【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任...
2024-10-28 21:41
【摘要】生產(chǎn)組織流程規(guī)定第一部分:生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接流程根據(jù)本次機(jī)構(gòu)調(diào)整變更,為了便于產(chǎn)成品計(jì)劃部與銷售計(jì)劃部的業(yè)務(wù)對(duì)接,以及與其它相關(guān)部門工作的開展與溝通的順暢,特制定本生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接流程。一、月、周、臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃1、月計(jì)劃(1)由銷售計(jì)劃部于每月25日提供月度需求計(jì)劃表(附表一),產(chǎn)成品計(jì)劃部根據(jù)庫存編制月度生產(chǎn)計(jì)劃表(附表二)。(2)本白型材各系列產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃將按照銷售計(jì)劃部月
2025-04-08 00:45
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)組織措施 安全生產(chǎn)組織措施 一、安全管理體系 項(xiàng)目部是日常安全管理主體,負(fù)責(zé)施工過程中的安全控制,負(fù)責(zé)日常的安全檢查督促;由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé),專職安全員主管日常工作;專業(yè)工段既操作...
2024-11-15 03:41
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡流水生產(chǎn)組織生產(chǎn)計(jì)劃與控制●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。美國福特汽車公司創(chuàng)始人亨利·福特
2025-01-17 04:58
【摘要】第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§§§1§一成組技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展二成組技術(shù)的基本原理三機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用成組技術(shù)的可行性四成組技術(shù)在機(jī)械行業(yè)中小批量生產(chǎn)中的應(yīng)用2一成組技術(shù)(GT)的產(chǎn)生與發(fā)展?成組技術(shù)于1959年米特洛凡諾夫創(chuàng)立?德國阿亨工業(yè)大學(xué)的奧匹茲領(lǐng)導(dǎo)
2025-03-01 05:05
【摘要】安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系?施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素:人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的不安全因素條主題內(nèi)容和關(guān)鍵詞1企業(yè)安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系的總要求2企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系的構(gòu)成3建立和健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系4企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系的責(zé)任分工要求□企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人
2025-02-23 12:33
【摘要】安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系?施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素:人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的不安全因素安全三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)四口:通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口五臨邊:陽臺(tái)邊、樓層邊、屋面、卸料平臺(tái)邊、通道邊條主題內(nèi)容和關(guān)鍵詞1企業(yè)安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系的總要求2企業(yè)安
2025-02-23 12:34
【摘要】第五章港口生產(chǎn)組織本章重點(diǎn):1、晝夜作業(yè)計(jì)劃的編制2、單船作業(yè)計(jì)劃的編制3、船舶快速裝卸原理4、港口生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)控制港口生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃港口生產(chǎn)計(jì)劃
2025-01-15 03:52
【摘要】運(yùn)營管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)組織運(yùn)營管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方
2025-01-18 16:10
【摘要】南京郵電學(xué)院管理系南京郵電學(xué)院管理系趙宏波趙宏波1/13/20231第一節(jié)??電話網(wǎng)的概念?電話網(wǎng)的定義??????電話網(wǎng)是進(jìn)行交互型話音通信,開放電話業(yè)務(wù)的電信網(wǎng)。電話網(wǎng)包括本地電話網(wǎng),長途電話網(wǎng)和國際電話網(wǎng),是一種電話業(yè)務(wù)量最大,服務(wù)面最廣的專業(yè)網(wǎng),它可以兼容其他
2025-01-08 07:47
【摘要】后福特時(shí)代的生產(chǎn)組織形態(tài)吉林大學(xué)商學(xué)院張純洪一、福特主義與后福特主義?(一)福特主義生產(chǎn)方式?第二次產(chǎn)業(yè)革命建立現(xiàn)代大工業(yè)之后,西方企業(yè)主要實(shí)行以福特公司為代表的福特主義生產(chǎn)方式。?它是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以分工和專業(yè)化為基礎(chǔ),以較低產(chǎn)品價(jià)格作為競(jìng)爭手段的剛性生產(chǎn)模式。福特主義生產(chǎn)方式的特征
2025-03-10 21:18
【摘要】航空公司生產(chǎn)組織與計(jì)劃朱峰航空公司生產(chǎn)計(jì)劃概述?航空公司生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)?適航管理與飛機(jī)調(diào)度?飛行組織與實(shí)施航空公司的生產(chǎn)計(jì)劃的組成?六個(gè)組成部分:航班計(jì)劃、機(jī)隊(duì)維修計(jì)劃、客貨銷售計(jì)劃、機(jī)組排班計(jì)劃、飛行排班計(jì)劃和航班運(yùn)營飛行計(jì)劃。航空公司生產(chǎn)計(jì)劃工作的意義?
2025-02-16 13:37
【摘要】第三章生產(chǎn)組織方式與生產(chǎn)物流管理目錄3,1合理組織成產(chǎn)過程的基本要求分錄一、生產(chǎn)過程的概念一、生產(chǎn)過程的概念一、生產(chǎn)過程的概念二、組織生產(chǎn)過程的基本要求組織生產(chǎn)過程的方式分錄一、單一品種一批零件的移動(dòng)方式1234時(shí)間總加工周期參數(shù):
2025-01-07 13:34
【摘要】本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時(shí)間組織?生產(chǎn)過程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡介第八章生產(chǎn)組織第一節(jié)工廠布置一、廠址選擇不同的廠址選擇,會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生三個(gè)方面的重要影響:?企業(yè)初建時(shí)的投資數(shù)額和建設(shè)速度。
2025-01-20 16:27
【摘要】流水生產(chǎn)組織一、流水線含義?指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線,順序的通過各個(gè)工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。二、流水線的形式分類標(biāo)志對(duì)象移動(dòng)方式對(duì)象數(shù)目對(duì)象變換方式連續(xù)程度節(jié)奏性機(jī)械化程度流水線固定流水線移動(dòng)流水線