【摘要】第七章港口物流生產(chǎn)及統(tǒng)計指標體系第一節(jié)港口物流生產(chǎn)過程一、港口物流基本生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)準備過程港口物流的生產(chǎn)過程主要包括生產(chǎn)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程四個方面。第一節(jié)港口物流生產(chǎn)過程一、港口物流基本生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)準備過程是指基本生產(chǎn)活動之前所進行的全部技術(shù)準備和組織準備工作。
2025-02-17 13:13
【摘要】第七章————抽樣推斷1本章教學(xué)目的與要求通過本章的教學(xué),學(xué)生應(yīng)達到下列要求:(1)了解抽樣推斷的內(nèi)涵、特點、理論基礎(chǔ)(2)掌握抽樣誤差的內(nèi)涵、主要影響因素(3)掌握抽樣估計的內(nèi)涵(4)掌握抽樣平均誤差、極限誤差與概率度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系(5)具備基本的抽樣方案設(shè)計能力2本
2025-01-16 21:05
【摘要】保險學(xué)原理第七章再保險1第七章再保險第一節(jié)再保險概述第二節(jié)再保險的責任分擔方式第三節(jié)再保險的合同形式第四節(jié)再保險合同2第一節(jié)再保險概述一、再保險的概念二、再保險的作用三、再保險與原保險的關(guān)系3一、再保險的概念?再保險又叫分保,它是保險人將自己承
2024-12-29 07:10
【摘要】第七章家電維修常識?第一節(jié)維修人員的素質(zhì)鍛煉?第二節(jié)家電維修工具、資料、組織準備?第三節(jié)家用電器維修的常用方法?第四節(jié)家電維修行業(yè)的電腦輔助?第五節(jié)家電維修組織及名人介紹第一節(jié)維修人員的素質(zhì)鍛煉?從某種意義上說,維修人員是一個全才,他要接待顧客,善于處理人際關(guān)系;要通曉各種電子設(shè)備的機
2024-12-31 05:21
【摘要】上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心2023年國家質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試考前培訓(xùn)1第七章統(tǒng)計過程控制(SPC)(初級)2第一節(jié)SPC的基本知識一、SPC的基本概念為了貫徹預(yù)防原則應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行監(jiān)控,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性的一種技術(shù)。3
2025-01-18 16:58
【摘要】1第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
2025-01-11 10:42
【摘要】1第四章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
【摘要】第七章公共危機管理的決策機制主講教師:朱麗峰學(xué)時:32學(xué)習目標:?1、了解決策的基本理論、類型及特點?2、掌握危機決策的約束條件、方法和程序.?3、明確公共危機管理決策組織理念和方法?4、熟悉公共危機決策者的能力要求第一節(jié)決策概論?一
2024-09-29 21:14
【摘要】項目決策分析與評價第七章 第七章:財務(wù)評價 一、財務(wù)評價 1、財務(wù)評價是在國家現(xiàn)行會計制度、稅收法規(guī)和市場價格體系下,預(yù)測估計項目的財務(wù)效益與費用,編制財務(wù)報表,計算評價指標,進行財務(wù)盈利能力分析和償債能力分析,考察擬建項目的獲力能力和償債能力等財務(wù)狀況,據(jù)以判別項目的財務(wù)可能性。 ★2、財務(wù)評價的作用(4點) ?。?)項目決策分析與評價的重要組成部分; ?。?)
2025-06-29 06:33
【摘要】第七章投資決策?教學(xué)目的?教學(xué)重點與難點?教學(xué)內(nèi)容?復(fù)習思考?案例分析教學(xué)目的本章主要研究企業(yè)投資決策的基本理論。通過本章學(xué)習,要求學(xué)生深入理解投資決策的主要依據(jù);把握現(xiàn)金流量和各種決策指標的計算方法、證券估價方法;理解各種指標的概念、決策標準和優(yōu)缺點,并能熟練地將這些指標在決策實例中加以運用
2024-10-16 22:26
【摘要】第七章設(shè)備更新與租賃本章重點1、掌握設(shè)備有形、無形損耗的類型及其對設(shè)備價值的影響;2、掌握設(shè)備折舊的含義、折舊方法與計算;3、掌握設(shè)備經(jīng)濟壽命概念及其計算;4、掌握存在新設(shè)備的設(shè)備更新原則及方法;5、掌握存在稅收影響的設(shè)備租賃與購買比較決策。?第一節(jié)設(shè)備磨損、補償與折舊技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科設(shè)備的磨損及
2025-03-03 23:20
【摘要】第12章分銷渠道決策廠商PK渠道商:家樂福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭:統(tǒng)一稱受不正當排擠康師傅否認§圣雅倫日用品公司的主營業(yè)務(wù)是指甲鉗?!盀槿澜缂糁讣住钡膲粝胧加?998年,一個偶然的機會,公司老總梁伯強發(fā)現(xiàn)這個市場大有可為,而且世界上還沒有哪家企業(yè)真正“看得上”這個行當。3年之后,圣雅倫公司已經(jīng)成長為中
2025-01-18 19:07
【摘要】來自第十一章分銷渠道決策第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié)渠道行為和渠道組織第四節(jié)批發(fā)與零售重點、難點:渠道渠道成員渠道的設(shè)計選擇、激勵和評估渠道成員第一節(jié)分銷渠道的職能與類型一、分銷渠道的含義與類型
2025-02-06 23:52
【摘要】分銷渠道管理重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點潛在增長的市場份額-可口可樂公司總裁伊維思特得渠道者得天下雖然有些言過其詞,但卻可以說明渠道的重要性中國市場被營銷人員稱為“現(xiàn)有產(chǎn)品的新市場”,產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異
2025-01-11 19:32
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement沈陽理工大學(xué)戴環(huán)宇課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計渠道體系第三篇選擇渠道類型第四篇渠道成員管理通過本課程學(xué)習1.理解分銷渠道
2025-01-18 19:20