【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-01-06 12:04
【摘要】第三章管理控制文件,控制文件內(nèi)容多元化控制文件建立控制文件顯示控制文件信息,1,wanghailiang,控制文件內(nèi)容,數(shù)據(jù)庫(kù)名數(shù)據(jù)庫(kù)建立時(shí)間數(shù)據(jù)文件、重做日志位置表空間名日志歷史RMAN備份信息當(dāng)前...
2024-10-24 21:25
【摘要】第三章管理控制文件?控制文件內(nèi)容?多元化控制文件?建立控制文件?顯示控制文件信息1wanghailiang控制文件內(nèi)容?數(shù)據(jù)庫(kù)名?數(shù)據(jù)庫(kù)建立時(shí)間?數(shù)據(jù)文件、重做日志位置?表空間名?日志歷史?RMAN備份信息?當(dāng)前日志序列號(hào)?檢查點(diǎn)信息2wanghailia
2025-02-09 13:44
【摘要】建筑工程施工質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制概述“質(zhì)量控制”?為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。監(jiān)視質(zhì)量形成過(guò)程,消除質(zhì)量環(huán)上不利因素,獲取經(jīng)濟(jì)效益。引入新課1、質(zhì)量控制概述講授新課?我國(guó)已經(jīng)面臨已建工程過(guò)早劣化的巨大壓力。在今后二三十年的時(shí)間內(nèi),仍將處于持續(xù)大規(guī)模建設(shè)的高潮期。由于土建工程的耐久性設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,施工質(zhì)量較差,如
2025-01-09 23:02
【摘要】全面成本控制主講人:張德山2023-11-22培訓(xùn)目標(biāo)/收益?強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值。?加強(qiáng)成本管理理念了解工廠成本的構(gòu)成。?具備初步的成本分析能力。?掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具。?學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理.迅速提高經(jīng)常性收益率?如
2025-03-09 14:32
【摘要】學(xué)習(xí)情境五目標(biāo)控制工作1一、控制原理及其基本環(huán)節(jié)(一)控制流程1、控制流程圖之一第一節(jié)目標(biāo)控制概述2轉(zhuǎn)換(實(shí)施計(jì)劃)輸入輸出與計(jì)劃比較正常收集信息偏差糾偏措施修改計(jì)劃改變投入后
2025-01-06 00:34
【摘要】第十一章成本控制?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)?第三節(jié)質(zhì)量成本控制?第四節(jié)使用壽命周期成本控制原理第一節(jié)成本控制概述?成本控制的意義?成本控制的分類?成本控制的原則?成本控制的程序一、成本控制的意義狹義
2025-01-08 05:13
2025-02-11 11:03
【摘要】SUCCESSFULBUSINESSSUCCESSFUL客房成本概述?酒店是滿足旅游者吃、住、行、游、購(gòu)、娛六大旅游活動(dòng)中“住宿”要求的場(chǎng)所,因此客房在酒店中的地位便不言而喻了??头渴蔷频甑幕驹O(shè)施,是旅游者投宿的物質(zhì)承擔(dān)者,是酒店收入的重要源泉,一般認(rèn)為客房收入占酒店全部收入可高達(dá)40%~60%甚至有些酒店達(dá)到了70%。酒店客房服務(wù)質(zhì)量是客源
2025-01-01 15:27
【摘要】第三章貸款業(yè)務(wù)貸款業(yè)務(wù)概述單位貸款的核算個(gè)人貸款的核算抵債資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算貸款損失準(zhǔn)備金核算貸款業(yè)務(wù)概述一、貸款業(yè)務(wù)的意義貸款,是指商業(yè)銀行對(duì)借款人提供的按約定的利率和期限還本付息的貨幣資金。貸款業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行作為貸款人,按照一定的貸款原則和政策,以還本付息為條件,將一定數(shù)量的貨幣資金提供給借款人使用
2025-01-23 23:55
【摘要】區(qū)縣版業(yè)務(wù)類型概述財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理系統(tǒng)方正集團(tuán)·方正春元科技發(fā)展有限公司聯(lián)合制作二○○五年七月提綱一、各種業(yè)務(wù)模式的使用主體和參與部門(mén)二、新增加功能介紹三、需要調(diào)整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)四、賬戶體系開(kāi)設(shè)五、權(quán)限分配六、業(yè)務(wù)模式七、帳務(wù)處理2一、各種業(yè)務(wù)模式的使用類型、主體和參
2025-01-19 18:31
【摘要】第七章企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)概述?企業(yè)并購(gòu)的概念?企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因?投資銀行在企業(yè)并購(gòu)中的作用?投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的收費(fèi)?企業(yè)并購(gòu)的含義:兼并和收購(gòu)(MergersandAcquisitions簡(jiǎn)稱MA)往往是作為一個(gè)固定的詞組來(lái)使用,簡(jiǎn)稱并購(gòu)。西方公司
2025-03-08 12:39
【摘要】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容6業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇原則1業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述2成本領(lǐng)先戰(zhàn)略4聚焦戰(zhàn)略3差異化戰(zhàn)略5整體成本領(lǐng)先/差異化一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略(business-levelstrategy)是指公司使用的通過(guò)對(duì)某一特定產(chǎn)品市場(chǎng)的核心競(jìng)
2025-01-18 08:12
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)外包負(fù)責(zé)人:胡光華、汪敏鈴指導(dǎo)教師:杜建菊立誠(chéng)篤學(xué)慎思求實(shí)1業(yè)務(wù)外包流程2業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控措施3會(huì)計(jì)學(xué)院業(yè)務(wù)外包概述業(yè)務(wù)外包案例研究4立誠(chéng)篤學(xué)慎思求實(shí)一、業(yè)務(wù)外包概述會(huì)計(jì)學(xué)院業(yè)務(wù)外包定
2025-01-17 04:51
【摘要】北京致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)軟件有限公司BeijingSeeyonSoftwareCo.,Ltd中國(guó)協(xié)同辦公行業(yè)領(lǐng)軍廠商課程說(shuō)明“互聯(lián)癿智慧不行勱”本次課程我們通過(guò)學(xué)習(xí)掊握。產(chǎn)品培訓(xùn)方式采用理論授課和上機(jī)實(shí)訓(xùn)兩種方式。課程目標(biāo):1、能夠闡述2、提高3、能夠結(jié)合客戶場(chǎng)景描述產(chǎn)品業(yè)務(wù)生成器渠道
2025-01-11 20:21