基本建設(shè)項目管理(ppt82)-文庫吧在線文庫
【正文】 1比不了得就不比，得不到的就不要。 （三）建設(shè)項目后評價內(nèi)容 建設(shè)項目后評價的內(nèi)容包括從項目提出到竣工投產(chǎn)運行全過程的評價。 （三）管理體制 ： 在投資計劃管理上實行統(tǒng)一計劃、集中管理、分工負責(zé)、分級實施的管理體制。 審計方式、方法： 建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徲嫿M提供必要的文件、資料： 可行性研究報告，初步或擴大初步設(shè)計，修正總概算及其審批文件； 項目總承包合同、工程承包合同、標書，工程結(jié)算資料； 審計必須提供的資料 ： 歷年基建投資計劃、財務(wù)決算及其批復(fù)文件； 工程項目點交清單，財產(chǎn)、物資移交和盤點清單； 銀行往來及債權(quán)債務(wù)對帳簽證資料； 根據(jù)竣工驗收辦法編制的全套竣工決算報表及文字報告等。 基本建設(shè)竣工驗收需要的文件： 項目可研報告批復(fù)、上級資金批復(fù)； 設(shè)計文件和圖紙； 設(shè)計書批復(fù)文件 項目概算、預(yù)算書，概算、預(yù)算審查書及批復(fù)文件； 項目招、投標文件及批準文件； 項目開工申請及批準文件； 設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及個人資質(zhì)證明；施工合同； 設(shè)計、施工、監(jiān)理等合同； 質(zhì)量鑒定書； 項目決算書、項目審計意見； 1行政、技術(shù)等文件檔案資料； 1初步驗收文件（由建設(shè)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位驗收后形成）； 1固定資產(chǎn)移交文件?？⒐を炇瘴瘑T會的組成由主持驗收部門視項目類型確定成員單位。 四、項目竣工驗收 (一 ) 基本建設(shè)項目竣工驗收概念 基本建設(shè)項目竣工驗收是指對全部或部分使用國有資金投資或國家融資的新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目建成后，按照規(guī)定的程序和要求，進行全面檢查考核并辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)的活動。 實施組織準備 技術(shù)措施準備 施工條件準備 施工準備 進度控制 ,是指在項目的工程建設(shè)中執(zhí)行經(jīng)審核的施工進度計劃 ,利用相應(yīng)手段定期檢查施工實際進度情況 ,與原計劃進度比較找出進度偏差 ,通過對偏差產(chǎn)生的原因及影響工期目標程度的分析 ,監(jiān)督承包單位及時采取措施調(diào)整進度計劃并執(zhí)行． 施工進度控制 投資控制的原理是以計劃投資額作為工程項目投資控制的目標值，在投資控制的過程中，把實際支出額與相應(yīng)階段（或時間）的投資控制目標進行比較，找出其投資偏差值，從而及時采有效措施加以控制，不突破計劃投資額 . 投資控制 工程質(zhì)量既包括建筑產(chǎn)品質(zhì)量，如產(chǎn)品的適用性、可靠性、耐久性、美觀性及安全性；還包括建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量，如建筑市場調(diào)查和預(yù)測的質(zhì)量、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量及售后服務(wù)質(zhì)量等。 招標要達到的目的 （二）工程監(jiān)理 工程監(jiān)理的概念： 監(jiān)理單位受項目法人的委托，根據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。 招投標： 招標分為公開招標和邀請招標，特殊情況可采用議標。 項目決策程序： 可歸納為 “八個步驟” 特別是要強化項目決策之前的專家評審工作，提高項目決策的科學(xué)性 。根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序，基本建設(shè)前期工作主要包括：提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行設(shè)計和編制工程概預(yù)算，以及按照管理權(quán)限提請有關(guān)單位審批等。根據(jù)國家發(fā)改委的規(guī)定，中央部門的非經(jīng)營性基建項目，用于行政辦公樓修繕、事業(yè)單位辦公樓、辦公設(shè)施、安全消防、環(huán)保衛(wèi)生等基礎(chǔ)性的基建項目。 按建設(shè)規(guī)模大小劃分 生產(chǎn)性項目（經(jīng)營性） :指直接用于物質(zhì)生產(chǎn)或直接為物質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)的項目 . 非生產(chǎn)性項目（非經(jīng)營性） :指直接用于滿足人民物質(zhì)和文化生活需要的項目 . 按項目經(jīng)濟作用劃分 ： 籌建項目：指尚未開工，正在進行 選址、規(guī)劃、設(shè)計等施工前各項準備工作的建設(shè)項目 . 施工項目：指報告期內(nèi)實際施工的建設(shè)項目 . 投產(chǎn)項目：指報告期內(nèi)按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容，形成設(shè)計規(guī)定的生產(chǎn)能力（或效益）并投入使用的建設(shè)項目 . 按建設(shè)過程劃分 按項目工作階段劃分 前期工作項目：指已批準項目建議書，正在做可行性研究或者進行初步設(shè)計（或擴初設(shè)計）的項目?；窘ㄔO(shè)項目管理 一、基本建設(shè)項目概念 二、基本建設(shè)程序 三、項目施工期管理 四、項目竣工驗收 五、竣工決算 六、決算審計 七、項目組織管理與監(jiān)督 八、建設(shè)項目的后評價 介紹六個方面的內(nèi)容 一、基本建設(shè)項目概念 （一）、基本建設(shè)項目的含義
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