現(xiàn)代管理學(xué)(第11、12章)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 專(zhuān)家在一起“憑個(gè)人判斷”做出決策的情況。 – 易受“潮流”思想的影響。 – 缺乏深刻的理論邏輯論證。 – 模擬法實(shí)際上是對(duì)人們?cè)谘芯窟^(guò)程中所作的各種假設(shè)及得出的 結(jié)論進(jìn)行的一種檢驗(yàn)和誰(shuí)，因而有助于人們認(rèn)識(shí)水平的提高。 四、模擬決策 法 （ P321） – 是指人們?yōu)槿〉脤?duì)某一客觀事物的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，通過(guò)建立一個(gè)所要研究的實(shí)際系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能相類(lèi)似的微觀模型，然后運(yùn)行這一模型，并對(duì)各種不同條件下的模型運(yùn)行進(jìn)行評(píng)價(jià)和選優(yōu)，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)的一種決策方法。 – 不確定型決策方法 ：當(dāng)決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài)，而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無(wú)從可知，這種情況下的決策就是不確定型決策。 。 ，可以使決策工作建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。 03:45:5303:45:5303:452/2/2023 3:45:53 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 3時(shí) 45分 53秒 上午 3時(shí) 45分 03:45: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時(shí) 45分 :45February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:45:5303:45:5303:45Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 :45:5303:45:53February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 3時(shí) 45分 53秒 03:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ,有助于決策者對(duì)各種因果關(guān)系一目了然 ,并糾正決策者對(duì)某些問(wèn)題的偏見(jiàn) 。在用于復(fù)雜的多階段決策時(shí)，階段明顯、層次清楚，便于決策機(jī)構(gòu)集體研究，可以周密地思考各種因素，有利于作出正確的抉擇。 1. 決策樹(shù)的構(gòu)成要素和繪制 – 主觀概率是指那些沒(méi)有先例，不能由統(tǒng)計(jì)規(guī)律確定的概率。 – 在充分討論的基礎(chǔ)上，決策中心對(duì)各種不同的意見(jiàn)進(jìn)行綜合，集思廣益，作出比較科學(xué)的選擇。 – 模型的主要目的只是主決策者清楚地看到事物的全貌，而不能代替決策，因此，它只能指出一定決策的一般性后果，而在實(shí)際決策的過(guò)程中，仍有許多無(wú)法預(yù)料的突發(fā)問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)。 – 模擬決策法可以指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的決策活動(dòng)。 – 所問(wèn)問(wèn)題應(yīng)是專(zhuān)家能夠答復(fù)的問(wèn)題。討論程序構(gòu)成了頭腦風(fēng)暴法能否有效實(shí)施的關(guān)鍵 。是一種比較主觀的方法。 四、有效的組織形式 – ： 領(lǐng)導(dǎo)者 ； ； 3.部門(mén)主管 ； 。 三、持續(xù)的質(zhì)量 改進(jìn) （ P302） 2 – 過(guò)程評(píng)估。 三、目標(biāo)成果 評(píng)價(jià) （ P295） – 就是管理人員在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程結(jié)束后，將所取得的工作成果與既定的目標(biāo)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和組織成員的工作狀況進(jìn)行衡量，并總結(jié)目標(biāo)管理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，然后以此為依據(jù)對(duì)組織成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，以便在更高的起點(diǎn)上，開(kāi)始新一輪的目標(biāo)管理。 授權(quán)原則： ① 以目標(biāo)為準(zhǔn)則進(jìn)行授權(quán)原則 ② 責(zé)任明確原則 ③ 統(tǒng)一梯次原則④ 權(quán)力有效原則。 實(shí)行自我控制，是一種自覺(jué)管理?，F(xiàn)代管理學(xué) 全國(guó)高等教育自學(xué)考試 第十一章 目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理 （ P284— 307） 第一節(jié) 目標(biāo)管理的含義與特點(diǎn) 目標(biāo)與目標(biāo)管理 一 目標(biāo)管理的特點(diǎn) 二 一、目標(biāo)與 目標(biāo)管理 （ P284） 是指始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動(dòng)以追求的結(jié)果， 是人們一切工作的 出發(fā)點(diǎn)與 歸宿 。 真題演練 ★ 【 2023年 10月 】 2簡(jiǎn) . 簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。 按照管理人員的目標(biāo)對(duì)資源進(jìn)行有計(jì)劃的分配。 第三節(jié) 全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理的內(nèi)容 一 全面質(zhì)量管理的工作程序 二 持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn) 三
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