it對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響--it與企業(yè)變革-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 后 100萬(wàn)個(gè)專(zhuān)利申請(qǐng)僅用了 8年時(shí)間。待該標(biāo)準(zhǔn)成熟之后再尋求該產(chǎn)品或技術(shù)的回報(bào)（如 Intel的 X86處理器、微軟的 DOS戰(zhàn)略）。 :32:0301:32Feb235Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:32:0301:32:0301:322/5/2023 1:32:03 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 5, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 5日星期日 1時(shí) 32分 3秒 01:32:035 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 5日星期日 上午 1時(shí) 32分 3秒 01:32: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 1時(shí) 32分 :32February 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 3/23/2023 23 Business Process Reengineering 提高企業(yè)柔性與適應(yīng)性 ?提高管理系統(tǒng)自適應(yīng)能力 ? 建立快速反應(yīng)與控制系統(tǒng)：信息網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等； ? 采用先進(jìn)的制造組織形式： MRP、 ERP、 CIMS、JIT、 LP等； ? 建立有自適應(yīng)能力的組織結(jié)構(gòu)：扁平化、團(tuán)隊(duì)化、學(xué)習(xí)型組織； 3/23/2023 24 Business Process Reengineering 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體化、集成化管理 ? 建立先進(jìn)制造管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集成化管理是提高企業(yè)自適應(yīng)能力的前提； ? 計(jì)算機(jī)集成制造（ CIM）是實(shí)現(xiàn)集成化管理的重要基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥性谛畔⒓傻沫h(huán)境下才有可能把研究、開(kāi)發(fā)、制造、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)職能銜接起來(lái)，形成相互協(xié)調(diào)一致的統(tǒng)一體； ? CIMS： CAD， CAPP， CAM， MIS ? 計(jì)算機(jī)集成企業(yè)（ CIE）：更高層次上的系統(tǒng)集成 3/23/2023 25 Business Process Reengineering 設(shè)計(jì)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素 ?為客戶(hù)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值？ ?這些價(jià)值是通過(guò)什么工作完成的？ ?與創(chuàng)造價(jià)值鏈上的其他伙伴有什么樣的關(guān)系？他們都完成什么樣的工作？ 3/23/2023 26 Business Process Reengineering 什么是商業(yè)模式 ?商業(yè)模式的三要素： ? 價(jià)值鎖定：為什么樣的客戶(hù)提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)； ? 價(jià)值鏈鎖定：為給客戶(hù)提供上述價(jià)值，目標(biāo)公司要完成的活動(dòng)是什么（實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的哪一段） 。 70年代美國(guó)每年有數(shù)千個(gè)新產(chǎn)品上市，現(xiàn)在每年上市的新產(chǎn)品超過(guò)５萬(wàn)個(gè)， ? IT技術(shù)發(fā)展使計(jì)算機(jī)、通訊、多媒體應(yīng)用趨同化，數(shù)字技術(shù)在通訊產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用使通訊技術(shù)不可避免地將與計(jì)算機(jī)技術(shù)一體化，通訊網(wǎng)絡(luò)將更有效地傳送信息 1997年在美國(guó)成立的“ Level 3通訊公司 ”； ? 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的出現(xiàn)將導(dǎo)致傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)生根本性的變革； 3/23/2023 9 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)（二） ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間的拓展 ? 由于國(guó)際資本市場(chǎng)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易障礙的削減，世界經(jīng)濟(jì)正在從一個(gè)相互封閉的國(guó)別經(jīng)濟(jì)，向一個(gè)開(kāi)放性的、全球化的經(jīng)濟(jì)體系變化； ? 企業(yè)生存市場(chǎng)空間從地域市場(chǎng)向虛擬市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，虛擬市場(chǎng)以信息為基礎(chǔ)，為信息所控制，虛擬市場(chǎng)空間的出現(xiàn)改變了消費(fèi)者必須通過(guò)市場(chǎng)地域使用或享受產(chǎn)品／服務(wù)的狀況，同時(shí)弱化了生產(chǎn)者必須通過(guò)市場(chǎng)地域獲得資源、進(jìn)行生產(chǎn)、創(chuàng)造價(jià)值的限制； ? 通過(guò)信息交互，各種生產(chǎn)、交易活動(dòng)從依賴(lài)物理地域轉(zhuǎn)變成為依靠市場(chǎng)虛擬空間進(jìn)行 ； 3/23/2023 10 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)（三） ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式的變化 ? 競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)化 ? 信息行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更動(dòng)態(tài)化，市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙降低，為新公司留下開(kāi)拓新領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，處于起步階段的公司數(shù)目眾多； ? 技術(shù)進(jìn)步使信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈不連續(xù)性，每次明顯的技術(shù)進(jìn)步既為新公司帶來(lái)機(jī)會(huì)，又會(huì)無(wú)情地淘汰技術(shù)落后的現(xiàn)有企業(yè)； ? 競(jìng)爭(zhēng)激烈化 ? 殘酷的淘汰與倒閉浪潮可以預(yù)期，淘汰與兼并使產(chǎn)業(yè)集中度上升，巨無(wú)霸型企業(yè)使小企業(yè)生存困難； 3/23/2023 11 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)（四） ?物流增殖與信息增殖的結(jié)合
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