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商業(yè)計(jì)劃書的編寫-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 生產(chǎn)力促進(jìn)中心 方璐 2 什么是商業(yè)計(jì)劃書? 商業(yè)計(jì)劃書有什么用? 如何衡量商業(yè)計(jì)劃書的好壞? 3 “什么是商業(yè)計(jì)劃書?” ?優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書不僅是企業(yè)的參賽文件 ,也是戰(zhàn)略計(jì)劃書 是打開(kāi)通向成功大門的一把鑰匙 ?商業(yè)計(jì)劃書( Business Plan)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給評(píng)委,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判。 ? 承諾工具 最容易被人忽略的是,商業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)承諾 。 ? 必須讓評(píng)委和風(fēng)險(xiǎn)投資者,有興趣并渴望得到更多的信息。 ? 展示創(chuàng)業(yè)者和核心管理團(tuán)隊(duì)的背景及“輝煌成就”。 33 (關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定) 詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。 01:53:1101:53:1101:53Monday, February 6, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 01:53:1101:53:1101:532/6/2023 1:53:11 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 53分 11秒 上午 1時(shí) 53分 01:53: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 1時(shí) 53分 :53February 6, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 01:53:1101:53:1101:53Monday, February 6, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 6日星期一 上午 1時(shí) 53分 11秒 01:53: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 1時(shí) 53分 :53February 6, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 撰寫商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 40 激情創(chuàng)業(yè) 科技創(chuàng)新 祝您成功 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。財(cái)務(wù)分析包括以下內(nèi)容: 過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè) 主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書 27 投資計(jì)劃 ? 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額 ? 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排 ? 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件 ? 投資收益和再投資的安排 ? 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 ? 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制 ? 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度 28 ? 銷售收入分析或預(yù)測(cè) 盈利能力和持久性 ? 成本費(fèi)用分析或預(yù)測(cè) 固定的、可變的和半可變的成本、毛利和凈利、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù) ? 現(xiàn)金流量分析或預(yù)測(cè) 達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。 業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略;廣告策略和促銷策略;在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略;營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍;市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃;如何保證銷售策略具體實(shí)施的有效性;對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制;市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策。 2.計(jì)劃是否 具體 及 適度 的,計(jì)劃是否包括特定的日期及特定的人負(fù)責(zé)特定的項(xiàng)目以及預(yù)算。 項(xiàng)目可行性論證報(bào)告 :主要側(cè)重于項(xiàng)目本身技術(shù)方面
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