiàng)目總結(jié)目錄一、項(xiàng)目策劃倉(cāng)庫(kù)堆放雜亂，原料、成品、工具、廢器物品混放不合格品堆積如山，無(wú)區(qū)域、無(wú)標(biāo)識(shí)、無(wú)處理生

2025-02-16 13:34

供物鏈管理報(bào)告書名--資料下載頁(yè)

【摘要】供物鏈管理報(bào)告書名-指導(dǎo)老師:鄭淇云老師陳慶泓996D0011張瑞方996D0028目錄大綱，再進(jìn)化?平世界?危險(xiǎn)年代?加速競(jìng)合，新文明?三島危機(jī)?生存之戰(zhàn)?合競(jìng)理論

2025-07-18 08:08

合格供方考察評(píng)價(jià)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】7/7

2025-04-07 20:50

合格供方考察評(píng)價(jià)管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【摘要】5/6

2025-04-07 20:50

3合格供方管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共14頁(yè) 合格供方管理制度 1對(duì)供方的考察 采購(gòu)人員對(duì)原輔料、包裝材料供方進(jìn)行調(diào)查了解，掌握 基本情況為進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn)提供依據(jù)，考察內(nèi)容主要包 括： ·營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)...

2025-08-17 17:37

供方選擇、評(píng)價(jià)過(guò)程-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】供方選擇、評(píng)價(jià)過(guò)程供方選擇和評(píng)估1）市場(chǎng)開發(fā)（供應(yīng)商開發(fā)）2）調(diào)查活動(dòng)3）溝通采購(gòu)信息4）評(píng)價(jià)活動(dòng)5）記錄保持6）監(jiān)督活動(dòng)A、電腦系統(tǒng)B、電話機(jī)C、打印機(jī)QMS要求客戶要求訓(xùn)練良好的員工FMEACP法規(guī)要求采購(gòu)程序評(píng)價(jià)程序培訓(xùn)程序AP

2025-08-06 17:31

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