【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩Chapter5掃描營銷環(huán)境清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營銷中間商,顧客(市場),競爭者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)
2025-01-11 17:39
【摘要】Chapter2ScanningTheMarketingEnvironment掃描營銷環(huán)境兩個推銷員?這是營銷界盡人皆知的一個寓言故事:?兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個業(yè)務(wù)員去開拓市場,一個叫杰克遜,一個叫板井。?在同一天,他們兩個人來到了南太平洋的一個島國,到達(dá)當(dāng)日,他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳汲嘧悖淮┬?!從國王到貧?/span>
2025-01-11 17:32
2025-03-04 19:15
【摘要】管理系列:騰訊微博:新浪微博:MBA管理類003——4Cs營銷理論一、4Cs營銷理論(TheMarketingTheoryof4Cs)隨著市場競爭日趨激烈,媒介傳播速度越來越快,4Ps理論越來越受到挑戰(zhàn)。1990年,美國學(xué)者羅伯特·勞特朋(RobertLauterborn)教授提出了與傳統(tǒng)營
2025-07-28 08:27
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目參考書目?《金字塔原理——思考、協(xié)作和解決問題的邏輯》,民主與建設(shè)出版社,2023年第一講如何認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)關(guān)鍵詞?管理咨詢
2025-01-16 03:29
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱),,,,學(xué)習(xí)本課程的參考書目,,,,,參考書目,《金字塔原理——思考、協(xié)作和解決問題的邏輯》,民主與建設(shè)出版社,2002年,,,第一講如何認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè),,,關(guān)鍵詞...
2024-10-25 10:42
【摘要】Chap.17OrganizationCulture§WhatisOrganizationCulture1.Instituationalization:Aforerunner?Whenananizationtakesonalifeofitsown,apartfromanyofitsmembers,acquire
2025-01-20 06:18
【摘要】BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意第六部分社區(qū)規(guī)劃與現(xiàn)場布置BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意6-1社區(qū)環(huán)境規(guī)劃BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意海上春天有靈魂的社區(qū)遠(yuǎn)大的建設(shè)目標(biāo):6-1社區(qū)環(huán)境規(guī)劃BlueCreationAd.藍(lán)
2025-03-13 18:07
【摘要】Chap.13Conflictnegotiation§ConflictAprocessthatbeginswhenonepartyperceivesthatanotherpartyhasnegativelyaffected,sth.Thatthe1stpa
【摘要】人事、社會、法律、管理類崗位職責(zé)描述l董事局主席董事局主席職責(zé):1.召集、主持股東代表大會;2.領(lǐng)導(dǎo)董事局工作,召集和主持董事局會議;3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件;4.提名總經(jīng)理人選,供董事局會議討論和表決;5.在董事局會議閉會期間執(zhí)行董事局決議,處理董事局權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問題應(yīng)向下次董事局會議報告;6.在發(fā)生戰(zhàn)爭、
2025-04-12 11:29
【摘要】管理類讀書心得 管理類讀書心得篇1 書中詳細(xì)描寫了優(yōu)秀的公司是如何防范危機的發(fā)生。首先說到預(yù)見的重要性,只有成功的了解到自己所在公司后集體的不足,及時發(fā)現(xiàn)并改正,才能防止一系列危機的發(fā)生,一些...
2025-04-05 12:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷進(jìn)階掃描營銷環(huán)境天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營銷中間商,顧客(
2025-01-05 20:45
【摘要】管理類制度第一章管理類部門組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)后勤部總辦財務(wù)部人事部審查部第二章部門職能后勤部部門名稱:后勤部直接上級:財務(wù)總監(jiān)下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職:后勤管理主要職能:1.食堂、宿舍、綠化環(huán)境管理2.消防、安全保衛(wèi)
2025-04-14 22:23
【摘要】英言中心校教育教學(xué)工作常規(guī)管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范我英言中心校的教學(xué)工作,實施全方位的目標(biāo)管理,結(jié)合教育局常規(guī)管理相關(guān)要求,學(xué)校實際,以“新課程改革”為重點,以“質(zhì)量立校、特色興校、管理強?!钡霓k學(xué)精神為指導(dǎo),特制定《教學(xué)常規(guī)管理制度》?! ∫?、教學(xué)常規(guī)與課程標(biāo)準(zhǔn) 1、制定好學(xué)期教學(xué)計劃,力爭做到教學(xué)目的明確,課時劃分科學(xué),教學(xué)進(jìn)度清楚,時間分配合理,措施一定到位?! ?、學(xué)
2025-04-08 23:36
【摘要】、論文題目:行政管理革新與法治政府建設(shè)二、論文提綱:(一)典型案例暴露出的觀念問題——戴舊眼鏡看新事物(二)行政管理改革創(chuàng)新的背景原因——改革深化與科技革命1、經(jīng)濟和政治改革的深化2、科技革命的影響(三)行政管理改革創(chuàng)新的動向——柔性管理、高效管理和方法創(chuàng)新1、柔性管理——“以人為本、行政
2024-12-16 22:11