ch7全球資源戰(zhàn)略-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 新材料組合起來(lái)生成最終產(chǎn)品的必要步驟的一整套觀念 ） 。 全球資源戰(zhàn)略背后隱藏的風(fēng)險(xiǎn) 全球資源獲取戰(zhàn)略要求在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三方面活動(dòng)的緊密銜接。 02:16:3902:16:3902:162/8/2023 2:16:39 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 2時(shí) 16分 39秒 上午 2時(shí) 16分 02:16: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 2時(shí) 16分 :16February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:16:3902:16:3902:16Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 :16:3902:16:39February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 2時(shí) 16分 39秒 02:16: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 不利論： 雖然上述看法在短期內(nèi)是正確的 ， 但長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)有不利的影響 。 四種制訂全球產(chǎn)品策略的方法： ① 核心零部件標(biāo)準(zhǔn)化； ② 系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)； ③ 全性能的通用產(chǎn)品； ④ 靈活定位的通用產(chǎn)品 。 3） 大致確定價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的內(nèi)部交易成本 及外部交易成本，選擇成本最低的模式。 內(nèi)取資源戰(zhàn)略與外取資源戰(zhàn)略 跨國(guó)公司可通過(guò)兩個(gè)途徑獲得主要零部件及產(chǎn)品： ? 從母公司及其國(guó)外子公司 、 分公司或合資企業(yè)獲得資源 ， 即以企業(yè)內(nèi)部供貨為基礎(chǔ)； ? 采用訂立契約的方式通過(guò)企業(yè)外的獨(dú)立供應(yīng)商獲取資源 。 全球資源戰(zhàn)略 從全球的范圍來(lái)考慮以下一些問(wèn)題： ? 應(yīng)當(dāng)從什么地方給某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)供
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