【摘要】2023/1/26Mail:1工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質量代表了一個國家的科學技術、生產水帄、管理水帄和文化水帄.產品質量的提高,意味著經濟效益的提高.當今世界經濟的發(fā)展正經歷著由數量型增長向質量
2025-01-09 23:07
【摘要】三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有髒東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進去就髒了…不能喝了當你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學不到也得不到.當你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運用.當你對
2025-02-12 20:34
【摘要】品管七大手法1名詞解釋品管七大手法的用途品管七大手法簡介結語課程內容簡介2品管與統(tǒng)計手法品管七大手法QCStory名詞解釋3品管七大手法用途程序活動項目使用手法主題選定●層別法●直方圖●柏拉圖●檢核表●矩陣圖活動計劃表●PDCA●5W1H把握現狀/數據收集
2025-01-23 11:02
【摘要】1品管新七大手法2前言?公司應具備質量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介?品管七大手法:
2025-01-12 22:42
【摘要】**********目錄**********第一單元:防錯法第二單元:動改法第三單元:流程法第四單元:五五法第五單元:人機法第六單元:雙手法第七單元:抽查法第一單元:防止錯誤法(防錯法)(fool-proof)一、目的認識“防錯法
2025-01-09 16:38
【摘要】質量意識與QC七大手法講授內容:?第一章質量意識?第二章QC七大手法第一章質量意識質量的權威定義:“一組固有特性滿足要求的程度”——ISO9001:質量不僅指產品質量,也可指過程和體系的質量,涉及多個方面:產品,服務,個人,過程,工作等。。①“
2025-03-08 02:14
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內容:第一章數據與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現象例一:有人經過塑膠部摔倒,主管立即感到現場,發(fā)現地上有油請這屬于什么?例二:
2025-01-09 23:51
【摘要】QC七大手法教材總經理室內容目的:l清楚表達事件/問題的原因和改善對策l運用:日常報表資料的歸納分析1.使用5W1H描述事實2.事實的特性—計數與計量3.使用QC七大7手法蒐集及整理發(fā)生的事實4.以5M1E為對策思考方向5.以5W1H來表達對策5W1H—描述事情的方法l何時(
2025-01-23 11:04
【摘要】質量管理新七工具練習3/16/20231目的和宗旨?通過講述質量管理新七工具,提高學員對整體工具使用的認識和實施能力.?強化綜合解決問題的思維能力,如對問題的識別能力、分析能力和解決方案的創(chuàng)意能力。3/16/20232前言?定性化管理分析工具幫助我們清楚的整理我們頭腦當中的思考方向和對問題
2025-01-11 15:59
【摘要】講授內容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數據,使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41
【摘要】質量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質量經理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質量管理體系認證課程簡介?加深對統(tǒng)計技
2025-02-21 14:19
【摘要】品質管理品質管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數據與查檢表數據與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-15 17:15
【摘要】1品管新七大手法2前言?公司應具備質量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新
2025-01-23 22:36
【摘要】七大手法口決?因果追原因?檢查集數據?排列抓重點?直方顯分布?散布看相關?控制找異常?分層作解析1.關聯(lián)圖——理清復雜因素間的關系;系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實現目標的手段;親和圖——從雜亂的語言數據中汲取信息;矩陣圖——多角度考
2025-01-23 23:21
【摘要】麥格米特制造中心制作:張克羅Qc七大工具?1、特性要因圖?2、查檢表?3、柏拉圖?4、直方圖?5、層別法?6、散布圖?7、管制圖特性要因圖?何為特性要因圖:?1953年石用馨教授所提出的一種以把握結果(特性)與原因(要因)的極方便而有效的方法。特性要因圖就
2025-03-05 01:43