02項目管理的組織理論-同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院項目管理-文庫吧在線文庫
【正文】 tut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 23:29:5423:29:5423:29Saturday, January 28, 2023 1知人者智，自知者明。 :29:5423:29:54January 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 28日星期六 下午 11時 29分 54秒 23:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 第二章 項目管理的組織理論 CM模式的定義 CM模式是由業(yè)主委托 CM單位 ， 以一個承包商的身份 ， 采取有條件的 “ 邊設(shè)計 、邊施工 ” ， 即 Fast Track的生產(chǎn)組織方式 ，來進行施工管理 ， 直接指揮施工活動 ， 在一定程度上影響設(shè)計活動 ， 而它與業(yè)主的合同通常采用 “ 成本加利潤 ” 方式的這樣一種承發(fā)包模式 。 (2) 聯(lián)合體是一種臨時組織 ， 針對某工程成立 。 第二章 項目管理的組織理論 組織論的主要研究內(nèi)容 組 織 論 組織結(jié)構(gòu)模式 任務(wù)分工 管理職能分工 物質(zhì)流程組織 信息流程組織（決策） 系 統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu) 系統(tǒng)內(nèi)部 工作流程組 織 ?業(yè)主與項目管理方的組織關(guān)系 ?項目管理方內(nèi)部的組織關(guān)系 ?業(yè)主與項目管理方的任務(wù)分工 ?項目管理方內(nèi)部的任務(wù)分工 ?業(yè)主與項目管理方的管理職能分工 ?項目管理方內(nèi)部的管理職能分工 ?設(shè)計工作流程 ?施工工作流程 ?材料和設(shè)備采購工作流程 ?投資控制工作流程 ?進度控制工作流程 ?質(zhì)量控制工作流程 ?合同管理工作流程 第二章 項目管理的組織理論 組織論的主要研究內(nèi)容 組 織 論 組織結(jié)構(gòu)模式 任務(wù)分工 管理職能分工 物質(zhì)流程組織 信息流程組織（決策） 系 統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu) 系統(tǒng)內(nèi)部 工作流程組 織 組織結(jié)構(gòu)圖 任務(wù)分工表 管理職能分工表 物質(zhì)流程圖 信息流程圖 第二章 項目管理的組織理論 工程項目組織結(jié)構(gòu) 上海國際金融大廈 商業(yè)設(shè)施 銀行營業(yè)大廳 辦公室（供出租） 會議室 保險庫 食堂（供內(nèi)部使用） 服務(wù)大廳 郵局 商場 酒吧、咖啡廳 舞廳 餐廳 頂層餐廳 美容室 桑拿浴室 俱樂部 地下車庫 輔助用房 室外總體 第二章 項目管理的組織理論 工程項目組織結(jié)構(gòu) 住宅樓 地基與基礎(chǔ)工程 樁基工程 基坑支護工程 土方工程 地下室砼工程 屋面工程 門窗工程 室內(nèi)砌筑裝飾工程 室外總體 上部結(jié)構(gòu)工程 裙房結(jié)構(gòu)工程 裙房屋頂結(jié)構(gòu) 主樓419層 主樓20層 主樓13層 主樓屋頂結(jié)構(gòu) 外墻裝飾工程 外墻涂料 玻璃幕墻 外墻石材 第二章 項目管理的組織理論 工程項目管理組織結(jié)構(gòu) ? 線性項目管理組織系統(tǒng) ? 顧問性項目管理組織系統(tǒng) ? 職能項目管理組織系統(tǒng) ? 矩陣項目管理組織系統(tǒng) 線性項目管理組織系統(tǒng) 業(yè)主 項目
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