門店6s管理分享(ppt104頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 S:空間大掃除、心靈大掃除 6S:始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化 6S是“風(fēng)”、是精神力量 6S是學(xué)校 近朱則赤、近墨則黑 6S的基礎(chǔ)是全員、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo) 6S的核心是“持之以恒” 6S易學(xué)、難做 6S是海、可納百川 e） 6S的特點(diǎn) 1) 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境； 2) 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所； 3) 塑造一 個(gè)門店的 優(yōu)良形象； 4) 提高員工工作熱情和敬業(yè)精神； 5） 提高員工的 素質(zhì)； 6） 提高門店的 整體戰(zhàn)斗力、核心競(jìng)爭(zhēng)力； 7) 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平； 8) 提高工作效率降低消耗； 9) 增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用。 ? 中國(guó)國(guó)有企業(yè)每年按平均 30％的企業(yè)走向虧損。 安全 : 消除隱患 ,排除險(xiǎn)情 ,預(yù)防事故的發(fā)生 . 整 理 活 動(dòng) 第一部 分（ 1S） ? 騰出空間 ? 減少誤用、誤送 ? 營(yíng)造清爽工作環(huán)境 整理的定義 按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開 必要的 和 不必要的 物品，對(duì)不必要 的物品進(jìn)行處理。 目的 整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化， 使任何人立即能找到所需要的東西，減 少“尋找”時(shí)間上的浪費(fèi)。 整 頓 目 標(biāo) 2S：整頓 尋寶游戲 撤除不用的東西： 按照“整理”項(xiàng)，所述要領(lǐng)推行。 ① 黃色：一般通道、區(qū)域線 ② 白色：工作區(qū)域 ③ 綠色：料區(qū)、成品區(qū) ④ 紅色：不良品區(qū)警告、安全管制等 2S：整頓 劃線定位 —— （以佛山發(fā)貨組為例） 確定 容量依據(jù)： ； ； ； ； 保管性等。 特別 說(shuō)明 清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等）， 并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。” 你問(wèn)： “為什么 屋頂會(huì)漏水 ？” 他答：“ 因?yàn)?屋頂出現(xiàn)了裂縫 。 素養(yǎng)的含義 禮儀禮貌 日常行為 5S：素養(yǎng) A、我們是否得到了所期望的結(jié)果？ B、做一兩次并不難，難的是要經(jīng)常做到 C、簡(jiǎn)單的按照規(guī)章要求去做，沒(méi)有考慮如何做得更好 素養(yǎng)的難點(diǎn) 5S：素養(yǎng) 素養(yǎng) 的實(shí)施要領(lǐng) 明確服裝、儀容、工作牌等標(biāo)準(zhǔn) 明確共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制定禮儀守則 教育訓(xùn)練，檢查與糾正 推進(jìn)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） 5S：素養(yǎng) 著裝 端莊 領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌 儀表 大方 化妝、飾物、裸露 舉止 文雅 站姿、坐姿、走姿、 起立、吃飯 待人 客氣 寒暄、讓路、倒茶、引路 說(shuō)話 文明 臟話、喧囂、吵鬧、耐心 行為 禮讓 爭(zhēng)搶、粗野、打架、 精神 飽滿 委靡、哈欠、睡覺(jué)、閉目 工作 認(rèn)真 馬虎、草率、應(yīng)付 氣氛 和諧 緊張、勾心、議論、暗算 “素養(yǎng)” 的重點(diǎn) 5S：素養(yǎng) 素養(yǎng) 舉例 、坐有坐態(tài)、走有走姿 、滿面春風(fēng)、喜氣洋洋 、言吐雅致、視客如親 、工作及時(shí)、工作細(xì)致 、左右團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗 、心向集體、心為事業(yè) 、勤懇工作、老實(shí)做人 、無(wú)心貪財(cái)、無(wú)為而治 、以誠(chéng)養(yǎng)人、以才升遷 、欣欣向榮、興旺發(fā)達(dá) 5S：素養(yǎng) “良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒。 。 6S：安全 事故隱患舉例 2：人身事故 :起吊不牢 ，擺放不牢 :通道不暢、鐵器毛刺、貨物周轉(zhuǎn)碰撞 。 。 6S：安全 事故隱患舉例 4：化學(xué)品保管 。 。 。 ,防盜制度 。 。 :31:5713:31:57February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :31:5713:31Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 1時(shí) 31分 57秒 13:31:573 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 3日星期五 1時(shí) 31分 57秒 13:31:573 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 6S：安全 。 問(wèn)題 。 6S：安全 事故隱患舉例 5：產(chǎn)品安全 : 電氣安全 機(jī)械安全 電磁兼容 化學(xué)安全 :存儲(chǔ)問(wèn)題 。 。 。 6S：安全 事故隱患舉例 3：設(shè)備事故 操作制度 。 。 5S：素養(yǎng) 素養(yǎng) 的檢查點(diǎn)（著眼點(diǎn)） ?是否遵守公司著裝規(guī)定？ ?是否遵守公司的規(guī)則、規(guī)定？ ?是否遵守了公司的禮儀？ ?是否作到事事有人管，人人都管事？ ?是否作到企業(yè)是我家，我是家主人？ 5S：素養(yǎng) 你能堅(jiān)持嗎？ 安全 活 動(dòng) 第 六 部 分 （ 6S） 安全 ——（通過(guò)上述 5S活動(dòng)，是現(xiàn)場(chǎng)物品有序擺放，并達(dá)到安全規(guī)范，從而提高員工安全意識(shí)，做到安全作業(yè)，確保安全事故率為 0）。 特別說(shuō)明 將前面 3S（ 整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí) 行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。 3S：清掃 假設(shè) 你看到一 位 倉(cāng)管員 ， 正 將 零件的廢棄紙皮鋪 在通道 地面上。 2S：整頓 c)定容器：規(guī)定放置方法 整頓原則之三：目視化 整頓四原則 2S：整頓 目視化：什么、在哪里、有多少，一看便知 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)： 減少不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi)； 保持舒適的姿勢(shì)，舒適的動(dòng)作； 雙手同時(shí)開始和結(jié)束動(dòng)作； 運(yùn)用自然重力而非肌肉； 避免“ Z”型運(yùn)動(dòng)； 移動(dòng)的節(jié)奏應(yīng)該是平穩(wěn)的； 整頓四原則 2S：整頓 整頓原則之四：動(dòng)作經(jīng)濟(jì) 尋找時(shí)間的浪費(fèi)； 停止和等待的浪費(fèi)； 認(rèn)為沒(méi)有而多余購(gòu)買的浪費(fèi)； 計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi)； 交貨期延遲而造成的浪費(fèi)。 整頓原則之二：三定 整頓四原則
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