森工集團(tuán)木地板推廣策略案2-文庫吧在線文庫
【正文】 充分利 用媒體 炒熱市場(chǎng) 三把劍 一場(chǎng)陰謀由此展開 稚嫩的啼哭喚醒沉睡的世界時(shí)，鮮活的雙眸里灌滿了生命的綠色。 行業(yè) 寒冬 將持續(xù)三年 ? 地板業(yè)“寒冬”到底有多長？明年過不了，預(yù)計(jì)三年以上。面臨要么破產(chǎn)，要么轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷的不二選擇。大利變小利，暴利變虧損， 小利宜生存 。 三、地板行業(yè)的榮譽(yù)證書成了冥幣。 前 言 卷一： 戰(zhàn) 局 群雄逐鹿 ，誰主沉?。? 大市場(chǎng)環(huán)境 這個(gè)冬天不好過 2023年的世界金融危機(jī)，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？ 海外市場(chǎng)如果 10都起不來，我們將怎么辦？ ? 是弱者“饑寒交迫”、愚者“青黃不接”、強(qiáng)者“狩獵取物”、智者“伺機(jī)而動(dòng)”的季節(jié)！同時(shí)也是資源優(yōu)化、萬物優(yōu)勝劣汰的季節(jié)！ 面對(duì)冬天，面對(duì)金融海嘯 投訴糾紛上升 ? 金融危機(jī)沖擊下：勞動(dòng)下崗，裁員降薪，勞資、債務(wù)糾紛等大幅增加。但老鷹活到 40歲時(shí)： ? 爪子開始老化，無法有效地抓住獵物。當(dāng)新的指甲長出來后，再把羽毛一根一根拔掉。 ? 產(chǎn)業(yè)整合加速，品牌力量逐漸突顯，家居業(yè)寒冬突圍中我們看到了逆市飛揚(yáng)的力量，看到了危機(jī)中的 機(jī)會(huì) 。地板行業(yè)混亂不堪，行業(yè)嚴(yán)重缺乏自律組織，地板行業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)，直接導(dǎo)致行業(yè)利潤下降，小品牌出現(xiàn)資金危機(jī)，逐步將被淘汰出局。 企業(yè)的經(jīng)營理念也逐步由關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，轉(zhuǎn)而注重地板的售前、售中與售后服務(wù)，營銷服務(wù)規(guī)范化更上一層樓 ,注重口碑，提升企業(yè)品牌美譽(yù)度。 圣象 通過對(duì)上游速生林原材料及基材生產(chǎn)的控制，通過兼并聯(lián)合的形式進(jìn)行多品牌戰(zhàn)略，在橫向上對(duì)實(shí)木、實(shí)木復(fù)合、強(qiáng)化地板進(jìn)行品類覆蓋。 。 于是，整個(gè)世界掀起了保護(hù)綠色，保護(hù)環(huán)境的浪潮，從稚嫩的小手到青春的臂膀，從強(qiáng)健的臂彎到成熟的軀體；從一棵小草到參天的大樹，從遼闊的草原到茫茫的松林；從一滴水滴到涓涓的小溪，從平靜的河流到奔放的大海；從遼闊的平原到高聳的山巒，從山間小道到寬闊的板油路；從個(gè)人到社會(huì)，從國家到世界 ?? 森工就是這樣以為創(chuàng)造綠色空間的人。 確立產(chǎn)品推廣策略 對(duì)誰說 說什么 怎么說 ? 看什么人，賣什么貨，說什么話，準(zhǔn)備什么東西 ……弄明白地板消費(fèi)者在想什么？他們的需求是什么？他們關(guān)注的是什么？地板消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、品牌的喜好與消費(fèi)習(xí)慣，等等。 ? 各大區(qū)域和當(dāng)?shù)亻_放商聯(lián)合開展“森工地板時(shí)尚美學(xué)”培訓(xùn)班，或?yàn)殚_發(fā)商免費(fèi)裝修，并銷售產(chǎn)品為業(yè)主。 ? 各種團(tuán)購政策。 卷五： 進(jìn)擊 促進(jìn)市場(chǎng)的銷售 鎖定推廣目標(biāo) 確保產(chǎn)品的市場(chǎng)印象 帶動(dòng)企業(yè)的品牌提升
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