【正文】 合同范圍一方面，是指承包商的責(zé)任范圍，另一方面，又指工程的范圍。8. 擔(dān)保條款? 當(dāng)事人往往要求對(duì)方通過銀行提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，銀行保函一般有投標(biāo)保函、履約保函、預(yù)付保函、工程維修保函和進(jìn)口物資免稅保函。? 規(guī)定由于人力不可抗拒的事故，致使合同不能履行或不能如期履行，可以免除當(dāng)事人的責(zé)任開工日期 招標(biāo)邀請(qǐng)投標(biāo)截止與開標(biāo)基準(zhǔn)日期 現(xiàn)場數(shù)據(jù) 保險(xiǎn)的總體規(guī)定 合同生效日期履約證書業(yè)主的接收 否則，由銀行負(fù)責(zé)賠償一定金額，最高不超過履約保函的總金額。 FIDIC合同條件規(guī)定，保留金的款額為合同總價(jià)的 5％，從第一次付款證書開始，按期中支付工程款的 10％扣留，直到累計(jì)扣留達(dá)到合同總額的 5％止。第七章 國際工程項(xiàng)目融資? 項(xiàng)目融資（ project financing）是以項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和預(yù)期收益作為償還貸款的資金來源，并以項(xiàng)目的資產(chǎn)、預(yù)期收益或權(quán)益作為安全保障的一種融資方式。? ，其實(shí)質(zhì)是通過承包施工合同條款的規(guī)定，對(duì)合同價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓恼{(diào)整，從而彌補(bǔ)承包商不應(yīng)該承擔(dān)的損失，使承包商與業(yè)主得以公正的分擔(dān)工程中的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 2．施工缺陷反索賠 ? 合同條款規(guī)定，如果承包商施工質(zhì)量不符合施工技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，或使用的設(shè)備和材料不符合合同規(guī)定，或者在缺陷責(zé)任期滿以前未完成應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)的工程時(shí)，業(yè)主有權(quán)向承包商追究責(zé)任，要求補(bǔ)償業(yè)主所受的經(jīng)濟(jì)損失。 三月 21三月 2119:15:2023:15:20March 11, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2119:15:2023:15Mar2111Mar21? 1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/11 19:15:2023:15:2023 March 2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 。 2023/3/11 19:15:2023:15:2023 March 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。關(guān)鍵是拖期以后，責(zé)任的確定。? （ 5） BOT項(xiàng)目融資模式項(xiàng) 目公司金融機(jī)構(gòu)或其他 債權(quán) 人項(xiàng) 目 發(fā) 起人 政府項(xiàng) 目股本總 承包商（建造）顧問 機(jī)構(gòu)（法律、 財(cái)務(wù) ）工程 監(jiān) 理公司用 戶保 險(xiǎn) 公司經(jīng)營 開 發(fā) 公司（運(yùn) 營 ）各 綜 合開 發(fā) 公司項(xiàng) 目批準(zhǔn) 書特許協(xié)議 移交收 費(fèi)? BOT自 1984年土耳其首相 Turgut Ozal 首次應(yīng)用于土耳其公共基礎(chǔ)設(shè)施的私有化過程中后，引起了世界各國尤其是發(fā)展中國家的廣泛關(guān)注和應(yīng)用，是為大型項(xiàng)目融資的一種流行方式。如果工程的缺陷責(zé)任期滿時(shí)，承包商仍有未完工作，則工程師有權(quán)在剩余工程完成之前扣發(fā)他認(rèn)為與需要完成的工程費(fèi)用相應(yīng)的保留金余款。 ? 投標(biāo)保函是指在投標(biāo)中，招標(biāo)人為防止中標(biāo)者不簽定合同而使其遭受損失，要求投標(biāo)人提供的銀行保函，以保證投標(biāo)人履行招標(biāo)文件所規(guī)定的義務(wù)： ? 在標(biāo)書規(guī)定的期限內(nèi)，投標(biāo)人投標(biāo)后，不得修改原報(bào)價(jià)、不得中途撤標(biāo)； ? 投標(biāo)人中標(biāo)后，必須與招標(biāo)人簽定合同并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供銀行的履約保函。