未來趨勢發(fā)展-文庫吧在線文庫
【正文】 正式展開學(xué)習(xí)行動開始之前 ， 應(yīng)依次透過五個程序： 1. 自我的超越：透過共同影響的學(xué)習(xí)型組織 ，使得個人的修練不斷精進(jìn) ， 能更客觀地察覺學(xué)習(xí)事務(wù) ， 超越原先的行為表現(xiàn) 。 ?新世代的學(xué)習(xí)典範(fàn)取代部分的傳統(tǒng)教室內(nèi)部上課方式 、 行動學(xué)習(xí) 、 隨選式學(xué)習(xí) ， 從個人的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為組織學(xué)習(xí) ， 從操作技術(shù)轉(zhuǎn)向建立核心技能 ， 從部門的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)升為全方位顧客體驗 （ TCE） 導(dǎo)向的人力資源 ， 整合全體部門的發(fā)展策略 ， 從客戶學(xué)習(xí)的角色來看公司價值的創(chuàng)造與提供 。 6. 連結(jié)印證學(xué)習(xí)成效與工作績效之貢獻(xiàn) 。 ?四 . 企業(yè)倫理與社會責(zé)任的呼籲心 ?在美國發(fā)生安隆公司事件的醜聞所引發(fā)的漣漪效應(yīng)後 ， 國內(nèi)外經(jīng)常有駭人聽聞的 CEO捲款潛逃 、 掏空 、 內(nèi)線詐欺 、 網(wǎng)路犯罪等經(jīng)濟(jì)犯罪弊案層出不窮 ， 影響社會成本甚鉅 。 東方主管常在開放的辦公室就直接詢問員工有關(guān)於個人隱私之事 ，並交待他人代為處理 ， 雖然都是關(guān)心 ， 效果卻有不同 。 ?Cheers雜誌於每年六月的畢業(yè)熱潮前 ， 均會刊出國內(nèi)標(biāo)竿企業(yè)人事主管在徵才時 ， 最?？剂渴欠皲浫∩鐣迈r人的因素 ， 都明確地指出企業(yè)主管優(yōu)先考量大學(xué)畢業(yè)生的 「 工作態(tài)度 」 、 「 個人品德 」 、 「 敬業(yè)精神 」 、「 團(tuán)隊合作 」 這些因素 ， 而非只是考量學(xué)校的名氣 ， 學(xué)期成績等履歷表上的資料而已 。 未來的人力資源部門更扮演了以下的角色： 1. 公司變革的催化劑：人資部門帶領(lǐng)公司求新求變 ， 以預(yù)應(yīng)未來市場要求 。 ?企業(yè)的經(jīng)營方式不斷地在求新求變 ， 經(jīng)營策略及管理方式更是必須彈性推動創(chuàng)新 。 6. 提供員工與社群詢問及溝通功能 ， 構(gòu)成人人參與的自助式人力資源管理功能 。 ?二 . EHR的挑戰(zhàn) ?儘管 eHR帶來新管理功能 ， 提供快速服務(wù)的窗口 ， 可是人力資源主管不能一廂情願地片面認(rèn)為電腦 e化的 HR工作即等於效率化 。充分考量上述問題後 ， 企業(yè)導(dǎo)入 eHR才能於日後享受其利益 。 :00:0309:00:03February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :00:0309:00Feb233Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 9時 0分 3秒 09:00:033 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 3日星期五 9時 0分 3秒 09:00:033 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 對人力資源部門而言 ， 要克服虛擬 e化工作團(tuán)隊的挑戰(zhàn)有： 1. 先在組織中建立信任感：同事間互相信任 ，累積合作的默契 ， 基於互信相互支持 ， 才能產(chǎn)生 e文化的工作團(tuán)隊 。 2. 線上薪資福利制度查詢與管理：包括線上請假及加班作業(yè) 。 2. eHR使公司的作業(yè)流程及部分人力資源管理工作透明化 ， 提高效率 ， 節(jié)省人力成本 。 人力派遣 ?國內(nèi)外企業(yè)為節(jié)省人力成本 、 彈性的調(diào)節(jié)人力 、 加強競爭力 ， 並解決短期 、 非核心業(yè)務(wù)的基層勞務(wù)工作 ， 都開始僱用短期約僱人員 ，其所看上的是每年可省下不少的人事成本 。 ?在資源有限的情況之下 ， 人力資源部門要讓所有員工滿意並無可能 。 ?外國飯店主管派駐臺灣的缺點為人事費用較高 、 溝通較不容易 、 對本地員工行為模式及作法較不了解 ， 減少本地主管升遷管道 ， 旅館的經(jīng)營觀念與價值有所不同 ， 好處為提升國際視野 ， 較熟悉國外市場及國際觀光飯店連鎖經(jīng)營的作法 ， 引進(jìn)旗下簽約公司的旅客下榻飯店 ， 再者與外國公司溝通聯(lián)繫上較為直接容易 ， 文化差距亦較小 。 透過學(xué)校教育 、 人文素養(yǎng)的培養(yǎng) ，養(yǎng)成新一代良好的為人處世方法與態(tài)度 。 。 2. 動員公司領(lǐng)導(dǎo)階層與全體人員 。 5. 系統(tǒng)性思考：很多組織的失敗或無法進(jìn)步常源自於個人及團(tuán)隊只限於傳統(tǒng)式的局部思考方式 ， 由點或線的片段破碎式思考構(gòu)局下所產(chǎn)生的行為 ， 系統(tǒng)式的整體思考方式便強調(diào)其全面性的考量而非短暫的想法 。 人力資源的發(fā)展 、 人才的養(yǎng)成 ， 實在與企業(yè)的競爭力 、 生產(chǎn)力密切相關(guān) 。 第二節(jié) 跨國人力資源管理 ?一 . 國際化腳步越來越深 ?在全球化的經(jīng)營管理趨勢之下 ， 臺灣擁有許多涉外的國際化經(jīng)驗 ， 而擁有國際化的常識
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