【正文】 ?階段 ?2 ?：提升建議 ?階段 ?3 ?：實(shí)施 ?制定 IPD管理 ?提升方案建議 ?定義“速贏點(diǎn)” ?定義 IPD管 ?理提升項(xiàng)目 ?制定 IPD ?流程框架 ?實(shí)施 IPD ?提升項(xiàng)目 培訓(xùn)貫穿整個(gè)實(shí)施過(guò)程中 培訓(xùn) 檢查 考核 169。 Copyright WiseRDM 2023 22 | 項(xiàng)目進(jìn)程（ II） ?項(xiàng)目組內(nèi)部培訓(xùn) ?ASIS現(xiàn)狀調(diào)研與分 析 ?TOBE未來(lái)流程功能 模型 ?TOBE未來(lái)概念信息 模型 ?功能需求及詳細(xì)設(shè) 計(jì) ?Data Model ?階段驗(yàn)收 ?項(xiàng)目組內(nèi)部培訓(xùn)記錄 ?現(xiàn)狀總結(jié)與分析報(bào)告 ?TOBE未來(lái)功能流程模 型 ?TOBE未來(lái)概念信息模 型 ?功能需求詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào) 告 ?Data Model數(shù)據(jù)模型 培訓(xùn)記錄 ?階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 最終報(bào)告 每周的項(xiàng)目例會(huì) 對(duì)象：項(xiàng)目組全體成員 公司中高層經(jīng)理 內(nèi)容：本周情況匯報(bào)及 下周工作安排 ? 專(zhuān)題研討會(huì) 對(duì)象：項(xiàng)目組全體成員 相關(guān)責(zé)任人 內(nèi)容：根據(jù)需求待定 階段匯報(bào)會(huì) 對(duì)象：主要中高層經(jīng)理 主要業(yè)務(wù)代表 內(nèi)容：階段總結(jié)及匯報(bào) 上線(xiàn) ? 擬定下一階段計(jì)劃 ? 就項(xiàng)目進(jìn)展情況向 技術(shù)委員會(huì)匯報(bào) ? 與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作階 段小結(jié)與主要問(wèn)題備 忘錄 II階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 第一階段： 啟動(dòng) 第四階段： 移交 第三階段： 執(zhí)行 主要工作 主要的會(huì)議 主要的最終成果 下階段的準(zhǔn)備 第二階段： 規(guī)劃 169。為下一階段方案細(xì)化做準(zhǔn)備。特別應(yīng)指出報(bào)告中的失誤之處以及是否有較大偏差；我們會(huì)針對(duì)性地提出釋疑。 ?如客戶(hù)需要，我們非常樂(lè)意以不同的方式支持客戶(hù)的實(shí)施推進(jìn)過(guò)程 ? 每周的項(xiàng)目例會(huì) 對(duì)象：項(xiàng)目組全體成員 公司中高層經(jīng)理 內(nèi)容：本周情況匯報(bào)及 下周工作安排 ? 專(zhuān)題研討會(huì) 對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理 內(nèi)容：根據(jù)需要待定 ? 階段匯報(bào)會(huì) 對(duì)象：主要中高層經(jīng)理 主要業(yè)務(wù)代表 內(nèi)容：階段總結(jié)及匯報(bào) 最終報(bào)告 上線(xiàn) 第一階段： 內(nèi)外部調(diào)研 主要工作 主要的研討會(huì) 主要的最終成果 實(shí)施的準(zhǔn)備 第二階段： 制定戰(zhàn)略計(jì)劃 第三階段： 制定行動(dòng)計(jì)劃 第四階段： 相關(guān)實(shí)施文件 169。 169。公司現(xiàn)有生產(chǎn)基地 9萬(wàn)多平方米，員工 3000多人，其中專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì)師 100余人，專(zhuān)業(yè)研發(fā)及制造汽車(chē)外飾零配件。 Copyright WiseRDM 2023 48 | 睿思成案例介紹 —— 東箭汽車(chē) 項(xiàng)目管理 ? 完善項(xiàng)目模板 ? 理順項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的各級(jí)計(jì)劃，建立相應(yīng)的計(jì)劃模板，強(qiáng)化各級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行 ? 完善項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控 ? 加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效管理，完善項(xiàng)目報(bào)表 ? 完善項(xiàng)目基線(xiàn)，改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃變更管理 文檔管理 ? 文檔模板優(yōu)化，統(tǒng)一文檔模板管理，建立文檔編碼體系 ? 文檔版本管理 ? 文檔權(quán)限管理 ? 