【正文】
①①①①①②②②②③換線 換線 少人化 項(xiàng) 目 配置人員 內(nèi) 容 狀 態(tài)省力化 定員制呈現(xiàn)生產(chǎn)過?;虺至窟^多現(xiàn)象只是改善使作業(yè)員變得輕松孤島、籠中島等等的設(shè)備布置省人化 定員制消除不容許存在的浪費(fèi)過剩的作業(yè)員編制回正規(guī)的分配直線型生產(chǎn)線(改善的基礎(chǔ))少人化 非定員制作業(yè)員數(shù)量與生產(chǎn)數(shù)成一定的比例,一面因應(yīng)后工程的變化(數(shù)量變動(dòng))同進(jìn)降低一個(gè)產(chǎn)品(零件)的成本(※)生產(chǎn)量增加時(shí)作業(yè)員絕不增加(U 字型生產(chǎn)線)人集中與工程內(nèi)多工程.多能工 實(shí)施手順 : 基本 現(xiàn)在生產(chǎn)線最差 ! 由開始既認(rèn)定1. 浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)→危機(jī)感⑴停滯的物品、人、設(shè)備、情報(bào)全部是浪費(fèi) ⑵發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)與除去浪費(fèi)一起思考 … 馬上去發(fā)現(xiàn) ⑶浪費(fèi)的水準(zhǔn)與浪費(fèi)明細(xì)表作成 ( 越多越好 )2. 浪費(fèi)顯在化 ( 不要物撤除 . 人的動(dòng)作決定→返復(fù)作業(yè) ) ⑴主作業(yè)與附帶作業(yè)分離3. 浪費(fèi)層別排除順序決定 ( 未徹底及實(shí)施幾回了 )4. 浪費(fèi)的個(gè)別對(duì)策作成⑴真正的原因了解了沒有 ⑵再發(fā)防止 ⑶對(duì)策使成本下降了嗎 … 效果顯出了嗎?5. 浪費(fèi)排除 ( 浪費(fèi)除去一件一件實(shí)施 )6. 適合後浪費(fèi)沒的話反映至表 ( 標(biāo) ) 準(zhǔn)作業(yè) ⑴以 t ac t t i m e 為 b as e 少人計(jì)畫作成 ⑵加班 30 分左右依然生產(chǎn)進(jìn)度遲人員配置 over時(shí)對(duì) 策改善(從 這才是真真改善的開始) 浪 費(fèi) 排 除 FMS=Flexible Manufacturing System(彈性生產(chǎn)系統(tǒng) ) 目的 在庫削減 生產(chǎn)期間短縮 人員削減 原價(jià)低減達(dá)成目的的手段︵方策︶彈 性 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)管理系統(tǒng)1. 生產(chǎn)日程計(jì)畫系統(tǒng)2. 發(fā)注系統(tǒng)3. 進(jìn)度管理系統(tǒng)4. 納期管理系統(tǒng)5. 在庫把握系統(tǒng)物的系統(tǒng)1 .L ay ou t2. 換線作業(yè)方法3. 保管方法4. 運(yùn)搬方法5. 作業(yè) ( 加工 ) 方法5S 運(yùn)動(dòng) 小批量生產(chǎn) 多能工化生販一體化目視管理體制 FMS確立的重點(diǎn) 項(xiàng) 目 ○從 c h e c k l i s t 中 c h e c k基 2. 目視管理 ○從c h e c k l i s t 中c h e c k3. 小批量生產(chǎn) ○實(shí)施批量分割生產(chǎn)與節(jié)拍生產(chǎn)本 4. 多能工 ○職場間多能工的推進(jìn)5. 生販一體化 ○實(shí)施受注預(yù)測使販賣計(jì)畫的精度向上條 ○生產(chǎn)、販賣、在庫計(jì)畫的作成○確立訂單登錄系統(tǒng)件 ○召開生販會(huì)議○採用緩急順序和設(shè)置窗口部門1. 生產(chǎn)日程計(jì) ○縮短計(jì)畫循環(huán)期間 畫系統(tǒng) ○確立小批量生產(chǎn)日程計(jì)畫○確立後引式日程計(jì)畫與採用嚴(yán)厲的基準(zhǔn)日程管 ○計(jì)畫容易變更體制○計(jì)畫和實(shí)際合理的誤差度的籌畫○先行準(zhǔn)備廢止理 2. 受注體制 ○縮短發(fā)注循環(huán)期間、取入指示循環(huán)期間○確立先行準(zhǔn)備廢止○順應(yīng)生產(chǎn)日程計(jì)畫取入計(jì)畫確立制 ○縮短採購期間○計(jì)畫容易變更體制3. 進(jìn)度管理體 ○確立進(jìn)度狀況的早期 c h e c k 體制度 制 ○延遲狀況、完成預(yù)定日容易了解體制4. 納期管理體 ○納入狀況早期 c h e c k 制 ○材料延遲、部品納入預(yù)定日容易了解的體制5. 在庫把握體 ○確立適時(shí)地能在庫把握的體制 制 ○確立帳面再庫精度向上實(shí)現(xiàn)體制檢 查 重 點(diǎn) 1. layout ○容易配置替換的 l ay ou t○ s p ac e 效率好的 l ay ou t○能多工程操作、多臺(tái)操作 l ay ou t物 ○流水系列式 l ay ou t○容易管理的 l ay ou t2. 換線作業(yè)方 ○外換線化的推進(jìn)和外換線作業(yè)的改善 法 ○內(nèi)換線作業(yè)的改善3. 運(yùn)搬方法 ○作業(yè)的減少的 ○縮短運(yùn)搬距離○小型的機(jī)動(dòng)力、小廻轉(zhuǎn)運(yùn)班機(jī)器的採用○運(yùn)搬的專任化、集中化○運(yùn)搬的自動(dòng)化、流水化○運(yùn)搬的削減、廢止制 4. 保管方法 ○活性高的置物方法○保管場所的明確化和保管 s p ac e 的規(guī)劃○先進(jìn)先出易於拿取保管方法○保管場所集中化○採用適合的保管器具和標(biāo)準(zhǔn)包裝式樣設(shè)定度 5. 作業(yè) ( 加工 ) ○排除浪費(fèi)動(dòng)作 方法 ○實(shí)施多工程操作、多臺(tái)操作○採用流水作業(yè)方式和削減作業(yè) l os s○設(shè)置少人化 L i n e○推進(jìn)工程的 L i n e 化○機(jī)械設(shè)備