竣工時(shí)間 合同期滿最終報(bào)表與結(jié)清 最終支付證書 最終報(bào)表草表 規(guī)定在雙方發(fā)生違約情況時(shí)的解決方法。? 業(yè)主除按合同規(guī)定支付工程價(jià)款外，還要提供建筑用地，協(xié)助承包商辦理施工機(jī)械、原材料、設(shè)備生活用品的出入境手續(xù)，并采取適當(dāng)措施保護(hù)現(xiàn)場，派遣工程師及其代表。? FIDIC新黃皮書：使用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，特別是電力或機(jī)械工程項(xiàng)目。? 總價(jià)合同： lump sun contract，要求投標(biāo)人按照招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)總價(jià)，在這個(gè)價(jià)格下完成規(guī)定的全部項(xiàng)目。? （ 2）國際工程合同文件內(nèi)容全面，包括合同協(xié)議書、投標(biāo)書、中標(biāo)函、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量表等多個(gè)文件。 ”（世行采購指南）? 貨物與工程國際競爭性招標(biāo)（ ICB）采購過程公告 /廣告資 格預(yù)審 發(fā) 布招 標(biāo)文件 遞 交標(biāo)書 公開開 標(biāo)評(píng)標(biāo)選擇最低評(píng)標(biāo) 價(jià)資 格后 審授予合同合同執(zhí) 行世行 ICB的廣告刊登? 總采購?fù)ǜ妫?general procurement notice, GPN）? 聯(lián)合國發(fā)展商業(yè)報(bào)、發(fā)展門戶網(wǎng)站? 信息：貸款金額和用途? 采購范圍? 機(jī)構(gòu)名稱、電話和地址? 預(yù)審和招標(biāo)文件的預(yù)計(jì)日期? 具體采購?fù)ㄖ?specific procurement notice, SPN）? 時(shí)間：總采購?fù)ǜ?56天后發(fā)布? 信息：具體合同進(jìn)行資格預(yù)審或招標(biāo)的 ? 要求世行的投標(biāo)資格審查? 執(zhí)行原則：最低評(píng)標(biāo)價(jià)中標(biāo)? 標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)質(zhì)性響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求? 投標(biāo)人要求：滿足適當(dāng)能力和資源標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人? 資格預(yù)審? 資格預(yù)審文件? 資格合格標(biāo)準(zhǔn)? 資格預(yù)審的評(píng)定方法? 資格后審? 資審合格標(biāo)準(zhǔn)資格預(yù)審總體標(biāo)準(zhǔn) （ 1）經(jīng)驗(yàn)和過去履行類似合同的能力 （ 2）人員、設(shè)備、施工和制造能力 （ 3）財(cái)務(wù)狀況世行的具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) （ 1）經(jīng)驗(yàn)和過去履行合同的表現(xiàn) （ 2）參與人員的經(jīng)驗(yàn)及可獲得性 （ 3）為工程所需的特種設(shè)備 （ 4）財(cái)務(wù)狀況 （ 5）法律地位 （ 6）其他考慮因素2《 須 知》中的各種表格，包括工程量清 單 投標(biāo)? 1 項(xiàng)目選擇工作流程圖 ? 2 國際工程項(xiàng)目投標(biāo)工作流程圖? 3 投標(biāo)書的準(zhǔn)備時(shí)間? 世行 ICB自投標(biāo)邀請(qǐng)日或開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起不少于 6周的時(shí)間，對(duì)于大型項(xiàng)目可以在 12周以上。在外匯方面 , 馬來西亞政府提供的擔(dān)保是 : 如果匯率的降低幅度超過 15%, 政府將補(bǔ)足其缺額 ；最后 , 政府還提供了利率擔(dān)保 : 如果貸款利率上升幅度超過 20%, 政府將補(bǔ)足其還貸差額。? 設(shè)計(jì) 采購 施工模式（ EngineerProcureConstruct， EPC模式） 即 “交鑰匙 ”承包模式，由一家大型建筑施工企業(yè)或承包商聯(lián)合體承擔(dān)對(duì)大型和復(fù)雜工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、工程施工，直至交付業(yè)主使用。國際工程承包介紹 伙伴發(fā)包模式（ Partnering理念） 指業(yè)主和承包商之間圍繞共同的商業(yè)目的，采用伙伴關(guān)系模式來實(shí)施項(xiàng)目相關(guān)管理。 第二章 國際工程市場開拓 應(yīng)具備的條件和實(shí)力 戰(zhàn)略模式