企業(yè)常見的執(zhí)行問題及原因分析-文庫吧在線文庫
【正文】 進步：在工作中不斷進步，不斷地提高自己的綜合能力 . 服從：把服從視爲(wèi)對公司及上司忠誠的第一要義，無條件的服從並絕對執(zhí)行 . 務(wù)實：充分調(diào)動自己的工作熱情，實事求是，求真務(wù)實 . 勤奮：自動自發(fā)，勤勤懇懇地工作，並把工作看作是自己的第二生命 . 自信：預(yù)事沉穩(wěn)，面對困難和挫折從不氣餒，有高度的自信 . 自律：潔身自好且寬以待人，有著良好的習(xí)慣且自律性強 . 責(zé)任：任何時候，敢于并善于承擔(dān)責(zé)任，時時刻刻都保持強烈的責(zé)任感 . 忠誠：始終把忠誠當(dāng)成自己必須具備的職業(yè)品質(zhì)，并對公司及上司一心一意 . 理解：不管公司順利，還是遇到困境，都一如既往的支持老板的事業(yè) . 定位：有自知之明，且能夠正確的看待自己，給自己準(zhǔn)確定位 . 心得： 100% 決不完成 99% 。工廠執(zhí)行力培訓(xùn) IE Department 從西點名言說起 . . . Yes ， Sir ！ No ， Sir ！ No ， Excuse ！ 前 言 立即服從，立即行動 服從 —— 沒有借口 服從是無條件的 心得： ? 訓(xùn)練服從性 ? 工作就是不著任何借口的去執(zhí)行 目 錄 一. 企業(yè)常見的執(zhí)行問題及原因 ………………………………………………... Page： 02 二 . 認(rèn)識執(zhí)行力 ……………………………………………………………………. Page ： 06 三. 執(zhí)行力的三個核心流程 ……………………………………………………… Page ： 08 四. 如何提升員工的執(zhí)行力 ………………………………………………………. Page： 16 五. 如何提升組織的執(zhí)行力 ………………………………………………………. Page： 25 六 . 打造企業(yè)執(zhí)行文化 ……………………………………………………………… Page： 31 Page： 01 企業(yè)常見的執(zhí)行問題及原因分析 1 . 企業(yè)常見的執(zhí)行力問題 1. 公司制定了清楚的工作流程，同仁在操作過程中卻不斷出錯，不良 率居高不下，而同仁卻不知悉 、不以爲(wèi)然 . ，然而總是議而不決，決而不行，行而無果 . ，先進的理 念或方法根本無法推動 ，仍然經(jīng)常請主管出面解決問題 .導(dǎo)致主 管忙得一塌糊塗，而同仁卻無所事事 ，工作效率低下，公司規(guī)章制度 無法貫徹 ，或為利益相互爭奪 . . . . . . Page： 02 ABB公司董事長巴巴維克說： 任何事業(yè)的成功都是 5 % 正確的戰(zhàn)略決策加上 9 5 % 高效的執(zhí)行。 Page： 06 流程 角色 心態(tài) 工具 2. 執(zhí)行力包括四大核心要素： 執(zhí)行力 心得： 心態(tài)：沒有借口的心態(tài) 流程：正確的流程 角色：用正確的人 工具：激勵 這 4要素相輔相成，統(tǒng)一于執(zhí)行中 Page： 07 1. 人員流程 —— 界定那些人應(yīng)該參與其中 ： ，以適應(yīng)組織未來戰(zhàn) 略執(zhí)行的需要
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