【摘要】管理手冊(cè)事務(wù)篇羅毅.2023-03銘薪學(xué)習(xí)A組織管理羅毅.2023-03組織規(guī)劃:在做部門規(guī)劃時(shí),須考慮組織責(zé)任、、組織使命、對(duì)接端口和信息處理量等因素。不可因人設(shè)崗、因人設(shè)職。在中小型企業(yè)規(guī)劃中,最高到最基層的層級(jí)最好不要超過五層,每位管理者
2025-01-07 13:00
【摘要】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)
2025-01-18 06:56
【摘要】IBMThinkPad體驗(yàn)中心銷售技巧目錄?職業(yè)定位?體驗(yàn)式銷售技巧?角色演練IBMThinkPad體驗(yàn)中心銷售技巧的內(nèi)容-職業(yè)定位你認(rèn)為你在IBM體驗(yàn)中心里扮演什麼角色?IBMThinkPad體驗(yàn)中心銷售技巧的內(nèi)容-職業(yè)定位你是一個(gè)售貨員?
2025-08-09 08:58
【摘要】一、ISO/TS16949:2023要點(diǎn):1、汽車行業(yè)過程方法過程:過程方法:對(duì)過程來加以控制和管理。與過程方法相關(guān)的重要事項(xiàng):。。。。標(biāo)準(zhǔn)要求:1)識(shí)
2025-01-18 16:20
【摘要】Tracy制作2020/09/03QC活動(dòng)基本步驟和方法中日合資四川寧江昭和減震器有限公司QC活動(dòng)基本步驟和方法Tracy制作目錄?1、QC小組簡(jiǎn)介?2、QC活動(dòng)的發(fā)展歷史?3、QC小組的指導(dǎo)思想和主要職能?4、如何建立和開展QC小組活動(dòng)QC活動(dòng)基本步驟和方法
2025-08-09 00:06
2025-03-07 13:57
【摘要】信息安全概述四川師范大學(xué)/高悅翔電話:13880189009郵箱:信息安全概述2內(nèi)容提要網(wǎng)絡(luò)安全案例1網(wǎng)絡(luò)安全狀況2信息安全概述31網(wǎng)絡(luò)安全示例?案例1信息安全概述41網(wǎng)絡(luò)安全示例?案例2信息安全概述51網(wǎng)絡(luò)安全示例?案例3信息安全概述6
2025-02-18 02:27
【摘要】CIMS工程—規(guī)范與設(shè)想——為了贏得競(jìng)爭(zhēng),我們必須更強(qiáng)大!CIM哲理?1973年,CIM概念經(jīng)營(yíng)管理人/組織技術(shù)?CIMS是基于CIM理念構(gòu)成的數(shù)字化、信息化、智能化、綠色化、集成優(yōu)化的制造系統(tǒng);是信息時(shí)代的一種新型管理模式。?現(xiàn)代制造的概念?空間尺度:市場(chǎng)→產(chǎn)
2025-01-16 18:47
【摘要】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-03-10 13:16
【摘要】工廠TPS推進(jìn)成果會(huì)主題:全面推進(jìn)TPS,提升工廠作業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效率雙提高。?推進(jìn)背景?推進(jìn)工作策劃?推進(jìn)工作目標(biāo)?推進(jìn)工作切入點(diǎn)?目前的成果
2025-01-19 00:35
【摘要】Page?1 制作者: 第一講ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展 n教學(xué)目標(biāo) 知識(shí)目標(biāo):熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展 能力目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生對(duì)ISO9000族的認(rèn)知能力 素質(zhì)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)...
2024-11-18 22:07
【摘要】總經(jīng)理在質(zhì)量管理系統(tǒng)之領(lǐng)導(dǎo)作用何謂最高管理者總經(jīng)理和ISO9000中講的最高管理者有什么關(guān)系說明:最高管理者:在最高層指揮或控制組織的一個(gè)人或一組人。(ISO9000:2023)對(duì)應(yīng)本公司即為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高層領(lǐng)導(dǎo)。(以下內(nèi)容中,總經(jīng)理即代稱ISO9000:2023之最高管理者)2023/1
2025-01-01 14:14
【摘要】第一階段-操作者品質(zhì)管理:18世紀(jì),產(chǎn)品從頭到尾,由同一人負(fù)責(zé)制作,因此產(chǎn)品的好壞也就由同一人來處理。第二階段-領(lǐng)班品質(zhì)管理:19世紀(jì)開始,生產(chǎn)方式逐步變?yōu)閷⒍鄶?shù)人集合在一起,而置于一個(gè)領(lǐng)班的監(jiān)督下,由領(lǐng)班來負(fù)責(zé)每一個(gè)操作者的產(chǎn)品品質(zhì)。第三階段–檢查員品質(zhì)管理:一次大戰(zhàn)期間,工廠開
2025-01-24 01:17
【摘要】1ISO知識(shí)培訓(xùn)歡迎各位參加、、、、、、2課程大綱:一、ISO定義二、ISO9000精髓三、ISO質(zhì)量保證體系的作用四、關(guān)于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)五、質(zhì)量體系管理原則:六、3一、ISO定義ISO是國(guó)防標(biāo)準(zhǔn)化組織(InternationdOrganization
2025-02-10 22:02
【摘要】真功夫柜臺(tái)同步服務(wù)第四季度績(jī)效重點(diǎn)工作營(yíng)運(yùn)GS指標(biāo):?早餐、外賣比上季度提高1%?QSC稽查、現(xiàn)金稽查85分?推行同步式服務(wù)?促銷活動(dòng)千次成功率取全區(qū)平均值?系統(tǒng)簡(jiǎn)介?收銀機(jī)的改變?營(yíng)運(yùn)操作程序?工具柜臺(tái)同步式服務(wù)系統(tǒng)系統(tǒng)簡(jiǎn)
2025-02-23 23:47