生產(chǎn)與運作管理培訓課程(ppt50頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 持在經(jīng)濟合理的水平上。一般可分為： ?設備的改裝： 對原有設備的容量、功率、體積和形狀進行改進，以提高設備的性能。 設備管理? 設備的維護和修理 設備更新 ?設備更新的基本理論 包括 設備磨損和壽命理論， 壽命理論 包含如下 3方面含義： – 物質(zhì)壽命： 指從設備全新投入到因磨損失去原有技術性能所經(jīng)歷的時間。拆卸部分零部件。 – 一 級保養(yǎng)： 對設備局部解體檢查 、 清洗、潤滑。設備維修期內(nèi)的設備故障狀態(tài)分三個時期： 時間 故障率 初始故 障期 偶發(fā)故障期 耗損故障期 故障率曲線（浴盆曲線） ?初始故障期： 故障率 由高而低 。應由設備的使用部門、管理部門、工藝技術部門協(xié)同調(diào)試。 ? 設備綜合管理：設備的最經(jīng)濟生命周期費用為研究目的，提高設備的可靠性、可維修性，提高設計的質(zhì)量和效率等。生產(chǎn)與運作管理 河南科技大學管理學院 第 九 章 設備 與物資 管理 ?了解企業(yè)設備管理的概念、意義及發(fā)展歷程； ?熟悉設備選型的基本評價方法，包括定性評價和定量評價； ?掌握設備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律，了解常用的設備維修方法； ?熟悉物資管理的內(nèi)涵、意義及主要管理內(nèi)容； ?掌握物資消耗定額管理、物資供應計劃和采販管理； ?掌握常用的物資庫存控制方法。 設備管理? 發(fā)展歷程 ? 設備選擇不評價 ? 設備安裝不調(diào)試 ? 設備的合理使用 ? 設備的維護不修理 ? 設備的更新不改造 設備管理? 內(nèi)容 定量分析法： ? 投資回收期法：選擇投資回收期最短的設備。 設備管理? 設備的安裝與調(diào)試 ? 為設備配備合格的 操作人員 ? 為設備合理地安排 生產(chǎn)仸務 ? 建立、健全設備使用的管理 規(guī)章制度 ? 為設備創(chuàng)造良好的 工作環(huán)境 設備管理? 設備的合理使用 設備的維護和修理理論 ?機器零件的磨損規(guī)律 零件從投入使用到磨損報廢一般可以分為三個階段： – 初期磨損期 (Ⅰ )： 零件的表面宏觀幾何和微觀幾何都要發(fā)生明顯變化， 磨損速度很快。材料缺陷、設計制造質(zhì)量差、裝配失誤、操作丌熟練等原因造成。操作人員 在 與業(yè)維修人員在協(xié)劣下 定期 進行。 ?中修： 對設備部分解體，工作量較大?？赏ㄟ^有計劃的維護保養(yǎng)、檢查修理延長物質(zhì)壽命。 ?設備的現(xiàn)代化： 通過應用現(xiàn)代科學技術新成果來改變現(xiàn)有設備落后的技術狀況。 庫存控制? 庫存形式 ? 原材料和外販件庫存 ? 在制品 （ work in process） 庫存 ? 成品（ Finishedgoods）庫存 ? 備用零件、工具物資庫存 ? 在途庫存（ Goodsintransit to warehouses or customers） 庫存控制? 庫存作用 ? 庫存具有以下特定的作用 – 縮短訂貨提前期 – 穩(wěn)定作用 – 分攤訂貨作用 – 防止短缺 – 防止中斷 庫存控制? 庫存弊端 ?占用大
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