電子商務(wù)案例分析(ppt46頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 綜合化發(fā)展策略 ? 內(nèi)容和話題應(yīng)有盡有 ? 社區(qū)功能豐富多樣 ? 滿足不同用戶需求 合作發(fā)展策略 ? 交互鏈接 ? 社交賬號登陸 ? 共享內(nèi)容 ? 讀物收費(fèi) ? 廣告贊助 存在問題與建議 存在的問題 知乎： ? 成員比例不均衡 ? 問答質(zhì)量的下降與用戶的流失 ? 用戶中的馬太效應(yīng) ? 沒有明確的盈利模式 百度知道： ? 答案質(zhì)量參差不齊 ? 復(fù)制粘貼現(xiàn)象嚴(yán)重 ? 廣告較多 對知乎的建議 成員比例不均衡 知乎的成員大多來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和大學(xué)生就已經(jīng)占了大半，傳統(tǒng)行業(yè)的用戶數(shù)較少 注：上圖為 2023年數(shù)據(jù)。 知乎圓桌、舉辦線下活動，盈利模式多樣化但盈利不多。馬太福音 》 一則寓言： “凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”。 ? ，有人會主動邀請?jiān)撚脩舸痤}，該用戶可以在答案中插廣告，進(jìn)而獲得利潤。 ? 強(qiáng)調(diào)對內(nèi)容搜索的高針對性。—— 真實(shí)的問答社區(qū) 目錄 簡介 狀況分析 存在問題與建設(shè)性提議 盈利模式 發(fā)展策略 商業(yè)價(jià)值 簡介 ? 知乎，一個(gè)真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)，于2023年開放 ? 社區(qū)氛圍：友好與理性， ? 用戶：超 400w+用戶，連接各行各業(yè)的精英與普通用戶； ? 社區(qū)模式：邀請問答制 ? 內(nèi)容分享：用戶分享著彼此的專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)和見解 ? 內(nèi)容集成：話題內(nèi)容，知乎日報(bào)精選，熱門頭條，個(gè)人收藏 關(guān)鍵字：高逼格 大牛 人才集中 網(wǎng)頁版 客戶端界面 簡介 知乎日報(bào)與話題問答 簡介 人才運(yùn)營 品牌
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