【正文】 行動指南，公司將以多種方式傳達到每一位員工，使員工理解，貫徹執(zhí)行。 這些環(huán)境因素往往存在于組織的現(xiàn)場范圍內，可以通過改進產品設計、設備維護保養(yǎng)、過程控制、人員培訓等方法進行控制和管理。 三同時制度 。環(huán)境目標和指標應形成文件。 、經(jīng)濟、技術、經(jīng)營狀況； 。 2. 定期評審和修訂 (1) 新建、改建、擴建項目投產時應考慮對方案的評審和修 訂 。 應建立并保持一套程序，使處于每一有關職能與層次的人員都意識到： a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性； b) 他們工作活動中實際的或潛在重大環(huán)境影響，以及個人工作的改進所帶來的環(huán)境效益； c) 他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序，實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求，包括應急準備與響應要求方面的作用與職責； d) 偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。 組織應考慮對涉及重要環(huán)境因素的外部信息的處理，并記錄其決定。 ? 監(jiān)測結果 。應針對這些活動（包括維護工作）制定計劃，確保它們在程序規(guī)定的條件下進行。 ? 按程序規(guī)定的應急辦法，預防或減少由此產生的環(huán)境影響 ? 程序的定期評審和修訂 ? 應急設施和程序的演練 61 監(jiān)測和測量 組織應建立并保持一套以文件支持的程序，對 可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關鍵特性 進行例行監(jiān)測和測量。 對于糾正與預防措施引起的對程序文件的任何更改，組織均應遵照實施并予以記錄。 (2) 確定并實施必要的措施 。 69 理解要點 1. 記錄的作用 (1) 證實作用 。管理評審過程應確保收集必要的信息，供管理者進行評價工作。 ? 監(jiān)控情況的糾正： 監(jiān)控要素所發(fā)現(xiàn)的問題都通過 。 2 管理評審的內容 （ 1）內審及外審的結果； （ 2）方針的適宜性，目標和指標的實現(xiàn)程度； （ 3）變化的信息：如法律法規(guī)的變化、組織機構、活動、產品或服務的變化等； （ 4）相關方關注的問題。 b) 向管理者報送審核的結果。 環(huán)境記錄應字跡清楚，標識明確，具備對相關的活動、產品或服務的可追溯性。 (2) 確定并實施必要的措施 。 檢查與糾正措施 62 理解要點 1. 目的 保持對自身環(huán)境狀況的了解，以確保自己是否始終滿足了法律和其他應當遵守的要求，評價環(huán)境目標和指標的實際情況，并為策劃、實施和改進提供依據(jù)。 (3)對相關方的環(huán)境因素予以關注，建立管理程序 . 59 應急準備和響應 組織應建立并保持一套程序，以確定潛在的事故或緊急情況，做出響應，并預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。 55 文件控制 組織應建立并保持程序，以控制本標準所要求的所有文件，從而確保： a) 文件能夠定位； b)對文件進行定期評審，必要時予以修訂并由授權人員確認其適宜性； c) 凡對環(huán)境管理體系的有效運行具有關鍵作用的崗位，都可能得到有關文件的現(xiàn)行版本； d) 迅速將失效文件從所有發(fā)放和使用場所撤回，或采取其他措施防止誤用； e) 由于法律和（或）保留信息的需要而留存的失效文件予以標識。 ? 外部相關方的環(huán)境要求信息 。 (2) 評審培訓方案與法規(guī)或組織要求的符合性 。 組織的最高管理者應指定專門的 管理者代表 ，無論他（們）是否還負有其他方面的責任， 應明確規(guī)定其作用、職責和權限 ，以便： a) 確保按照本標準的規(guī)定建立、實施與保持環(huán)境管理體系要求； b) 向最高管理者匯報環(huán)境管理體系的運行情況以供評審，并為環(huán)境管理體系的改進提供依據(jù)。 41 環(huán)境管理方案 組織應制定并保持一個或多個旨在實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的環(huán)境管理方案，其中包括： （ 1）規(guī)定組織的每一有關職能和層次實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的 職責 ； （ 2）實現(xiàn)目標和指標的 方法 和 時間表 。 。 限期整改制度 。 : ? 從組織的 活動 、 產品 或 服務 中識別環(huán)境因素； ? 識別環(huán)境因素應包括可控制和希望施加影響的，體現(xiàn)生命周期思想； ? 識別時應注意三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六個情況。 28 規(guī)劃 環(huán)境因素 組織應建立并保持一個或多個程序，用來確定 其活動、產品或服務中它 能夠控制 ，或 可望對其施加影響 的環(huán)境因素，從中 判定 那些對環(huán)境具有重大影響，或可能具有重大影響的因素。 ? 形成文件，付諸實施 ,予以保持，并傳達到全體員工 。 注：污染預防的潛在利益包括減少有害的環(huán)境影響、提高效益和降低成本。 ? 預防性 : 強調環(huán)境保護的預防為主原則。 ? 該標準在我國的實施將促進我國特別時企業(yè)的環(huán)境管理體系的改善，與國際接軌，提高在國際市場的競爭能力 。 ? 四、 1952年 12月，英國倫敦煙霧事件 污染類型：大氣污染 污染物：居民取暖煤中含硫量高，排放的煙塵和 SO2； 造成后果：胸悶、嘔吐，死亡 4000人，歷年共 12次，死亡近萬人。 5 八大公害事件 ? 五、 19531961年，日本熊本縣，發(fā)生水俁（病）事件 污染類型：海洋（汞）污染 污染物：氮肥廠含汞催化劑隨廢水排入海灣 造成后果：口齒不清、面部癡呆、精神失常，至 1972年 180多人患病， 50人死亡， 22 名嬰兒生來神經(jīng)受損 。 2 環(huán)境管理現(xiàn)代化的需要 ? 有利于各類組織自覺遵守環(huán)境法律法規(guī)要求，實現(xiàn)環(huán)境保護的目的 。 12 環(huán)境管理體系運行特點及基本思想 ? 著眼于持續(xù)改進 ? 核心是污染預防 ? 強調最高管理者的承諾和責任 ? 重視全過程控制 ? 立足于全員意識與參與作用 ? 系統(tǒng)化、程序化管理和必要的文件支持 ? 關鍵活動是審核及監(jiān)測與測量 13 ISO14001： 1996 環(huán)境管理體系 — 規(guī)范及使用指南的構成 標準由四部分構成 : ? 范圍 ? 引用標準 ? 術語和定義 ? 環(huán)境管理體系要求 14 第二章 術語和定義 一、環(huán)境 組織運行活動的 外部存在 ，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關系。 20 六、環(huán)境管理體系 全面管理體系的一個組成部分，包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的 組織 機構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源 。 ? 可為相關方所獲取。組織應確保在建立環(huán)境目標時，對與這些重大影響有關的因素加以 考慮 。 32 六種情況包括： 1）向大氣排放 2）向水體排放 3）向土壤排放 4）廢氣物的管理 5）原材料和自然資源的使用 6）當?shù)仄渌h(huán)境問題和社區(qū)問題，如噪聲、光污染 33 案例：施工企業(yè)環(huán)境因素 ? 一、噪聲 包括施工機械噪聲，土方施工噪聲，材料裝卸等；