企業(yè)戰(zhàn)略管理--成長戰(zhàn)略分析-文庫吧在線文庫
【正文】 裝進一個籃子里，然后看好那個籃子 ” 。 企業(yè)充分利用自己在產(chǎn)品、技術(shù)、市場上的優(yōu)勢，根據(jù)物資流動的方向和交易費用的大小，使企業(yè)不斷地向深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。短期控制（品質(zhì)小組）部分所有權(quán)和部分控制216。 ? 請同學(xué)們務(wù)必抽時間精讀彭羅斯（）的名著《企業(yè)成長理論》中的有關(guān)論述二、 成長方式的選擇216。 授課對象：《 2023研究生課程進修班》主講人： 任榮偉 博士后中山大學(xué)管理學(xué)院Email : ? 你將能夠：? 定義成長的涵義? 確定成長的方式與類型? 找到企業(yè)的邊界? 實現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章 成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴張核心能力企業(yè)外擴張加強型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略市場滲透市場開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)前向一體化后向一體化橫向一體化相關(guān)多元化混合多元化收縮剝離清算出售核心產(chǎn)品虛擬運作戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)成長的戰(zhàn)略位置圖一、什么是 “企業(yè)成長 ” 所謂 “ 企業(yè)成長 ” ， 一方面是指質(zhì)量的改善，另一方面指由于發(fā)展導(dǎo)致的規(guī)模擴大或數(shù)量的增加。 《戰(zhàn)略管理》理論中的成長，主要從經(jīng)營業(yè)務(wù)角度出發(fā)，因此，重點分析的是基于核心能力（ 公司價值最大化 ）的后兩者。合資合作（白天鵝賓館）216。想一想： 巨人集團退出 IT市場錯了嗎？ 史玉柱現(xiàn)在對 “腦產(chǎn)品 ”市場的加強策略怎樣？企業(yè)的邊界：— — 以一個大型火力發(fā)電企業(yè)為例? 煤 礦 供汽公司 供電公司 給水站給煤站 氣體部門 水務(wù)部門 給氫站企業(yè)邊界鍋 爐 汽輪機 發(fā)電機 自用電請思考：、汽輪機、發(fā)電機經(jīng)濟單元能不能分開來經(jīng)營？、供電或供熱？？向后延伸又是什么？？、汽輪機、發(fā)電機 ...？？辦房地產(chǎn)公司？、第三臺 … 第 N臺機組？界限的約束條件是什么？ （ 二）．一體化成長戰(zhàn)略 1 “ 一體化 ” 的概念 也稱為 “ 整合 ” ，分為 “ 橫向 ” 和 “ 縱向 ”。 ？ （ 三）多元化（多角化，多樣化）戰(zhàn)略理由：追求成長及降低、分散經(jīng)營風(fēng)險，說法有三：? “ 不要將全部雞蛋放在同一個籃子里 ” ，但 Intel的葛洛夫卻更欣賞馬克 * 市場開發(fā)型 以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)新市場； 粉煤灰的效用；漂珠的潛在挖掘 * 產(chǎn)品開發(fā)型 以現(xiàn)有市場為主要對象，開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品同類的產(chǎn)品； 成立熱力公司 * 產(chǎn)品、市場開發(fā)型 以新開拓的市場為主要對象，開發(fā)新產(chǎn)品。 * 市場營銷上的協(xié)同效應(yīng)
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