工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 理 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作 1． 確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi) ， 即可能有哪 些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生； 2． 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ， 即評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及 風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響； 3． 制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施： 4．在實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制。 。 3．風(fēng)險(xiǎn)管理在很大程度上仍依賴(lài)于管理者的經(jīng)驗(yàn)及管理 者過(guò)去工程的經(jīng)歷，對(duì)環(huán)境的了解程度和對(duì)項(xiàng)目本身的 熟悉程度。 總體風(fēng)險(xiǎn)影響的范圍大 ,其風(fēng)險(xiǎn)因素往往無(wú)法加以控制，如經(jīng)濟(jì)、政治等因素。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 4）按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分 ①可管理風(fēng)險(xiǎn)。 人為風(fēng)險(xiǎn)是指由于人類(lèi)活動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。例如，普通股風(fēng)險(xiǎn)大而收益大，優(yōu)先股風(fēng)險(xiǎn)小而收益小。 ③ 新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。有的風(fēng)險(xiǎn)可以測(cè)度，有的風(fēng)險(xiǎn)不可測(cè)度。 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 原因一：人們認(rèn)識(shí)客觀事物能力的局限性 原因二：信息的滯后性 （ 3）風(fēng)險(xiǎn)事件 風(fēng)險(xiǎn)事件又稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)事故，是指直接導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的偶發(fā)事件，它可能引起損失和人身傷亡。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 3） 項(xiàng)目處于不斷變化之中，難得出現(xiàn)平衡，即使偶爾出現(xiàn)，也只能短時(shí)間維持。 通常對(duì)一個(gè)具體的風(fēng)險(xiǎn)，它如果發(fā)生，則損失為 RH，發(fā)生的可能性為 Ew，則風(fēng)險(xiǎn)的期望值 Rw為： Rw = RH*EW RH圖1 6 2WCBA低高***7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 》 中對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的解釋是：“在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目施工過(guò)程中存在大量的風(fēng)險(xiǎn)因素，如自然風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部決策與管理風(fēng)險(xiǎn)等。即風(fēng)險(xiǎn)由不確定性和損失兩個(gè)要素構(gòu)成。決策正確與否，與承包人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷和分析能力密切相關(guān)。最大的不確定性存在于項(xiàng)目的早期，早期階段做出的決策對(duì)以后階段和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)影響最大。其次，還表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)時(shí)不有、無(wú)所不在的，它存在于人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展過(guò)程之中，潛藏于人類(lèi)從事的各種活動(dòng)之中。 （ 4）風(fēng)險(xiǎn)的可變性 風(fēng)險(xiǎn)的可變性是指在一定條件下風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 5）風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性與決策行為的相關(guān)性 風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)主體而言的，即使在相同的風(fēng)險(xiǎn)情況下，不同的風(fēng)險(xiǎn)主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力也是不同的。 ②投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。 靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是由于自然力的不規(guī)則變化或人的行為失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。 不可管理風(fēng)險(xiǎn)是指用人的智慧、知識(shí)等無(wú)法預(yù)測(cè)和無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)。 業(yè)主和投資者 承包商（分包商、供應(yīng)商） 項(xiàng)目管理者（如監(jiān)理工程師） 其他方面 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 風(fēng)險(xiǎn)管理（ risk management）： 就是人們對(duì)潛在的意外損失進(jìn)行識(shí)別 評(píng)估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措 施進(jìn)行處理。 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 、 時(shí)間和質(zhì)量目標(biāo)來(lái)看 ， 它們的目標(biāo)一致 。 7 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 作業(yè) 查閱文獻(xiàn)
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