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民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新與品牌管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 發(fā)為中心 —— 質(zhì)量為中心 —— 市場(chǎng)為中心 —— 顧客為中心 ①市場(chǎng)的五大主體: 爭(zhēng)斗 怎么辦? —— 強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新和品牌建設(shè),使好內(nèi)功,應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)。 聯(lián)合 WTO的加入,競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化,民營(yíng)企業(yè)也面臨二大挑戰(zhàn),有的還是生死存亡的挑戰(zhàn)。 平衡 11 ② 營(yíng)銷二大特點(diǎn) A:全員營(yíng)銷 B:立體營(yíng)銷 ● 八大要素 產(chǎn)品 隊(duì)伍 渠道 終端 服務(wù) 物流 價(jià)格 促銷 12 用人機(jī)制 ( 1) 、 三能原則: 能上能下、能進(jìn)能出、能多能少 ( 2)、適用原則: 適用的人用到適用的崗位 ( 3)、淘汰原則: 10%的淘汰率是正常的、必要的 ( 4)、提干原則: 引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合 ( 5)、避親原則: ( 6)、忠誠(chéng)度也可以改變 ( 7)、老功臣怎么辦? 13 激勵(lì)機(jī)制 A:物質(zhì) B:精神 C:文化 薪酬、福利、股權(quán) 愿景、重用與授權(quán)、全面績(jī)效考核、提升 培訓(xùn)、企業(yè)文化 14 約束機(jī)制
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