通過(guò)改進(jìn)文檔分發(fā)和使用環(huán)節(jié)，降低使用成本，提高文檔使用效率 ? 二維、三維圖紙?jiān)赥eamcenter和 NX中的無(wú)縫對(duì)接 研發(fā)流程體系 ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，改進(jìn)流程交付物 ? 產(chǎn)品類(lèi)別劃分，依據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行流程定制 ? 評(píng)審體系和評(píng)審過(guò)程交付物 BOM管理 ? 梳理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的BOM類(lèi)型和層次結(jié)構(gòu)，完善結(jié)構(gòu)化的 BOM管理 ? 完善 BOM命名和編碼規(guī)則 ? 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)BOM、工藝 BOM和制造BOM的自動(dòng)轉(zhuǎn)換 ? 建立可配置的 BOM并在ERP中實(shí)現(xiàn)以指導(dǎo)制造 ? BOM借用和版本管理 零部件和 CBB管理 ? 零件數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化 ? 梳理共享模塊 ? 梳理關(guān)鍵零部件和模塊核心設(shè)計(jì)參數(shù)，并在設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)變形設(shè)計(jì) ? 建立共享模塊管理機(jī)制，加強(qiáng)共享模塊分析、提取、應(yīng)用等工作 變更管理 ? 完善變更流程 ? 依據(jù)變更類(lèi)型裁剪變更流程 ? 改進(jìn)變更過(guò)程文檔數(shù)據(jù)管理，提高變更效率 ? 改進(jìn)簽審流程機(jī)制，提高簽審效率 工藝管理 ? 工藝開(kāi)發(fā)流程活動(dòng)工、藝資源庫(kù)梳理、工藝結(jié)構(gòu)化方案制定、工藝的變更管理，工藝評(píng)審 ? PLM集成工藝： MBOM管理、工藝路線(xiàn)管理、工藝流程圖管理。 瑞谷的業(yè)務(wù)處于高速發(fā)展階段，公司 2023年的銷(xiāo)售收入大概在 億左右， 2023年大概在 ， 2023年銷(xiāo)售收入 6億。 Copyright WiseRDM 2023 54 | 第一期 ?產(chǎn)品研發(fā)主流程； ?支持性子流程（業(yè)務(wù)決策評(píng)審、技術(shù)評(píng)審、變更管理、文檔管理 ）； ?項(xiàng)目管理； ?研發(fā)組織架構(gòu)和跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)； ?BOM管理和 PLM實(shí)施 ?PLM流程管理 ?研發(fā) KPI體系； ?獎(jiǎng)金評(píng)定辦法； ?部門(mén)及員工績(jī)效管理制度； ?績(jī)效考核表格； 第二期 睿思成案例介紹 —— 瑞谷科技 169。 169。 02:26:2023:26:2023:26Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 02:26:2023:26:2023:262/4/2023 2:26:20 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 2時(shí) 26分 20秒 上午 2時(shí) 26分 02:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 2時(shí) 26分 :26February 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:26:2023:26:2023:26Saturday, February 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 4日星期六 上午 2時(shí) 26分 20秒 02:26: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 2時(shí) 26分 :26February 4, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 Copyright WiseRDM 2023 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 —— 數(shù)據(jù)摘自項(xiàng)目實(shí)施后一年左右，由客戶(hù)推行部門(mén)統(tǒng)計(jì) 169。 3. 部門(mén)隔閡嚴(yán)重： 技術(shù)部門(mén)內(nèi)部設(shè)計(jì)與工藝、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)之間經(jīng)常相互抱怨，技術(shù)部門(mén)與市場(chǎng)、生產(chǎn)、采購(gòu)之間很難協(xié)調(diào)。 