【摘要】: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼示例 93. 流
2025-05-31 22:45
【摘要】文件名質(zhì)量管理體系審核流程圖電子文件編碼ZLNS002頁碼2-1★★★★★組織質(zhì)量管理體系審核流程圖天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632文件名質(zhì)量管理體系審核流程圖電子文件編碼ZLNS002頁碼2-2
2025-08-23 17:47
【摘要】業(yè)務(wù)流程圖的繪制及案例介紹一、為什么要繪制流程圖?當(dāng)閱覽規(guī)章制度的時(shí)候,往往由于制度中規(guī)定的相關(guān)業(yè)務(wù)流程繁瑣,或牽扯單位過多,或敘述不清,造成閱覽人形成不同的理解。為避免此種情況發(fā)生,業(yè)務(wù)流程圖應(yīng)運(yùn)而生。從流程圖中,可以清楚地知道是哪個(gè)單位,哪個(gè)崗位,在什么時(shí)候,在哪個(gè)地方,應(yīng)該做些什么事,以及如何去做。按著流程圖辦事,就不會(huì)出錯(cuò)。所以,世界各大公司在訂定規(guī)章制
2025-11-05 18:40
【摘要】用VISIO繪制流程圖(入門版)培訓(xùn)講師:陳曉晶培訓(xùn)時(shí)間:09年3月19日培訓(xùn)大綱1、認(rèn)識(shí)VISIO2、流程圖繪制步驟分解3、作業(yè)?VISIO有哪些功能??用VISIO繪制流程圖的作用和效果?認(rèn)識(shí)VISIO?當(dāng)借助Visio來理解復(fù)雜的處理過程、系統(tǒng)構(gòu)造、組
2025-03-14 01:08
【摘要】文件名質(zhì)量管理體系審核流程圖電子文件編碼ZLNS002頁碼2-1★★★★★組織質(zhì)量管理體系審核流程圖文件名質(zhì)量管理體系審核流程圖電子文件編碼ZLNS002頁碼2-2★★★★★組織質(zhì)量管理體系審核流程圖2
2025-04-08 04:28
【摘要】節(jié)目錄主菜單第八章工藝流程圖概述工藝方案流程圖物料流程圖帶控制點(diǎn)的工藝流程圖工藝流程圖繪制節(jié)目錄主菜單概述工藝流程圖是用來表達(dá)化工生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計(jì)文件。工藝流程圖方案流程圖物料流程圖施工流程圖(帶控制點(diǎn)的工藝流程圖)這幾種
2025-03-08 10:29
【摘要】臨近年關(guān),各大公司繪制組織一些團(tuán)建活動(dòng)以及集體聚餐,對(duì)于這樣的活動(dòng)是需要提前進(jìn)行規(guī)劃的,要確立好活動(dòng)主題以及活動(dòng)的地點(diǎn)人數(shù)等一系列操作,這時(shí)繪制一個(gè)流程圖就可以節(jié)約很多的時(shí)間,那活動(dòng)策劃流程圖要怎樣繪制呢?下面是講述的繪制方法,希望可以幫助到大家。繪制工具:迅捷畫圖繪制方法:,迅捷畫圖是小編經(jīng)常使用的,這是一款在線網(wǎng)站直接在百度搜索點(diǎn)擊進(jìn)去就可以編輯使用,點(diǎn)擊立即體驗(yàn)之后會(huì)進(jìn)入到
2025-07-25 11:46
【摘要】質(zhì)量管理體系過程流程圖目錄文件編號(hào)文件名稱頁次Q/YLB00。00過程管理流程1Q/YLB01。01(附件)業(yè)務(wù)計(jì)劃流程2Q/YLB01。02。01(附件)信息管理流程3Q/YLB01。02。02(附件)數(shù)據(jù)分析流程4Q/YLB02。02(附件)生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程5Q/YLB02。03(附件)供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程6
2025-04-18 01:23
【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo),以確保滿足顧客要求為宗旨,使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通,制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購控
2025-07-13 19:25
【摘要】流程圖繪制和流程說明編制指導(dǎo)書0?流程圖及流程說明示例?流程圖及流程說明基本要素介紹?流程圖繪制步驟?流程說明編制步驟導(dǎo)讀1流程圖示例:產(chǎn)品跨區(qū)域銷售調(diào)查和處罰流程投訴辦事處產(chǎn)品跨區(qū)域銷售投訴報(bào)告收集證據(jù),填寫投訴報(bào)告,投訴方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)1物流專員
2025-03-13 19:30
2025-03-08 10:25
【摘要】公司的管理與本身的制度有很大的規(guī)定,只有內(nèi)部員工嚴(yán)格的要求自己才可以實(shí)現(xiàn)共贏,很多公司里面會(huì)有成員分布就是公司整體的結(jié)構(gòu)流程圖,這樣方便在工作時(shí)互相交流,今天就要分享在迅捷畫圖中繪制公司結(jié)構(gòu)流程圖的簡單方法,希望可以有所幫助。繪制工具:迅捷畫圖繪制方法:,我們需要借助相關(guān)流程圖繪制軟件實(shí)現(xiàn)流程圖的繪制,可以在百度瀏覽器中進(jìn)行搜索使用。操作如下圖所示,點(diǎn)擊立即體驗(yàn)就可以開始繪制使用
2025-08-04 14:07
【摘要】質(zhì)量管理體系工作流程圖一、文件依據(jù)本院質(zhì)量管理體系文件二、范圍對(duì)象質(zhì)量體系維護(hù)管理的全過程三、工作程序四、有關(guān)說明體系維護(hù)管理是指建立、修改、運(yùn)行及管理的全過程,目的是保證其適宜性、充分性和有效性,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。包括體系文件制修訂、運(yùn)行、質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)部審核、外部監(jiān)督檢查、管理評(píng)審、糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)(維
2025-11-03 19:57
【摘要】思考情緒創(chuàng)新合作40%15%20%25%投資組合進(jìn)一步優(yōu)化備注1:含外幣資產(chǎn)境外股權(quán)投資,股權(quán)投資、股票等渠道含有一定市場風(fēng)險(xiǎn)債券定期存款現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及其它證券投資基金股票(1)2023年上半年2023年底變化%%
2025-03-15 19:36
【摘要】第7章協(xié)作流程圖的繪制(時(shí)間:2次課,4學(xué)時(shí))第7章協(xié)作流程圖的繪制?教學(xué)提示:本章主要介紹建模工具PlayCASE的基本建模圖形——協(xié)作流程圖的繪制方法。內(nèi)容包括:協(xié)作流程圖操作窗口中的樹形選項(xiàng)區(qū)、垂直工具欄的介紹;協(xié)作流程圖的描述方法;主體、事件和過程的添加、修改、刪除方法;以及如何保持
2025-03-14 01:30