精益生產(chǎn)概念培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 平衡，尋找等待、搬運、動作的浪費，提升效率 ?生產(chǎn)線不平衡生產(chǎn)線不平衡工序堆貨 生產(chǎn)斷流，人員出現(xiàn)等待電子看板實際產(chǎn)量比目標產(chǎn)量少人員請假202218199A B C D瓶頸瓶頸一個木桶的最大容水量取決于最短的那塊木板一條生產(chǎn)線的最大日產(chǎn)量取決于節(jié)奏最慢的那個工作站認識生產(chǎn)中的瓶頸木桶原理 做 YOIDON測時，畫出 Bar Chart找出時間最長的瓶頸工作站YOIDON的運用1什么時候做 YOIDON？YOIDON的改善步驟做 YOIDON改善的三大憲法做 YOIDON改善的步驟山積表的目的 ：做 YOIDON找出瓶頸工序，運用山積表進行分析，尋找浪費，進行改善，降低作業(yè)時間，能夠使瓶頸工作站作業(yè)時間達到或者接近目標節(jié)奏，來平衡生產(chǎn)線，提升效率山積表的運用 2步驟一做 YOIDON畫出 Bar Chart找出瓶頸工序（車里布），運用山積表進行分析改善前將車里布工作站的工序細分成 10個步驟進行分析，改善前總時間為395秒步驟二秒山積表的改善方法：通過工序細分后將各步驟進行分析： ? ? ?分析后運用三種方法進行工序改善： （取消所有浪費的動作或者工序） （可以拆分小工序轉(zhuǎn)移給相鄰的工作站完成） （可以將該工作站的工序拆分成前后工序，由兩人按照前后順序來完成）步驟三對細分后的步驟進行分析：哪些是必不可少的 ?哪些是可以改善的 ?哪些是可以不要的 ?秒改善后分析后針對：（減少比對浮余動作30秒）（減少拿標時尋找的動作 13秒）（減少翻轉(zhuǎn)尋找的動作 10秒）改善后總時間為 342秒比改善前總時間減少 53秒步驟四秒l 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。精益生產(chǎn)的目的purpose for multientries production line為什么要這樣做呢？精益生產(chǎn)的目的 — 減少浪費我要的裁片在哪兒呀？精益生產(chǎn)的目的 — 流程簡單目視化什么是精益生產(chǎn)？根據(jù)不同款式 流程分區(qū)設(shè)置 、 裁片分點投入 、 所有非標準作業(yè)由裁片發(fā)放員完
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