Copyright WiseRDM 2023 51 | 客戶(hù)在上線(xiàn)會(huì)上做的評(píng)價(jià)： 睿思成不僅幫我們優(yōu)化了業(yè)務(wù)，關(guān)鍵是通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我發(fā)現(xiàn)一批項(xiàng)目成員迅速成長(zhǎng)，為公司的未來(lái)發(fā)展提供了一個(gè)持續(xù)的人力保障基礎(chǔ)！ 東箭汽車(chē)總裁 馬總 公司做了幾個(gè)流程咨詢(xún)項(xiàng)目，只有這個(gè)項(xiàng)目做得最細(xì)，能夠讓企業(yè)用起來(lái)。 2023年，東箭公司第二個(gè)品牌“ FREEGO 飛酷”正式開(kāi)始運(yùn)作，公司全面開(kāi)展多品牌經(jīng)營(yíng)策略。 Copyright WiseRDM 2023 43 | 第一期項(xiàng)目路標(biāo)與里程碑 Time 9月 28日電子分公司正式上線(xiàn) 7月 IPD 業(yè)務(wù)優(yōu)化 P1 流程與項(xiàng)目 管理優(yōu)化 6月 P2 CHECKLIST 與模板優(yōu)化 PLM 實(shí)施與設(shè)計(jì) M1 歷史數(shù) 據(jù)分析 M2 M3 M4 M5 數(shù)據(jù)導(dǎo)入 用戶(hù) 確認(rèn)與測(cè)試 U1 U2 U3 5月 P0 L 上線(xiàn)運(yùn)行 總體方 案設(shè)計(jì) 8月 詳細(xì)方 案設(shè)計(jì) 系統(tǒng)搭建 整理歷 史數(shù)據(jù) 系統(tǒng)測(cè)試 方案驗(yàn)收 9月 5月 10日開(kāi)工會(huì) 電子分公司 開(kāi)工會(huì) 同步啟動(dòng)第二期項(xiàng)目 第二期 PLM上線(xiàn)運(yùn)行 2023年 2月 10日全公司正式上線(xiàn) 169。 Copyright WiseRDM 2023 37 | 項(xiàng)目進(jìn)程（ IV） 重要里程碑 最終報(bào)告 我們將按項(xiàng)目進(jìn)度要求如期提供最終報(bào)告 最終報(bào)告是項(xiàng)目的顯型成果，它是對(duì)整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程的總結(jié)；是由一系列 文件與方案組成的。 Copyright WiseRDM 2023 33 | 項(xiàng)目進(jìn)程（ IV） ?系統(tǒng)程序打包 ?建立正式系統(tǒng) ?歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入 ?編寫(xiě)用戶(hù)使用指南 ?最終用戶(hù)培訓(xùn) ?制定模擬上線(xiàn)規(guī)范并 執(zhí)行模擬上線(xiàn) ?制定正式上線(xiàn)規(guī)范并 執(zhí)行正式上線(xiàn) ?系統(tǒng)打包規(guī)范 ?系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入規(guī)范 ?用戶(hù)操作指南 ?模擬上線(xiàn)規(guī)范 ?模擬上線(xiàn)評(píng)估報(bào)告 ?正式上線(xiàn)規(guī)范 ?階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ?本項(xiàng)目最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ?在最終報(bào)告階段，我們 需與客戶(hù)方討論實(shí)施中可能需要解決的問(wèn)題。 Copyright WiseRDM 2023 29 | 開(kāi)發(fā)和配置 ? 程序開(kāi)發(fā) ? 系統(tǒng)配置 — 系統(tǒng)安裝，接口配置，文檔及可視化轉(zhuǎn)換服務(wù)器配置，配置， webApp安裝 ? 權(quán)限設(shè)置 ? 流程配置 169。 Copyright WiseRDM 2023 26 | 重要里程碑 項(xiàng)目 II階段匯報(bào)會(huì) 進(jìn)程 報(bào)告 討論 ? 在每一份報(bào)告若干天后，客戶(hù)應(yīng)就報(bào)告中提到的觀點(diǎn)提出自己的理解和不同意見(jiàn)。 Copyright WiseRDM 2023 18 | PLM實(shí)施階段 VDM實(shí)施 方法 學(xué) ?沉淀與提升在各行各業(yè)的 ?項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) ?最終定義成 PLM價(jià)值實(shí)施方法論！ ?最終再次提升 ?Siemens PLM 成功完成項(xiàng)目 ?的經(jīng)驗(yàn)與能力！ ?確保項(xiàng)目 : ? 安全 ? 完成 ? 精益 ? 及時(shí) ?PMI ?RUP 169。 Copyright WiseRDM 2023 11 | 睿思成咨詢(xún)定位和核心服務(wù) 咨詢(xún) 實(shí)施 培訓(xùn) IPD PLM 169。 Copyright WiseRDM 2023 9 | ? 成功部署的方案可供 十名至十幾萬(wàn) 名用戶(hù)使用。 ? 整