1創(chuàng)新思維與降本增效：如何合理降低成本-文庫吧在線文庫
【正文】 化管理、減少浪費。案例：不能簡單的給部門分指標。故其交辦事務處理程序，應予明文規(guī)定俾能遵循。 ? 用對方法才有效率。企業(yè)競爭首先是生產方法的競爭。 獻給每一位 著睡覺的人 2023/2/2 10 ?怎樣提高利潤？ ? 提高產品價格： 壟斷、創(chuàng)新、競爭力 ? 擴大生產規(guī)模： 高投資高風險 ? 降低員工工資： 員工隊伍的穩(wěn)定 ? 降低成本： 投入少，好控制，匯報豐厚 獻給每一位 著睡覺的人 一、為什么要降低成本 ?企業(yè)成本控制存在的誤區(qū)及其危害 ? 誤區(qū)一：成本意識偏差 ? 誤區(qū)二：成本效益理念淡薄 ? 誤區(qū)三：只注重成本節(jié)約而忽視成本避免 ? 誤區(qū)四：降低成本的群眾基礎薄弱 ? 誤區(qū)五：成本控制缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略指導 ? 誤區(qū)六：忽視通過創(chuàng)新降低成本。創(chuàng)新思維與降本增效 田 野 ? 電子郵箱 : 獻給每一位 著睡覺的人 The World is changing 獻給每一位 著睡覺的人 越來越多的新事物出現(xiàn)在我們面前： ? 銀行業(yè)：余額寶 ? 通訊業(yè)：微信 ? 電子行業(yè)：柯達、索尼、諾基亞、蘋果 ? 零售業(yè)：淘寶、書店、商場娛樂化 ? 軟件業(yè)： 360殺毒軟件免費 ? 政壇：互聯(lián)網(wǎng)總統(tǒng)奧巴馬 ? 。 一、為什么要降低成本 獻給每一位 著睡覺的人 2023/2/2 7 ? “天天低價 ” ,“ 銷售的商品總是最低的價格 ” 造就了一個強大的沃爾瑪，在其背后是一套近乎 “
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