【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-15 04:56
【摘要】下載擺渡經(jīng)理(主管)領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練下載擺渡現(xiàn)代培訓(xùn)理念?以學(xué)員為中心;?積極參與效果最好;下載擺渡出個(gè)難題下載擺渡解決問題的方法——頭腦風(fēng)暴?原則一:每個(gè)人都要有想法,爭取做到“相互獨(dú)立,完全窮盡”;?原則二:任何人不得對(duì)其他人的
2025-01-22 01:12
2025-01-15 04:36
【摘要】?主管的價(jià)值定位與管理技能伊甸園綿竹片區(qū)伊甸園綿竹片區(qū)培訓(xùn)內(nèi)容主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色主管的任務(wù)與基本心態(tài)主管需具備的核心技能如何成為杰出的主管如何有效向上司建言如何處理與上司意見對(duì)立如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值伊甸園綿竹片區(qū)伊甸園綿竹片區(qū)主管所面對(duì)的管理與挑戰(zhàn)1.工作目標(biāo)不明確或經(jīng)常變動(dòng)2.不能有效要求部屬貫徹
2025-01-11 10:50
【摘要】《中高層主管核心管理技能提升》學(xué)習(xí)目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我,更有效地工作思考我們?cè)鯓硬拍茏龅酶茫?倡導(dǎo)解決問題的工作方式?什么是有效變革:在持續(xù)增長中尋求改變?不僅僅是管理,而
2025-03-08 05:26
【摘要】中層管理者的管理技能提升(第五講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導(dǎo)航中層管理者的執(zhí)行之道3解讀企業(yè)執(zhí)行力問題1.如何提高執(zhí)行力2.中層管理者的執(zhí)行之道□抗令不行——將在外,君命有所不受;□有禁不止——你說你的,我
2025-02-08 14:36
【摘要】全員營銷與銷售技能的提升主講:張利學(xué)+習(xí)=學(xué)習(xí)知識(shí)、表意識(shí)技能、潛意識(shí)反復(fù)練習(xí)學(xué)習(xí)方法與信息吸收聽5%聽和讀20%
2025-01-24 00:20
【摘要】全員營銷與銷售技能的提升主講:張利學(xué)+習(xí)=學(xué)習(xí)知識(shí)、表意識(shí)技能、潛意識(shí)反復(fù)練習(xí)學(xué)習(xí)方法與信息吸收聽5%聽和讀
2025-01-24 00:03
【摘要】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-17 23:09
【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來說你是老板,對(duì)另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國
2025-01-14 10:32
【摘要】中層主管的管理技能浙江格蘭道餐飲管理有限公司一、中層主管在企業(yè)里的重要作用外觀=高層管理者支柱=中層管理者一、中層主管在企業(yè)里的重要作用中層主管的主要職責(zé)職責(zé)1、擔(dān)當(dāng)企業(yè)市場(chǎng)決策和基層管理者之間溝通的橋梁職責(zé)2、進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的組織監(jiān)控職責(zé)3、進(jìn)行日常工作的協(xié)調(diào)管理職責(zé)4、培養(yǎng)管理和領(lǐng)導(dǎo)員
2025-01-24 03:27
【摘要】新任主管的管理技能?眾科國際顧問集團(tuán)顧問?主講人:邵安菊?2023年11月1破冰游戲:?1.請(qǐng)您在1分鐘內(nèi)做完以下測(cè)試題?2.您的時(shí)間是否夠用?為什么??3.您的感悟是什么?2一、主管的責(zé)任及角色認(rèn)知?主管—國外稱之為supervisor,是企
2025-03-09 20:40
2025-01-09 05:29
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個(gè)問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?3、莆田
2025-03-10 11:26
【摘要】怎樣當(dāng)好基層主管之一素質(zhì)、能力與提升基層主管管理技能課程之六ZHANGYULING1激烈的市場(chǎng)競爭中,企業(yè)制定的宏偉戰(zhàn)略,最終有誰來實(shí)現(xiàn)呢?——員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的基層主管(班組長)是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。作為一名基層
2025-03-04 11:18